A munkahelyeken dolgoznak együtt a baby boomer és a Z‑generáció tagjai is. A generációk keveredése lehetőséget jelent, ugyanakkor legalább annyi kihívást is. A generációmenedzsment lényege az, hogy a különböző korosztályokat együttműködésre tudásátadásra, értékteremtésre motiválja. A generációmenedzsment célja a munkavállalói generációk közötti különbségek felismerése, a fellépő problémák tudatos kezelése és azok előnyként való hasznosítása. Ehhez szükséges … Bővebben: Generációmenedzsment, amire szükség lehet