A globális kihívások és a változó társadalmi elvárások még inkább felértékelik a felelős vállalatirányítást. A CSR Hungary célja, hogy elismeréssel és példamutatással ösztönözze a hazai szervezeteket a fenntartható fejlődés felé tett lépésekre.

„A CSR Hungary Díj kiemelt szerepet tölt be a társadalmi felelősségvállalás és a fenntarthatóság erősítésében Magyarországon. Hisszük, hogy a vállalatok és szervezetek kulcsfontosságú szereplők a fenntartható jövő megteremtésében, és erre a munkára szeretnénk méltó elismerést nyújtani. Figyelembe véve a helyi adottságokat és a jelenlegi forrongó globális, regionális gazdasági, társadalmi változásokat és igényeket.” – mondta Takács Júlia, a CSR Hungary alapítója.

2026-ban 19. alkalommal kerül meghirdetésre a Magyar Üzleti Felelősség Díj, a CSR Hungary Díj. Évről évre kínál lehetőséget pályázásra a Magyarországon működő cégek, vállalkozások, szervezetek számára. Olyan cégek, vállalkozások számára, melyek példamutatóan integrálják a vállalati felelősség és fenntarthatóság gyakorlatokat, ESG-elveket a szervezetük működésébe.

Regisztrációs határidő: 2026. április 20.

Pályázati anyagok leadási határideje: 2026. április 30.

A CSR HUNGARY DÍJAZOTTAK IRÁNYTŰK A MAGYAR ÜZLETI VILÁGBAN

A pályázati struktúra önkéntes védjegyhasználati rendszerrel támogatja a Magyarországon működő vállalkozások hiteles vállalati felelősség menedzsment rendszerét.

Az előző évek nyertes pályázói között kis- és középvállalkozás és nagyvállalat, magyar tulajdonossal vagy külföldi tulajdonossal rendelkező, budapesti és nem budapesti központú szervezet is található. Jelezve azt, hogy a vállalkozás saját eszközeivel hozzáadott értéket adhat a társadalomnak és a helyi közösségnek is.

S ha ki-ki saját magához és lehetőségeihez mérten ad, az minden esetben tiszteletre méltó. Ez a felelősség elkötelezettséget jelent az adott közösség felé is, melyben a mindennapjainkat éljük, munkánkat végezzük. A valódi elkötelezettség pozitívan hat a közösségre is, s a közösség elismerése – nevezhetjük társadalmi teljesítménynek vagy ahogy most nevezik ESG-nek (Environmental, Social és Governance) is – jótékonyan visszahathat a cég pénzügyi teljesítményére is.

Azaz itt helyben, Magyarországon is a fent említett fenntarthatósági alapelvek a mindennapi üzleti működésben hozzájárulnak az önfenntarthatósághoz is. Magasabb jólétet biztosítva! Így a példamutató vállalati (intézményi) magatartások idővel olyan érték- és normarendszert teremtenek Magyarországon, mely a kultúránk részévé válhat. Érdekeltté téve bennünket ezen értékek mentén való működésben. A Díjazottak iránytűk a magyar üzleti világban.

A CSR Hungary Díj várja a pályázókat (kis- és közép-nagyvállalkozások, nonprofit kft., és önkormányzati cégek) jelentkezését!

MILYEN KATEGÓRIÁKBAN LEHET PÁLYÁZNI?

2026-ban a következő kategóriákban lehet pályázni:

A Pályázati kategóriák szinkronban vannak az ESG 3 fő pillérével: Envronment/Környezet/ Social/Érintettek (érdekeltek) Government/vállalatirányítás

KÖRNYEZET

1. Legjobb „Nettó nulla” megoldásért
2. Legjobb fenntartható mezőgazdaságért program
3. Legjobb KKV a környezeti fenntarthatóságért
4. Legjobb környezeti felelősségvállalásért

ÉRINTETTEK (ÉRDEKELTEK)

• A „CSR lelke” – Legjobb belső CSR megoldásokért
• Legjobb CSR Programért – Közös ügyek-közös felelősség
• Legjobb fenntarthatósági kommunikációért

VÁLLALATIRÁNYÍTÁS

• Legjobb fenntartható és felelős vállalatért
• Legjobb felelős befektetés a fenntarthatóságért
• Legjobb AI a fenntarthatóságért
• Legjobb innováció a körforgásos gazdaságért
• Junior
• Legjobb fenntarthatóság/ESG/CSR vezető

Különdíj: Europa Design Well Done Különdíj

További információk: https://www.csrhungarydij.eu

Kontakt: takacs.andrea@atlantispress.hu

Telefon:  +361-352-0957

Mi a CSR Hungary?

A CSR Hungary, mint vezető szakmai fórum 2006-tól a fenntarthatóság, az ESG-értékek és a társadalmi felelősségvállalás révén járul hozzá Magyarország gazdasági és társadalmi fejlődéséhez. Célunk, hogy inspiráljuk, támogassuk és elismerjük azokat a példamutató gyakorlatokat, amelyek hosszú távon fenntartható, és társadalmilag értékteremtő megoldásokat hoznak létre.

A CSR Hungary Díj pedig elismeri és díjazza azokat a vállalkozásokat, szervezeteket és közösségeket, amelyek kiemelkedő társadalmi felelősségvállalási és fenntarthatósági eredményeket értek el Magyarországon.

A CSR HUNGARY DÍJ 2026-ban is! – Fókuszban a vállalati felelősség és fenntarthatóság bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az utóbbi évek alatt Magyarországon vezető, presztízsértékűvé vált Vállalati Felelősség és Fenntarthatóság Díj (Lásd a korábbi nyerteseket!), a CSR Hungary Díj 2025-ben is a legkiemelkedőbb felelős és fenntartható kezdeményezéseket, termékeket, szolgáltatásokat, projekteket, vállalatirányítási rendszereket értékeli. Azokat a szervezeteket, melyek mérhető hatást gyakorolnak az üzleti életre, társadalomra/ érintettekre, környezetre.

Iránytűk a CSR Hungary díjazottak a magyar üzleti világban

Takács Júlia, CEO/Alapító (CSR Hungary, CSR Mátrix Consulting)

Takács Júlia, a CSR Hungary Díj CEO&alapítója:
„Az évi pályázat a Magyarországon működő, felelős és fenntartható magyar gazdaságot támogató vállalkozásoknak, szervezeteknek szól. A pályázati struktúra önkéntes védjegyhasználati rendszerrel támogatja a Magyarországon működő vállalkozások hiteles vállalati felelősség menedzsment rendszerét.

Az előző évek nyertes pályázói között kis- és középvállalkozás és nagyvállalat, magyar tulajdonossal vagy külföldi tulajdonossal rendelkező, Budapesti és nem budapesti központú szervezet is található.
Jelezve azt, hogy a vállalkozás saját eszközeivel hozzáadott értéket adhat a társadalomnak és a helyi közösségnek is. S ha ki-ki saját magához és lehetőségeihez mérten ad, az minden esetben tiszteletre méltó. Ez a felelősség elkötelezettséget jelent az adott közösség felé is, melyben a mindennapjainkat éljük, munkánkat végezzük. A valódi elkötelezettség pozitívan hat a közösségre is, s a közösség elismerése – nevezhetjük társadalmi teljesítménynek vagy ahogy most nevezik ESG-nek (Environment-Social-Government) is – jótékonyan visszahathat a cég pénzügyi teljesítményére.

Azaz itt helyben, Magyarországon is a fent említett fenntarthatósági alapelvek a mindennapi üzleti működésben hozzájárulnak az önfenntarthatósághoz is. Magasabb jólétet biztosítva!
Így a példamutató vállalati (intézményi) magatartások idővel olyan érték- és normarendszert teremtenek Magyarországon, mely a kultúránk részévé válhat. Érdekeltté téve bennünket ezen értékek mentén való működésben. A Díjazottak iránytűk a magyar üzleti világban.”

A CSR Hungary Díj várja a pályázókat (kis- és közép-nagyvállalkozások, nonprofit kft., és önkormányzati cégek) jelentkezését!

Milyen kategóriákban lehet pályázni?

2025-ben a következő kategóriákban lehet pályázni:

A Pályázati kategóriák szinkronban vannak az ESG 3 fő pillérével: Environment/Környezet/ Social/Érintettek (érdekeltek) Government/vállalatirányítás

KÖRNYEZET

1/ Legjobb ‘Nettó nulla’ megoldásért
2/ Legjobb fenntartható mezőgazdaságért program

3/ Legjobb KKV a környezeti fenntarthatóságért
 4/ Legjobb környezeti felelősségvállalásért

ÉRINTETTEK (ÉRDEKELTEK)

5/ A „CSR lelke” – Legjobb belső CSR megoldásokért
6/ Legjobb CSR Programért-Közös ügyek-közös felelősség
7/ Legjobb fenntarthatósági kommunikációért

VÁLLALATIRÁNYÍTÁS

8/ Legjobb fenntartható és felelős vállalatért
9/ Legjobb felelős befektetés a fenntarthatóságért
10/ Legjobb AI a fenntarthatóságért
11/ Legjobb innováció a körforgásos gazdaságért
12/ Junior
13/ Legjobb fenntarthatóság/ESG/CSR vezető

Különdíjak:

Europa Design Well Done Különdíj

Trade Magazin Különdíj

BKIK Különdíj-nem budapesti székhelyű vállalatnak

Kik a CSR Hungary Díj Bizottságának a tagjai?

Bihall Tamás, a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke

Dr. Doór Zoltán, a Magyar Logisztikai Egyesület elnöke

Kovács Dezső, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke
                          a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke

Németh László, Ipartestületek Országos Szövetségének az elnöke (IPOSZ/Társadalmi vezetés)

Dr. Szent-Ivány Ágnes, a Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds Ügyvédi Iroda vezetője és egyik alapító partnere

Dr. Sztranyák József, a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke, a VOSZ Közép-magyarországi Regionális Szervezet irányító testületének elnökhelyettese

Tiszteletbeli tag:
Dr. Kőrösi Mária, egyetemi docens, kommunikációs szakértő, a Széchenyi Társaság elnökségi tagja

További információ és részletek:
https://www.csrhungarydij.eu

Előző évi CSR Hungary díjak – Cikk

A ÚJRA START!- JÖN A CSR HUNGARY DÍJ 2025 bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Takács Júlia, a CSR Hungary CEO & Alapítója kiemelte:

„Számunkra a siker mércéje az is, hogy immár a 2006 óta létező CSR Hungary Díj egyre népszerűbb a cégek/intézmények körében. Ezzel is hozzájárulva Magyarországon a vállalati fenntarthatóság és felelősség elterjedését, alapelveinek beépítését a cég DNS-be. Nem veszítve el azt az alapvető célt, hogy egy cég funkciója a profit szerzése, alaptevékenységének zavartalan, sikeres működése. Nevezzük bármely mozaikszóval! Legyen az akár a CSR, akár a fenntarthatóság, akár az ESG… A tartalmi alapelvek, a miértek azonosak. A hogyanban különböznek az egyes cégek.”

A Magyar Üzleti Felelősség Díj, a CSR Hungary Díj programja hatékony, elismert platformmá vált a legjobb gyakorlatok megosztására, a benchmarkingra és az egymástól való tanulásra. Ez a program évente lehetőséget kínál a szervezeteknek, hogy bizalmat és tudatosságot teremtsenek az érdekeltek körében. Felelős és fenntarthatósági irányításuk bemutatásával. Ebben nem kis szerepe van a 2006-tól komplex szakmai háttérként szolgáló CSR Hungary márkának. Ma már néhány éves előkészület után a megújult pályázati struktúra önkéntes védjegyhasználati rendszerrel támogatja a Magyarországon működő vállalkozások hiteles vállalati felelősség menedzsment rendszerét.

A CSR Hungary Díj programja hatékony, elismert platformmá vált a legjobb gyakorlatok megosztására, a benchmarkingra és az egymástól való tanulásra. Ez a program évente lehetőséget kínál a szervezeteknek, hogy bizalmat és tudatosságot teremtsenek az érdekeltek körében. Felelős és fenntarthatósági irányításuk bemutatásával. Ebben nem kis szerepe van a 2006-tól komplex szakmai és kommunikációs háttérként szolgáló CSR Hungary márkánknak.

Mi a CSR Hungary részéről nem csak a Magyar Üzleti Felelősség, a CSR Hungary Díj létével hívjuk fel a figyelmet a vállalati fenntarthatóság és felelősségvállalás szakmai részére.

Nagyon fontosnak tartjuk azt, hogy minden új innováció, új trend „csak” 1 gondolattal kezdődik… Azonban az az egyetlen gondolat kezdetét jelentheti egy új, fenntartható üzleti modell kialakításának. A CSR Hungary ma már komplex, egymást erősítő elemekből álló portfóliónkkal a hogyanban tud segíteni a cégeknek, intézményeknek. CSR Hungary hírportál, kiadványok (CSR Hungary Védjegy Regiszter), CSR Mátrix Consulting, CSR Next Képzési Program, események, CSR Hungary Klub.

Kik a CSR Hungary Díj Bizottság tagjai?

• Takács Júlia, a CSR Hungary CEO & Alapítója
• Dr. Balog Ádám, a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara általános alelnöke
• Bihall Tamás, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara oktatási- és képzési ügyekért felelős alelnöke és a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke
• Dr. Doór Zoltán, a Magyar Logisztikai Egyesület elnöke
• Dr. habil Kovács Levente, Professzor, az Óbudai Egyetem (ÓE) rektora, igazgatója
• Dr. Kőrösi Mária, egyetemi docens, kommunikációs szakértő a Széchenyi Társaság elnökségi tagja
• Németh László, Ipartestületek Országos Szövetségének az elnöke (IPOSZ/Társadalmi vezetés)
• Dr. Szent-Ivány Ágnes, a Joint Venture Szövetség Etikus Üzleti Magatartás Bizottság elnöke, a Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds Ügyvédi Iroda vezetője és egyik alapító partnere
• Dr. Sztranyák József, a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke, a VOSZ Közép-magyarországi Regionális Szervezet irányító testületének elnökhelyettese.

Kik nyertek 2024-ben CSR Hungary Díjat?

Legjobb felelős és fenntartható vállalatért

• AUCHAN Magyarország / Környezeti és társadalmi fenntarthatóság az Auchan Magyarországnál
• Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. / Fenntarthatóság, vállalati felelősségvállalás és LEAN szemlélet a Knorr-Bremse Budapest Szerviz Központjában
• KOSTAL Global Business Services Center Hungary / A KOSTAL fenntarthatósági útja, rendszere
• Lidl Magyarország / „A jövő útján” – Fenntarthatósági stratégia
• MBH Bank Nyrt. / Az MBH Bank Fenntartható Jövő Bankja program

Legjobb CSR Programért – Közös ügyek-közös felelősség

• Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. / Sportkörök az egészséges munkatársakért
• Merkbau Zrt. / Karbonsemlegesítés a közösség erejével
• Samsung SDI Magyarország Zrt. / „Gifting by supporting”, azaz „Támogatva adni” program
• TRUMPF Hungary Kft. / Trumpf fókuszban az érintettek
• Veolia Energia Magyarország Zrt. / „A Tehetség esélyt érdemel” program

Legjobb innováció a körkörös gazdaságért

• Cup Revolution Kft. / a Cup Revolution újrahasználható pohár és ételdoboz rendszerének bemutatása
• TRUMPF Hungary Kft. / Fenntartható gyártás a Trumpfnál

Legjobb környezeti felelősségvállalásért

• K&H Egészséges Társadalomért Alapítvány / K&H zöldautó finanszírozás – a fenntartható mobilitás útján
• Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. / Eco-design szemlélet a vasútiparban: már a kezdetektől
• Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. / „Utunk a CO2-mentes járműgyártás felé” – A Mercedes-Benz kecskeméti gyárának fenntarthatósági tevékenysége és eredményei
• Schaeffler Savaria Kft. / Klímavédelem felsősokon – A Schaeffler legnagyobb kiserőműve Szombathelyen

A „CSR lelke” – Legjobb belső CSR megoldásokért

• Harman Becker Gépkocsirendszer Gyártó Korlátolt Felelősségű Társaság / Harman a munkavállalókért
• HiPP Termelő és Kereskedelmi Kft. / Munkavállalói jóllét
• Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. / Középpontban a közösségek
• Lidl Magyarország / „A jövő útján” – YOU empowered by #teamlidl – nemzetközi fenntarthatósági kezdeményezés
• Trivium Packaging BSC Europe / Munkavállalói-közösség

Junior

• E.ON Hungária Csoport / A Föld bajnokai – Közösségek együtt a zöld jövőért
• Samsung Electronics Magyar Zrt. / Megoldások a holnapért 2024

Legjobb CSR kommunikációért

• HELL ENERGY Magyarország Kft. / ALUMÁNIA 2023 – Sikeres program a fenntarthatóságért és az alumíniumdobozok újrahasznosításáért”
• Lidl Magyarország / „A jövő útján” – SzelektálOK kampány

Legjobb fenntartható mezőgazdaság megoldás

• K&H Csoport / K&H agrár CO2 kalkulátor

Kik kapták 2024-ben a 3 különdíjat?

A meghirdetett kategóriákon túl, további elismerések is átadásra kerültek.

Ennek keretein belül

• az Europa Design különdíját, az úgynevezett Well Done Díjat Feuertag Ottó, az Europa Design alapító-tulajdonosa adta át:

HiPP Termelő és Kereskedelmi Kft. / Munkavállalói jóllét,
a Trade Magazin különdíjait, Hermann Zsuzsanna, ügyvezető-főszerkesztője adta át:
K&H Csoport / K&H agrár CO2 kalkulátor,
Lidl Magyarország / „A jövő útján” – SzelektálOK kampány,

• a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara különdíját Csókay Ákos, főtitkár úr adta át:

AUCHAN Magyarország / Környezeti és társadalmi fenntarthatóság az Auchan Magyarországnál a nyertes programok képviselőinek.

A 17. alkalommal adták a CSR Hungary díjakat bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Közel 50 hazai vállalat HR vezetőinek bevonásával készített felmérést a WHC Csoport és a Scale Impact, hogy képet kapjanak arról, hogyan és milyen mértékben jelenik meg a gyakorlatban a CSR és a HR területek stratégiai összekapcsolódása Magyarországon. Az átlagosan 100 milliárd forint árbevételű, összesen mintegy 120.000 munkavállalót foglalkoztató cégek döntő többsége pontosan látja a társadalmi felelősségvállalás és a környezettudatos működés szerepének változását, illetve érzékeli a külső és belső érdekcsoportok részről jelentkező elvárásokat. Ennek megfelelően a megkérdezett vállalatok közel kétharmada rendelkezik CSR és/vagy fenntarthatósági (ESG) célkitűzésekkel, ám döntő többségük nem integrálja a vállalati stratégiába ezeknek a területeknek a működését – így pedig nehéz valódi változást elérni.

„Az információs társadalom korából a felelősségteljes – purposeful – társadalom irányába tartunk. A vállalatok működésének társadalmi és környezeti hatása sokkal láthatóbb, mint ahogy azt vezetőik gondolják. Ezért a szavak nem sokat számítanak, a cégeknek muszáj ténylegesen és radikálisan tenni, ha meg akarják tartani a munkavállalóikat és vevőiket, ügyfeleiket.”

– mondja Lévai Gábor, a Scale Impact társalapítója.

Szűkösek a források, fókuszban a munkáltatói márka

A kutatásban megkérdezett cégek több mint felénél (55 százalék) a HR területhez tartozik a társadalmi felelősségvállalás, ám az erre fordított menedzsment kapacitás és erőforrás nagyon limitált. Sok helyen a PR (19 százalék) vagy a marketing (7 százalék) felel az ehhez kapcsolódó aktivitásokért, de van, ahol közvetlenül a vállalatvezető (6 százalék). A megkérdezettek közel fele mindössze havi néhány órát fordít csak erre a területre, a teljes vállalaton belül pedig a CSR-rel foglalkozó kollégák száma átlagosan még az 1 főt sem éri el, ez a résztvevők mintegy 3000 fős átlaglétszámához viszonyítva nagyon rossz arány. A CSR-re költött összeg a cégek 49 százalékánál nem érte el az 5 millió forintot, negyedénél viszont meghaladta az 50 milliót.

A nemzetközi szakirodalom szerint a vállalatok társadalmi felelősségvállalása területén létező 5 szint közül (kezdő, elkötelezett, innovatív, integrált, transzformatív) a legtöbb hazai cég legfeljebb elkötelezett, vagyis csupán a második lépcsőfokot éri el. A kezdő szinten lévő vállalatok leginkább csak a törvényi elvárásoknak szeretnének megfelelni, az elkötelezettek már párbeszédet folytatnak az érdekcsoportjaikkal és tesznek vállalásokat is, ám ez távol van attól, hogy normává tegyék a hatásmérést, az erőforrások átszervezését, valamint integrálják a felelősségvállalást a vállalat mindennapjaiba. A transzformatív cégek valódi megoldásokat is képesek adnak a szociális és környezeti problémák kezelésére.

A vállalati HR-szakemberek által megvalósított CSR-programok többsége a munkáltatói márkaépítéshez és a csapatépítő (65-65 százalék) tevékenységekhez kapcsolódik, ezeket az oktatás-képzés (45 százalék), az onboarding (új munkavállalók integrálása), valamint a toborzás-kiválasztás (42-42 százalék) területe követi. Ez nem meglepő, tekintve, hogy a cégek többségénél ma már a munkavállalók számítanak a legfontosabb érdekcsoportoknak.

Több és jobb együttműködésre van szükség

A vállalatok nagy része biztosít lehetőséget önkénteskedésre a munkavállalói számára, 55 százalékuk segít pénzzel, 52 százalékuk emellett tudással is nonprofit szervezeteket. A legnépszerűbb programok a helyi közösségek és az oktatási tevékenységek támogatására, illetve a környezetterhelés csökkentésére irányulnak, továbbra is kedvelt aktivitás a szemétszedés és a faültetés. A vállalati szakértők visszajelzései azonban azt mutatják, hogy a nonprofitok nagy része még mindig nem tud megfelelni a partnerséggel járó elvárásoknak. Ez azért probléma, mert a két szektor közti legígéretesebb együttműködési lehetőség az, ha a szervezet nem támogatást kap, hanem szolgáltatóvá, beszállítóvá vagy együttműködő partnerré válik a cégek számára.

„A CSR-aktivitások ma már amellett, hogy a gyakorlatban járulnak hozzá a társadalom jobbá tételéhez, fontosak a munkáltatói márka szempontjából, vállalati szinten megtartó értékük van, de jelentőségük az üzleti aspektus tekintetében is kiemelkedő. A CSR-ra stratégiai szinten kell gondolnunk, a sikeres aktivitásokhoz pedig mindenképpen szükség van civil partnerre. Mi például az Ökumenikus Segélyszervezettel működünk együtt hosszú távon stratégiai partnerként” – teszi hozzá Sáfrány Lilla, a WHC Csoport HR vezetője. Összességében a kutatás eredményei egyértelműen rávilágítottak, hogy a vállalati stratégiát támogató CSR tevékenység nem elsősorban pénz, sokkal inkább tudatos gondolkodás, tervezés és menedzsment kapacitás kérdése.

A Felmérés: a magyar cégek kétharmada rendelkezik CSR vagy ESG stratégiával bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A humánerőforrás-szakma legfontosabb éves rendezvénye, a HR Fest a terület legégetőbb kérdéseivel és legfrissebb trendjeivel várta a rendezvényre kilátogató szakembereket. Számos előadás és kerekasztal-beszélgetés foglalkozott többek között a munkaerőpiac jövőjével, annak kihívásaival és lehetőségeivel; az ember és a mesterséges intelligencia együttműködésével; a munkahelyi fenntarthatósággal és társadalmi felelősségvállalással; valamint a HR világának digitális átalakulásával is.

A jövő vezetője tudatos influenszer

A rendezvény egyik kiemelt kerekasztal-beszélgetése azt boncolgatta, hogy vajon a jövő vezetőjének influenszerré (véleményvezérré) is kell-e válnia egyben. A beszélgetésben részt vevő szakemberek szerint igen, mert a jó vezető ismérve, hogy szinte folyamatosan osztja meg gondolatait a környezetében lévőkkel, ezáltal kapcsolódik hozzájuk, hat rájuk és inspirálja őket. Az influenszerség pedig ebben az értelemben nem egyenlő az online platformok tartalomgyártóival, hanem inkább arra utal, hogy az influenszer vezető képes befolyásolni környezetét.

„Egy bizonyos szint felett egy vezetőtől elvárás, hogy aktívan és láthatóan kommunikáljon. Vezetőként ugyanis nem csak a személyes vélemény számít, hanem fontos, hogy ügyeket vigyünk, ügyekről beszéljünk. A jó véleményvezér-szerephez azonban elengedhetetlen a beszélő önazonossága és hitelessége”

– mondta el Endrei-Kiss Judit, az RTL Chief People & Culture Officer-e a beszélgetésen. Dr. László Móni Personal branding tanácsadó szerint egy cégen belül szerencsés esetben egy vezető egyben véleményvezér is: hat az emberekre, motivál, átadja a gondolatait. Mindennek csupán kivetülése az online térben való jelenlét. „Lájkokat kapni jó, de a fő kérdés az, szeretnénk-e, tudunk-e adni is valamit a közösségnek? Ha igen, akkor az lehet számukra hasznos is. A személyes márkaépítésnek akkor van helye, ha a célja az, hogy adjunk valamit” – kapcsolódott rá az elhangzottakra Németh Kornél, a Rossmann Magyarország Kft.ügyvezetője.

„Mindemellett azonban érdemes észben tartani, hogy egy vezetőnek nem az az elsődleges szempontja, hogy szeressék. Sokkal fontosabb, hogy határozott véleménye legyen, amit önazonosan, hitelesen képvisel”

– tette hozzá.

Az erős személyes márka (personal brand) 4 pilléren alapul: ez a szakmai tudás, az ismertség, a hitelesség és a kedvelhetőség. „Egy vállalati vezető véleményvezérként való pozicionálása amellett, hogy növelheti saját személyes reputációját, számos előnnyel járhat a szervezet számára is. Fontos azonban, hogy egy vezető kizárólag akkor lehet sikeres véleményvezér vagy vállalati nagykövet, ha aktívan, következetesen és hitelesen kommunikál, őszintén érdeklődik az általa képviselt témák iránt, valóban szakértője az iparágának és a vállalatának egyaránt” – összegezte a téma kapcsán a WHC Csoport szellemi munkaerő közvetítés és kölcsönzés üzletágának vezetője, Horváth Ágnes a kerekasztal-beszélgetésen.

Nem lesz robot a főnökünk – a generatív MI még nem ural le mindent

Forró téma ma a HR digitalizációja, a mesterséges intelligencia (MI) egyre szélesebb körű térhódítása, a nagy nyelvi modellek egyre elterjedtebb használata. A generatív MI alapvetően alakítja át többek között a vállalati HR-folyamatokat is, a kérdés pedig az, hogyan lesznek képesek az emberek és a szervezetek alkalmazkodni hozzá. Noha arra még nem kell számítanunk, hogy főnökünk a jövőben egy robot lenne – bár Kínában már van ügyvezetői pozícióban chatbot! –, a humán erőforrás és a mesterséges intelligencia munkahelyi fúziója már ma is velünk van.

Komár Balázs, az xLabs CEO-ja és társalapítója előadásában kifejtette, hogy bár a generatív MI számos feladatra alkalmazható – úgymint tanulás, szövegalkotás, véletlenszerű vagy tervezett kapcsolatok keresése témák között –, még mindig nem használható megbízhatóan pontos szövegírásra, torzítás nélküli adatvisszaadásra, vagy önálló munkára. Éppen ezért várható, hogy 2030-ra az automatizáció és az MI-technológiák az USA munkaerőpiacának mindössze 4,9%-át válthatják ki, melynek 30%-áért lesz felelős a generatív MI, ellenben valószínűsíthető, hogy 4,5-szer több pozíciót alakít majd át, mint amit kivált.

A CSR elsősorban nem pénzkérdés, a munkáltatói márkára kifejtett hatása tagadhatatlan

A Scale Impact és a WHC Csoport által 2023 nyarán végzett kutatás apropóján, mely a társadalmi felelősségvállalási aktivitások (CSR) és a HR összekapcsolódását vizsgálta, külön kerekasztal-beszélgetés zajlott a HR Festen.  A kutatás legfőbb megállapításai közé tartozik, hogy a CSR elsősorban nem pénz kérdése, a sikeres aktivitásokhoz a vállalatoknak mindenképp szüksége van civil partnerre, valamint, hogy a CSR elsősorban még mindig a HR-terület részét képezi.

A panelbeszélgetés egyik résztvevője Sáfrány Lilla, a WHC Csoport HR vezetője elmondta, hogy számukra különösen fontos a CSR, hiszen vállalati küldetésük, hogy emberi értékekre épülő munkaerőpiacot építsenek és segítsenek az álláskeresőknek munkát találni. Ez a tevékenység pedig már önmagában az esélyteremtést segíti elő.

„A társadalmi felelősségvállalás, egymás segítése valójában egy kulturális norma, melynek vállalati szinten is megtartó értéke van. A CSR-aktivitások amellett, hogy a gyakorlatban járulnak hozzá a társadalom jobbá tételéhez, munkáltatói márka (employer branding) szempontból is meghatározók. Noha ezek az akciók és hatásaik nehezen forintosíthatók, jelentőségük az üzleti aspektus tekintetében is kiemelkedő”

– mondta el Sáfrány Lilla, a WHC csoport HR vezetője.

A Vajon influenszer vagy robot lesz inkább a jövő vezetője? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Idén az őszi CSR Hungary Summit 2023. október 27-én, a Gundel Palotában várja a gazdasági döntéshozókat és szakembereket.

Takács Júlia, a CSR Hungary alapító-ügyvezetője, CSR szakértő és tanácsadó:

„A világjárvány, a most zajló orosz-ukrán háború, a további kiújuló katonai konfliktusok és a nyomukban járó ellátási és logisztikai lánc problémái és a változó társadalmi prioritások rávilágítanak arra, hogy a helyi közösségekre, gazdaságokra és szereplőkre kell összpontosítani. Annak érdekében is, hogy a globálisan fellépő fenntarthatósági célokat is elérjük: a fenntartható növekedés és a rugalmasabb gazdaság felé haladjunk…

A helyi megoldások állíthatják helyre az ökoszisztémákat, erősíthetik meg a közösségeket, építhetik újjá a kapcsolatokat.

Napról napra újabb és újabb iparági kezdeményezések és szabályozások látnak napvilágot a vállalati felelősség és fenntarthatóság (napjainkban ESG-nek nevezett!) világában. Ezért nélkülözhetetlen a fő trendek és folyamatok beazonosítása. A valóság és az elmélet összekapcsolása az alap. Erre lehet olyan megoldásokat bemutatni, melyek a cégek, vállalkozások, szervezetek saját vállalati felelősség és fenntarthatóság politikáját, stratégiáját, programjait, kommunikációját támogatják.

A CSR Hungary Konferenciák ezt a célkitűzést követik. Hírt adnak olyan trendekről és folyamatokról is, melyek akár következő évben (években) kerülnek majd a fő sodorba…”

2023-as őszi CSR Hungary Summit (2023. október 27-én, Budapesten a Gundel Palotában) 3 fő témája, mely most is a gyakorlat, az üzleti mindennapok tükrében mutatja be a fő vállalati fenntarthatóság és felelősség trendeket:

• Navigáció a CSR „klónok” világában – többek között az ESG-ről is

Miért kezdődik az ESG a CSR-ral? Hozott-e új tartalmat ez a kifejezés?

Típusok…Régiek és újak..

• Fenntarthatóság a geopolitika korában – egyensúly keresése

Jeffrey Sachs: „a fenntarthatóság váltotta fel a hidegháborút, mint a globális politika domináns témáját. A „fenntarthatóság geopolitikáját” a kormányzás új megközelítéseként határozta meg, amely felismerte a háború, a terror és a korrupció ökológiai hátterét, és megoldást keresett ezekre a problémákra.

Kulcsszavak: fenntartható fejlődés, éghajlat, kihívások és válaszok, permanens válság?, zöld átmenet, dekarbonizáció, digitális és körforgásos gazdaság, a fenntarthatóság „államosítása”, katonai bizonytalanság kora

• Az ESG bűvöletében: út a szabályozási megfeleléshez (globális és helyi, nemzeti szinten, iparáganként, cégenként)

A jelenlegi változtatások a jelentéstételi követelmények legjelentősebb átalakítását jelentik a kezdetek óta. Ezek a változtatások új hírnév-, pénzügyi és jogi kockázatoknak teszik ki a vállalkozásokat.

Továbbra is fennállnak azok a nehézségek, amelyekkel a vállalatok szembesülnek a jogszabályoknak való megfelelés biztosításához és a befektetői közösség tájékoztatásához szükséges információk biztosításában is. Jogos kérdésként vetődik fel, mely keretrendszert vegye figyelembe az Ön szervezete? Milyen szabályozásokat, rendelkezéseket kell feltétlenül figyelembe vennie a cégeknek/vállalkozásoknak?

• Sport, egészség, fenntarthatóság, munkavállalói jóllét

Miért fontos a fenntarthatóság a sportban? Ami először eszünkbe jut: a sportesemények megrendezése gyakran nagy szénlábnyommal jár, és hatalmas anyaghulladékot termel. Lehet másként is…

Hogyan kapcsolódik a sport, egészség a munkavállalói jólléthez, a fenntarthatósághoz?

Meghívott előadóink többek között:

• Kónya Dániel, Körber Hungária Gépgyártó Kft., HR Operations, Department Leader
• Mihály Eszter, a Hell Energy cégcsoport CSR és fenntarthatósági menedzsere
• Panulin Ildikó, a Szerencsejáték Zrt. vállalati kommunikációs főosztályvezetője
• Schmitt Petra, a Budapest 2023 Nonprofit Zrt. fenntarthatósági menedzsere
• Szoboszlai Izabella, a GVH (Gazdasági Versenyhivatal) Versenytanácsának tagja
• Szőcs Gábor, Pénzügyminisztérium, az OECD Magyar Nemzeti Kapcsolattartó Pont a Felelős Üzleti Magatartásért elnöke, a Pénzügyminisztérium makrogazdasági és európai ügyekért felelős helyettes államtitkára
• Takács Júlia, a CSR Hungary alapító-ügyvezetője, CSR szakértő és tanácsadó
• Dr. Toldi Ottó, a Klímapolitikai Intézet vezető elemzője

Részletek a CSR Hungary Summit Konferencia folyamatosan frissülő online oldalán:

A CSR HUNGARY KONFERENCIÁK: CSR HUNGARY SUMMIT 2023 bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A MUNKAHELYI MENTÁLIS EGÉSZSÉG JELENTŐSÉGE

A mentális egészség nem csupán az egyéni jólét szempontjából fontos. A munkavállalók mentális állapota közvetlenül befolyásolja teljesítményüket, kreativitásukat és a csapaton belüli együttműködésüket. A munkahelyi stressz, a kiégés és az elszigetelődés nem csupán az egyént, de az egész vállalatot is veszélyezteti. Egy egészséges munkahelyi környezetben a munkavállalók elkötelezettebbek, produktívabbak és elégedettebbek.

A CSR ÉS ANNAK HATÁSA A VÁLLALATI KULTÚRÁRA

A CSR nem csak egy menő kifejezés vagy egy vállalati PR-eszköz. A vállalatoknak valódi értéket kell teremteniük nem csak üzleti, hanem társadalmi téren is. A CSR tevékenységek, mint például a környezetvédelem, az etikus működés vagy a közösségi projektek, növelik a vállalat hírnevét és vonzerejét a munkavállalók, ügyfelek és befektetők szemében.

A VÁLLALATI FELELŐSSÉG ÚJ DIMENZIÓJA

A vállalatok társadalmi felelősségvállalása (CSR) már régóta nem korlátozódik kizárólag a környezetvédelemre vagy a közösségi projektekre. A munkavállalók mentális egészségének támogatása az új kihívás, amely a vállalatok előtt áll, és amely egyben a CSR új dimenzióját is képezi.

1. A vállalati kultúra újraértelmezése

A munka és magánélet közötti egyensúly nem csupán egy személyes kihívás. A vállalatoknak aktívan támogatniuk kell munkavállalóikat ezen egyensúly megteremtésében. Flexibilis munkaidő, lehetőség a távmunkára, gyermekgondozási támogatások – ezek mind olyan kezdeményezések, amelyek a CSR keretein belül valósulhatnak meg, és amelyek közvetlenül hozzájárulnak a munkavállalók mentális jólétéhez.

Tipp: A vállalkozások bevezethetnek egy „mentális egészség napot”, amellyel évente egy-kétszer támogathatják munkatársaikat. Szakértői előadások, egy rövid workshop…

2. Felkészülés a jövő kihívásaira

A mentális egészség ma már nem tabutéma. A vállalkozásoknak felelőssége van abban, hogy munkavállalóikat felkészítsék a mentális kihívások kezelésére. A stresszkezelő tréningek, a mindfulness gyakorlatok vagy az érzelmi intelligencia fejlesztése mind olyan területek, ahol a vállalatok aktívan hozzájárulhatnak munkavállalóik mentális egészségének erősítéséhez. A vállalkozások általkötelezően elvégzendő pszichoszociális kockázatértékelés megmutatja, hogy pontosan milyen területekre érdemes fókuszálni a munkavállalóiknál.

Tipp: „Mentális egészség mentor” program bevezetése, ahol a munkavállalók képzett kollégáikhoz fordulhatnak tanácsért és támogatásért. Amennyiben van rá büdzsé, akkor vállalati pszichológus szolgáltatás bevezetése lehet a legjobb megoldás erre.

3. A holisztikus megközelítés jelentősége

A munkahelyi wellness túlmutat a fizikai egészségen. A mentális jólét, az érzelmi egyensúly és a lelki harmónia egyaránt fontos részei ennek a koncepciónak. A vállalatoknak lehetőségük van arra, hogy olyan programokat kínáljanak, amelyek mindezen területeken támogatják munkavállalóikat, legyen szó relaxációs technikákról, meditációs órákról vagy életvezetési tanácsadásról.

Tipp: A cégek szervezhetnek rendszeres „digitális detox” napokat, ahol a munkavállalókat arra ösztönzik, hogy egy napig minimalizálják digitális eszközeik használatát, és helyette a személyes kapcsolatokra, a természetben eltöltött időre vagy a saját lelki egészségükre fókuszáljanak. (Pl. sétáló meeting) Ez nem csak a mentális egészség javításában segíthet, hanem a munkavállalók kreativitásának és produktivitásának növelésében is.

4. A vállalati társadalmi felelősség új frontja

A vállalatoknak közösségi projektek keretében is támogathatják a mentális egészséggel kapcsolatos kezdeményezéseket, legyen szó helyi szervezetek támogatásáról, ismeretterjesztő kampányokról vagy mentális egészségügyi programok finanszírozásáról.

Tipp: A cégek összefoghatnak a saját munkatársaikkal, hogy közösen finanszírozzanak és támogassanak egy-egy olyan projektet, ami azokat támogatja, akiknek igazán szükségük van segítségre.
A Jobcapital ilyen kampánya: https://nevetnikek.hu/nagykovet-jobcapital/

A munkahelyi mentális egészség és a CSR összefonódó témák, melyek együttesen alakítják a jövő munkahelyét úgy, hogy odafigyelő és megtartó közösségeket építenek. A vállalatoknak és munkavállalóknak egyaránt felelőssége van abban, hogy egy egészségesebb, fenntarthatóbb és inkluzívabb munkahelyi környezetet teremtsenek.

Szerző: Tarnai Attila / Jobcapital / Marketing vezető

Forrás: Jobcapital

A A JÖVŐ MUNKAHELYÉNEK KÉT ALAPPILLÉRE bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.