Kulcsfontosságú lenne, de…

Pedig a munkahelyi növekedési lehetőségek biztosítása kulcsfontosságú lehet az alkalmazottak lojalitásának kialakításában. Egy új felmérés viszont most azt állítja, hogy a munkavállalók nem kapják meg ezt a támogatás, a megkérdezettek közel fele pedig inkább a mesterséges intelligencia eszközökben bízik és nem a főnökében, amikor az újtaik feltérképezéséről van szó. Az INTOO karrierfejlesztési platform által közzétett tanulmány állítása szerint

a megkérdezett alkalmazottak 59 százaléka azt mondta a közvélemény-kutatóknak, hogy a cégük ritkán vagy soha nem segít nekik feltárni a növekedési lehetőségeket, a dolgozók 46 százaléka pedig arról pedig, a vezetőjük nem tudja, hogyan segíthetné őket a karrierjük fejlesztésében. 

Elveszett Z generáció 

A Workplace Intelligence kutatócéggel közösen végzett tanulmány megállapította azt is, hogy a Z generáció különösen elveszettnek érzi magát. A fiatalabb dolgozók 62 százaléka úgy nyilatkozott, hogy szívesen beszélne gyakrabban a vezetőjével a karrierjéről, de a főnökük ehhez túl elfoglalt. A válaszadók 47 százaléka pedig úgy fogalmazott, hogy jobb szakmai tanácsot kapott a ChatGPT-től. Mira Greenland, az INTOO főigazgatója ennek kapcsán azt közölte, hogy a Z generáció szívesen támaszkodik a digitális platformokra, ha karrier-tanácsadásról van szó. A ChatGPT-t előszeretettel használják, mert úgy érzik, hogy a mesterséges intelligenciával folytatott beszélgetések dinamikusabbak, mintha a vezetőjükkel kommunikálnának. 

Greenland szerint hatalmas probléma és óriási szakadékot képez a vezetők és az alkalmazottak között. Mint mondja, a cégeknek alkalmazkodniuk kellene az igényekhez, ez pedig nem csak azt jelenti, hogy gyakoribb és tartalmasabb karrierfejlesztési megbeszéléseket kellene kínálniuk, de a mentorálás és a támogatás kapcsán érdemes lenne újragondolni a koncepcióikat. 

Drámai jóslat

Az INTOO egyébként a kutatásban HR-vezetőket is megkérdezett a kialakult helyzetről, a válaszadók pedig elég zord képet festettek le, ugyanis úgy vélik, hogy a Z generációs alkalmazottak 40 százaléka valószínűleg felmond a következő hat hónapon belül, mert nem kap támogatást a karrierje előmozdításában. 

Forrás: Fox Business
Szerző: G.P. 

A A ChatGPT tényleg jobb karriertanácsot adhat, mint a főnököd? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Kilépek a komfortzónámból 

Mantrázd magadban újra és újra, hogy eljött az ideje annak, kilépj a komfortzónádból. Ez elsőre nehéz lehet, kezdetben kényelmetlenül is érezheted magad egy-egy szituációban, de próbáld magadnak manifesztálni, hogy ez egy nagyobb cél érdekében történik. Iratkozz be egy továbbképzésre, tanfolyamra, sajátíts el újabb készségeket, mert ezek lesznek azok, amik a későbbi karriered kiteljesedése során a segítségedre lesznek. 

Megismerkedek új emberekkel 

Ha egy picit introverált vagy, akkor az új emberekkel való kapcsolatok kiépítése az első ponthoz is igazodik, hiszen ez egy olyan szitu, amikor ki kell merészkednek a csigaházadól. Viszont próbáld tudatosítani magadban, hogy ezzel kapcsolatokat építesz, olyan kapcsolatokat, amik a jövőben hasznosak is lehetnek a számodra. Hiszen a lehetőségek, ajánlások a legváratlanabb helyekről is érkezhetnek, szóval semmiképpen se becsüld alá a kapcsolatok erejét. 

Mindig tanulok valami újat 

Nyugodtan mondogasd magadnak, hogy folyamatosan tanulhasz, függetlenül attól, hogy a karriered melyik szakaszában vagy éppen. Természetesen a mantrán túl bátran keress is tanfolyamokat, képéseket, ahol bővítheted a tudásod, szélesítheted a látóköröd. Ha folyamatosan tanulsz, új készségekre tehetsz szert, valamint rugalmassá, alkalmazkodóbbá válhatsz  karriered során. A tanulási hajlandóság ráadásul olyasvalami, amit a cégek nagyon tudnak értékelni a munkavállalóban. 

Elmondom az ötleteimet 

Sok munkáltató nagyra értékeli, ha az alkalmazottak megosztják a gondolataikat és az ötleteiket egy-egy projekt kapcsán. Nyugodtan vezesd elő te is, amit elképzeltél: ha nem is egy az egyben valósul meg, az nagyszerű érzés tud lenni, hogy te is hozzájárultál egy projekt sikeréhez. 

Olyan munkát fogok végezni, amit élvezek 

Rengetegen követik el azt a hibát, hogy olyan munkakörben ragadnak, amit már egyáltalán nem szeretnek. Pedig, ha élvezed a munkád, akkor az sokkal nagyobb elégedettséghez, termelékenységhez és hatékonysághoz vezethet. Az egyik legjobb karriertanács tehát, amit magadnak adhatsz, hogy tudatosítod magadban, te is megérdemelsz egy olyan munkahelyet, ahol értékelnek és elismernek. Ha a jelenlegi munkád nem ilyen, akkor itt az idő, hogy mindent megtegyél a váltás érdekében, hiszen máskülönben a kiégés veszélye fenyegethet. 

Forrás: Indeed 
Szerző: G.P. 

A 5 nagyszerű karriertanács, amit önmagadnak adhatsz bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Specific: specifikus, konkrét

Fontos, a célt egyértelműen meg kell fogalmazni, hogy mindenki tisztában legyen a kijelölt iránnyal. Ha projektmendzserként dolgozol és a te feladatod a stratégia kiépítése, akkor határozd meg, hogy mi az elérendő cél, majd pedig fogalmazd meg a csapat számára, mik azok a lépések, amiket meg kell tenni annak érdekében, hogy eljussatok A-ból B-be. 

Measurable: mérhető, követhető 

Egy SMART cél esetében két dolognak kell mérhetőnek lennie: az előrehaladásnak, valamint annak, hogy teljesült-e végül a kitűzött cél. Előbbi egyébként azért lényeges, mert segít megteremteni a fókuszt, így tervezett időkeretben lehet maradni. 

Achievable: megvalósítható, akció orientált 

Nagyon fontos, hogy a céloknak reálisnak kell lenniük. A célok kitűzése során nem szabad túlságosan elrugaszkodni a valóságtól, mert annak csalódás lehet a vége. Ennek ellenére a cél jelentsen kihívást, máskülönben nem lesz motiváló a dolog. 

Relevant: releváns, fontos

A célokat összhangba kell hozni a vállalat küldetésével. A célok kitűzése során a csapat vizsgálja meg, hogy az/azok illeszkednek-e a vállalat stratégiájához. 

Time-related: határidőhöz kötött

A céloknak mindig kell egy határidővel rendelkezniük. A határidő nélküli célok ugyanis nem túl sokat érnek, hiszen így nem lehet felismerni majd, hogy sikerrel vagy kudarccal zárult-e valami. Éppen ezért a SMART célok kitűzése során mindig van egy határidő, egy végső dátum. Ez persze nem azt jelenti, hogy a projekthez kapcsolódóan minden munka el is készül, de azon a ponton a vállalkozás már tudja értékelni a célokat és akár újakat is kitűzhet. 

A SMART célok előnye 

A SMART célok kitűzésének számos előnye van, ezért nagyon is érdemes megfontolni a cégeknek, hogy hozzáadják az üzleti eszköztárukhoz. A SMART célok előnyei abban rejlenek, hogy azonosítják az erősségeket és a gyengeségeket, továbbá motivációt adnak a sikerhez. Ha egy cég vagy azon belül a csapat tudja, mi az irány, merre kell haladni, akkor sokkal nagyobb a reális esély a sikerre is. Ha pedig mindez nem volna elegendő, akkor fontos hozzátenni, hogy egy jó SMART cél kihívást is jelent, ami kikényszeríti az alkalmazottakat a komfortzónából.

Forrás: Forbes 
Szerző: G.P. 

A Minden, amit a SMART célokról tudni kell  bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az állandó negatív légkör

Néhány főnök hangulatváltozása, a világos irányítás hiánya vagy kiszámíthatatlansága miatt okoz kihívásokat, míg a rendkívül kritikus vezetők állandó, átható negativitást teremtenek. Ez ahhoz vezethet, hogy folytonos aggodalomban éljünk, félve a hibázástól, és gyakran másodszor is megkérdőjelezzük döntéseinket és interakcióinkat.

Az érzékeny munkavállaló kihívásai

Azok az érzékeny emberek, akik sok érzelmi energiát fektetnek munkájukba, különösen kimerítőnek találhatják az ilyen típusú vezetővel való munkát. Sokan magukévá teszik a negatív visszajelzéseket, azt gondolva, hogy alkalmatlanok vagy képtelenek. Ez azonban gyakran nem igaz; a kritikus természet inkább az ilyen vezetők saját bizonytalanságáról, rossz tapasztalatairól vagy kontrolligényéről szól.

Az önvédelmi stratégiák

A kritikus főnökkel való munka kezelése nem azt jelenti, hogy lemondunk saját ítélőképességünkről vagy csak az utasításokat követjük. Ehelyett proaktív hozzáállással kell irányítani az interakciókat, és lépéseket kell tenni az érzelmi terhek csökkentésének érdekében.

A visszajelzések új megközelítése

A visszajelzés figyelmet jelent, nem érdektelenséget. Ha kritikákat a munkába való befektetés jeleként tekintjük, könnyebben kinyerhetjük a hasznos információkat a megjegyzésekből. Válasszuk szét a hangnemet a tartalomtól, képzeljük el a visszajelzéseket semleges hangnemben.

Előzzük meg a negatívitást

Keressük proaktívan főnökünk véleményét, mielőtt hibákat találna. Például kérdezzünk rá egy feladat megkezdése előtt: „Tervezem így megközelíteni a projektet. Van valami kezdeti gondolatod?” Ezzel mutatjuk, hogy megértjük, mi fontos a főnökünk számára, és építhetjük a bizalmat.

Fordítsuk a helyzetet

Kérdezzünk rá arra is, hogy mi működik jól, ne csak a hibákra. Például: „Örülök a javítási javaslatoknak, de fontos tudnom, mi működik jól, hogy többet tudjak hasonlóan cselekedni. Megosztanád a véleményed erről?”

Konkrét példák és tisztázás kérése

Pontosítsuk a homályos utasításokat kérdésekkel, mint például: „Meg tudnád mutatni, melyik adatok pontatlanok szerinted?” Ez segít a problémák azonosításában és a konstruktív visszajelzések elősegítésében.

„Igen, és…” technika

Elismerjük főnökünk nézőpontját („igen”), majd hozzáadjuk saját nézőpontunkat vagy javaslatunkat („és”). Például: „Igen, értem, hogy szoros a határidő, és úgy gondolom, hogy ha kissé átcsoportosítjuk az erőforrásokat, tarthatjuk a határidőket.”

Jutalmazzuk a jó viselkedést

Amikor főnökünk építő jellegű visszajelzést ad, ismerjük el azt. Egy egyszerű „Köszönöm, hogy megosztottad! Ez motivál” sokat segíthet. Ezzel ösztönözzük a kiegyensúlyozott és segítő visszajelzések folytatását.

Minden erőfeszítésünk ellenére előfordulhat, hogy főnökünk soha nem változtat viselkedésén. Készüljünk fel arra, hogy más szövetségeseket találjunk a szervezeten belül, akik támogatást és megerősítést nyújtanak. Végső soron érdemes lehet fontolóra venni nagyobb változtatásokat is, hogy megvédjük mentális és érzelmi jóllétünket, és olyan munkahelyet keressünk, ahol igazán értékelnek minket.

A Hogyan kezeljünk egy rendkívül kritikus főnököt? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A főnökök bosszantása olyan, mint egy méhkast piszkálni

Kraig Kleeman, a The New Workforce vezérigazgatója szerint az üzleti világban a főnök bosszantása olyan, mintha egy méhkast piszkálnánk bottal. Az alkalmazottaknak több hatalmuk van a főnök kedvének megnyerésében, mint gondolnák. A Business Insider számos karrier coach-sal, munkahelyi szakértővel és főnökkel beszélt azokról a kifejezésekről, amelyeket az alkalmazottaknak el kell kerülniük, amikor a főnökeikkel kommunikálnak.

1. „Ez nem az én dolgom”

Ez a kifejezés különösen frusztráló lehet a vezetők számára, mert rugalmatlanságot és hajlandóság hiányát sugallja a csapat támogatására. Prerika Agarwal, az Inspiration Careers alapítója és vezérigazgatója szerint ez olyan, mint a körömmel a táblán való kaparás. A főnökök értékelik azokat az alkalmazottakat, akik hajlandók túllépni a meghatározott szerepükön, amikor a helyzet megköveteli.

2. „Így csináltuk mindig is”

A rutint kedvelő alkalmazottak nehéz helyzetbe kerülhetnek a főnökkel, ha ellenállnak a változásnak. Stephen Greet, a BeamJobs vezérigazgatója szerint a mai gyorsan változó üzleti környezetben a munkahelyek az innováció és a status quo megkérdőjelezése iránt elkötelezettek, hogy versenyképesek maradjanak.

3. „Nem tudom”

Teljesen rendben van, ha egy alkalmazott nem tud minden választ, de a „Nem tudom” után mindig következnie kell az „Utánanézek” kifejezésnek. Prerika Agarwal szerint a tudatlanság hivatkozása a kezdeményezés és a problémamegoldó készségek hiányát mutatja, amelyek rendkívül kívánatos alkalmazotti tulajdonságok.

4. „Nekem ezt nem mondták”

Mark Pierce, a Wyoming Trust ügyvédje és alapító partnere szerint a főnökök nem bírják a „Nekem ezt nem mondták” védekezést. Bár néha előfordulhat, hogy egy alkalmazott valóban nem kapott információt, ha ez rendszeressé válik, nagy frusztráció forrása lehet a vezetés számára.

5. „Nem tudok…”

Bármilyen mondat, amely „Nem tudok”-kal kezdődik, trigger lehet a vezetők számára. Prerika Agarwal szerint ez magában foglalja azt is, amikor az alkalmazottak azt mondják, hogy nem tudnak egy adott kollégával együtt dolgozni. Sokkal jobb megközelítés, ha a konfliktusokat megoldásorientáltan kezelik.

A főnökkel való kommunikáció során kerülendő kifejezések listája segíthet az alkalmazottaknak abban, hogy jobban megértsék, hogyan lehetnek hatékonyabbak és sikeresebbek a munkahelyükön. A rugalmasság, az innováció iránti nyitottság, a problémamegoldás és a felelősségvállalás mind hozzájárulnak ahhoz, hogy az alkalmazottak pozitív benyomást keltsenek a vezetőikben.

A Ezt az 5 dolgot sose mondd a főnöködnek! bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A kommunikáció kulcsfontosságú a munkavállaló és a szervezet sikeréhez egyaránt. Ha a főnöködnek állapotjelentést kell kérnie, akkor nem tesz meg minden tőle telhetőt. Kommunikálj proaktívan, és tájékoztasd, ha egy feladat elkészült, és hogy tovább léphettek a következő feladatra.

A rovatot a Jobcapital munkaerő-közvetítő, -kölcsönző cég támogatta, további karrier tippekért látogass el oldalukra!

Magazinunk számos cikket írt a kommunikáció témájában, ha beírod keresőnkbe a ‘kommunikáció’ szót, számos remek olvasmányt találsz.

A Napi karrier tipp: 2022.11.28. bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

„Ha félsz, vagy kényelmetlenül érzed magad, akkor valószínűleg jó úton haladsz. Ezek az érzések azt jelentik, hogy éppen bővíted a komfortzónád.” ( Christie Mims )

A rovatot a Jobcapital munkaerő-közvetítő, -kölcsönző cég támogatta, további karrier tippekért látogass el oldalukra!

Ha szeretnéd, hogy nyitott légy a fejlődésre, azaz téged is a ’growth mindset’ jellemezzen, olvasd el cikkünket, melyben több gyakorlati tippet is megosztunk!

A Napi karrier tipp: 2022.11.15. bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Sose hagyd abba a tanulást. Az egyik legerősebb eszköz a karrieredben való fejlődésedben, – az élet összes területén egyaránt- az a tudás.

A rovatot a Jobcapital munkaerő-közvetítő, -kölcsönző cég támogatta, további karrier tippekért látogass el oldalukra!

Magazinunk már írt a „lifelong-learning” jelenségről, azaz az életen át tartó tanulásról. Cikkünkben Czirkos Orsolya szervezet- és személyfejlesztő coach, tréner szakmai észrevételei mentén vizsgáljuk a jelenséget.

A Napi karrier tipp: 2022.11.11. bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Csináld, és ne csak mondd! A cselekvés értéke sokkal nagyobb, mint puszta szavaké. Alkalmazd ezt az elvet a munkahelyeden is. Ahelyett, hogy kérkednél azzal, amire képes vagy, mutasd meg a főnöködnek, hogy mire vagy képes!

A rovatot a Jobcapital munkaerő-közvetítő, -kölcsönző cég támogatta, további karrier tippekért látogass el oldalukra!

Ha további tippekre vagy kíváncsi, melyekkel lenyűgözheted a főnöködet, olvasd el alábbi cikkünket!

A Napi karrier tipp: 2022.11.09. bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.