Egyre alacsonyabb a munkavállalói elköteleződés

Az egyik legnagyobb probléma ma a dolgozók elköteleződésének visszaesése. Egyre több felmérés mutatja, hogy csökken a figyelem, a motiváció és az aktív részvétel. A Gallup 2024-es jelentése szerint az elköteleződés az elmúlt tíz év legalacsonyabb szintjére esett. Nem csoda, hogy sok vezető érzi úgy: egyre nehezebb valódi kapcsolatot kialakítani és fenntartani a csapatával. A koronavírus-járványt követően a vezetői stílus sok helyen megváltozott. A politikában és az üzleti életben egyaránt megjelent egy keményebb, eredményközpontúbb szemlélet, ami sokszor inkább feladatokra és számokra koncentrál, mint az emberekre. Ez pedig könnyen távolságot szül a vezetők és a munkavállalóik között.

A kihívások közé tartozik az is, hogy a vezetők eligazodjanak a digitális és AI-átalakulásban, méghozzá tudatosan

A mesterséges intelligencia alapjaiban alakítja át, hogyan jutnak információhoz a vezetők, és hogyan hoznak döntéseket. A technológia soha nem látott gyorsaságot tesz lehetővé, de ez önmagában még nem lesz erény. Ha hiányzik mögüle a mérlegelés és a józan ítélőképesség, komoly kockázatokat rejt. Ma a legtöbb vezető elsősorban gyorsításra használja az AI-t: elemzéseket készít, tartalmat gyárt, adatokat dolgoz fel, vagy éppen azonnali problémákat old meg vele. Jóval kevesebben tekintenek rá valódi gondolkodó partnerként. Tehát olyan eszközként, amely segíti a mélyebb mérlegelést, árnyalja a döntéseket és fejleszti a vezetői képességeket. De ez a jövőben kulcsfontosságú lehet, ha valódi eredményeket szeretnének elérni.

A vezetői felelősség újraépítése a felsővezetésben

Amit egy vezető megtesz – vagy éppen nem tesz meg –, az formálja a szervezet légkörét. Mégis sok felsővezető nem érzi igazán, mekkora súlya van a jelenlétének és a viselkedésének. A munkatársak pontosan látják, ha a vezető elérhető, jelen van és figyel rájuk. De azt sem hagyják figyelmen kívül, ha távolságot tart. A vállalati kultúrát nem a stratégiák és belső dokumentumok határozzák meg, hanem az, hogy a mindennapokban milyen viselkedés fér bele, mit támogatnak, és mit hagynak szó nélkül. Ha egy vezető nem vállal felelősséget ezért, azzal lassan kikezdi a bizalmat és a teljesítményt is. Ha viszont tudatosan alakítja ezeket a mintákat, olyan közeget teremt, amely erősíti az eredményeket.

A rugalmasság jelentheti az egyensúlyt a jelen és a jövő között

A vezetők mindennapjait sokszor a negyedéves számok, határidők és azonnali elvárások határozzák meg. Pedig aki hosszú távon is sikeres akar maradni, annak egyszerre kell a jelenre és a jövőre figyelnie, ezt azonban sokan elfelejtik vagy nem akarják észrevenni. Három területre kell fókuszálni:

Első: a mai eredmények biztosítása.
Második: reagálás a kibontakozó változásokra.
Harmadik: a jövő megalapozása, a szervezet hosszú távú stabilitásának erősítése.

A kihívások közé tartozik az is, hogy milyen a kommunikáció a bizonytalan helyzetekben

Gazdasági ingadozások, technológiai változások, kiszámíthatatlan piaci környezet – ma szinte természetes, hogy a vezetőknek folyamatos bizonytalanságban kell döntéseket hozniuk. Ilyenkor különösen fontos, hogyan kommunikálnak. Egyszerre kell megnyugtatniuk az embereket és őszintén beszélniük a nehézségekről. Ez azonban egyáltalán nem olyan egyszerű, sőt sokan inkább csak háttérbe húzódnak, mert nem akarnak konfrontálódni. A valódi biztonságérzetet nem a hallgatás adja, hanem a nyílt, egyenes kommunikáció. Ha a vezető őszintén beszél a helyzetről, rendszeresen tájékoztat, és világos irányt mutat, az még nehéz időkben is kapaszkodót jelent a csapatnak. Ha valaki összetartást és bizalmat szeretne kiépíteni, akkor egyenesen kell állnia másokhoz.

Forrás: Culture Impact

Kiemelt kép: Freepik

A Ezek a legnagyobb kihívások a vezetőknek 2026-ban bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A Z generáció szerint a mesterséges intelligencia miatt kevesebb lehetőség lesz

Egy felmérés szerint a Z generáció dolgozóinak 72%-a attól tart, hogy az elkövetkező öt évben az AI miatt kevesebb lesz az alapszintű irodai munkahely. Emiatt sokan inkább fizikai vagy kreatív munkát választanának, hogy ne kelljen a munkanélküliségtől tartaniuk a jövőben sem.

Így zajlott a kutatás

A Zety egy online állás- és karrierplatform készítette a tanulmányt, amelyhez 1000 amerikai Z generációs munkavállalót kérdeztek meg. Olyan témákban kérdezték őket, mint a munkahelyi biztonság, a mesterséges intelligencia hatása, valamint arra is kíváncsiak voltak, hogy mennyien érdeklődnek a fizikai és a kreatív munkák iránt. A válaszadók 65%-a attól tart, hogy a diplomájuk sem elegendő arra, hogy a pozíciójukat megtartsák, ha az AI még inkább elterjed a munkaerőpiacon. Sőt, 18%-uk úgy érzi, hogy a jelenlegi karrierútjuk egyáltalán nem lesz releváns a következő évtizedben.

A tanulástól egyáltalán nem fél ez a nemzedék

A kutatás rávilágít arra is, hogy a Z generációsok nem akarnak a bizonytalanban és a kiszámíthatatlanban maradni: helyette új készségeket és mesterségeket sajátítanak el, amelyeket egyszer majd kamatoztathatnak. A tanulmány eredményeiből egyértelműen kiderül, hogy ennek a korosztálynak a 43%-a már módosította terveit az AI-korszakra készülve. A válaszadók pedig 40%-a új készségeket tanul vagy bizonyítványokat szerez, míg 29%-uk teljesen új iparágakban keres állást.

Szerintük a mesterséges intelligencia ezeket a szakmákat nem tudja elsajátítani

A megkérdezettek szerint az olyan munkák, mint az építészet vagy a vízvezeték-szerelés, kevésbé vannak kitéve az AI általi kihívásoknak. De 47%-uk azt is gondolja, hogy az emberekkel kapcsolatos foglalkozások, például az egészségügy, az oktatás és a szociális munka is biztonságban vannak. Szomorú adat azonban, hogy csak a kutatásban résztvevő Z generációsok 12%-a hisz abban, hogy az operatív vagy adminisztratív pozíciók, mint a pénzügy, HR vagy projektkoordináció nem lesznek kiszorítva a fejlődő technológia miatt.

Forrás: The New York Post

Kiemelt kép: Freepik

A A kutatásból kiderült: ez a Z generációsok legnagyobb félelme jelenleg a munkaerőpiacon bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Hitelesség

Ez a korosztály digitális közegben nőtt fel, így éppen ezért könnyedén felismerik, ha valami nem őszinte. Legyen szó egy reklámról, egy közösségi média posztról vagy egy személyes beszélgetésről. A munkahelyükön is az egyenességet és a valódi kapcsolatokat értékelik. Hiába fiatalok, a hitelesség számukra is elengedhetetlen. A Z generáció tehetségeit könnyebb megtartani azoknak a vállalatoknak, ahol a kommunikáció hatékonyan működik.

A Z generáció a célokat és az értékeket keresi

A Z generáció számára a fizetés önmagában nem elég – olyan munkát keresnek, aminek valódi értelme van, ahol érezhetik, hogy hatással vannak a világra. Nem félnek kiállni az elveik mellett, és olyan karriert választani, ami összhangban van a szenvedélyeikkel. Korábban készült egy kutatás, amelyből kiderült, hogy ennek a nemzedéknek legalább a 80%-a számára fontos, hogy a munkája illeszkedjen az érdeklődési köréhez és értékrendjéhez.

A rugalmasságra is szükségük van

Nem a Z generáció számára találták ki a 9-től 5-ig tartó munkarendet. A fiataloknak sokkal jobban fekszik a rugalmasság. Legyen szó a munkaidő beosztásáról, a távmunkáról vagy arról, hogy az állásukat, hogyan tudják összehangolni a magánéletükkel. Egy másik tanulmány szerint a Z generációsok esetében a többség olyan munkát választ, ahol a rugalmasság nem kérdés, és ők maguk oszthatják be a munkaidejüket.

A tanulás és fejlődés is elengedhetetlen a Z generáció szerint

Sokan tévesen gondolják, hogy a Z generáció tagjai csak „letudják” a munkaidőt. Valójában kifejezetten tudásra éhesek, és szívesen fejlesztik magukat. A generációk közül ők mutatják a legerősebb igényt arra, hogy több lehetőséget kapjanak az előrelépésre vagy nagyobb felelősség vállalására, illetve hogy új készségeket tanuljanak és gyakoroljanak. Emellett pedig sokkal kevésbé félnek kockázatot vállalni, hajlandóak új kihívások elé állni, ha a szakmai és személyes fejlődésükről van szó.

Forrás: Thought Farmer

Kiemelt kép: Freepik

A 4 dolog, amit a Z generáció mindennél többre értékel a munkaerőpiacon bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A kommunikációs készség tényleg kell

A hatékony kommunikáció túlmutat azon, hogy valaki jól tud beszélni. Szükség van az aktív hallgatásra és a gondolatok világos közvetítésére is. Természetesen ez a készség is fejleszthető. Sőt, akár a tükör előtt is gyakorolhatsz egy nagyobb prezentáció előtt.

Az empátia

Mások nézőpontjának megértése elengedhetetlen skill, különösen akkor, ha valaki jó vezetővé szeretne válni. Az empátia elősegíti a bizalmat, fokozza az együttműködést és javítja a munkahelyi kultúrát. Éppen ezért egy nehéz napon is mindig gondolj arra, hogy tisztelettel kell beszélned másokkal. A nonverbális kommunikációra pedig szintén figyelj oda.

Az alkalmazkodóképesség

Főleg a mai rohanó világban mindig változnak körülöttünk a dolgok, éppen ezért fontos, hogy minél inkább tudjunk alkalmazkodni. A munkáltatók azt értékelik, ha azt látják, hogy az alkalmazottaik nem félnek a kihívásoktól, valamint leleményesek, ha egy nagyobb problémával találják szemben magukat.

A csapatmunka

A történelem tapasztalatai is megmutatják, hogy általában a sikerhez több ember kell. Éppen ezért a munkáltatók jobban preferálják azokat a munkavállalókat, akik képesek jól kijönni a kollégákkal, és nem csak egyénileg gondolkodnak. A legfontosabb dolog, amit megtehetsz, hogy a munkahelyeden megpróbálsz minél inkább a közös célokra fókuszálni, valamint elengedhetetlen az is, hogy mások sikereinek is tudj örülni.

Az érzelmi intelligencia is egy fontos készség

Az érzelmi intelligencia azt a képességet jelenti, hogy megérted és képes vagy kezelni a saját érzelmeidet. Emellett pedig tudod, hogyan ismerd fel azt, hogy mások mit éreznek. Manapság már sok helyen az EQ többet számít, mint az IQ-szint, ugyanis ez tényleg rendkívül fontos része a sikernek. Szeretnéd tudni, hogyan lehetsz jobb? Nos, gyakorold azt, hogyan tudsz minél inkább együtt érezni másokkal, de az olyan önszabályozási technikákat is jó ismerni, mint például a mély és lassú lélegzetek, ha nyugalomra van szükséged.

Forrás: Medium

Kiemelt kép: Freepik

A 5 fontos készség, ami ma már többet számít a diplománál a munkaerőpiacon bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Könnyebb lehet a karrierváltás, mert átvihető készségekkel rendelkezel

A több évtizedes tapasztalat nagy valószínűséggel azt jelenti, hogy rendelkezel értékes vezetői, problémamegoldó és kommunikációs készségekkel, az pedig biztos, hogy ezekre a dolgokra a munkáltatóknak mindig szükségük van. Természetesen a fejlődő technológia miatt valószínűleg új készségeket is el kell sajátítanod, de ez karrierváltás nélkül is igaz a mai világban.

Tudod, hogy mit akarsz és mit nem 

A 20-as évekhez képest 40 éves kor felett már sokkal tisztábban látjuk azt, hogy mire vágyunk a szakmai életünkben. Rugalmasság, állandó új kihívások, fejlődési lehetőség? Bármi is legyen az, a lényeg, hogy megtudd fogalmazni, mit szeretnél elérni a karrieredben.

A karrierváltás előnye, hogy a vállalatok minden eddiginél jobban értékelik a tapasztalatot

A távmunka és az egyre inkább önállósodó pozíciók elterjedésével ma már több iparágban keresik a több évtizedes tapasztalattal rendelkező munkavállalókat. Különösen a tanácsadói szerepeknél és a vállalkozói tevékenységeknél nagy előnyt jelent, ha komoly tudás és szakmai lépcsőket jártál be.

Változik a munkaerőpiac

A hagyományos „egy életpálya egy életre” modell elavult. Manapság az emberek többször váltanak – és azok, akik kezükbe veszik az irányítást, valamint kiépítik karrierfejlesztési készségeiket és hálózatukat, boldogulni fognak az életben.

Ezeket a hibákat sokan elkövetik 

A legnagyobb hiba, amit a 40, 50 vagy 60-as éveikben járó munkavállalók elkövetnek, hogy állandóan azon gondolkodnak túl idősek-e a karrierváltáshoz. A tudás és a tapasztalat mellett a pozitív gondolkodásmód elengedhetetlen ahhoz, hogy változtassunk az életünkön. Helyette fókuszálj az erősségeidre és az érdeklődési körödre. Emellett pedig erősítsd meg a kapcsolati rendszeredet. Keress olyan embereket, akik  olyan szerepkörökben vagy iparágakban dolgoznak, amelyekre kíváncsi vagy.

A Brave Starts egy szakmai képzésekkel foglalkozó brit vállalat nemrég készített egy felmérést, amelyből kiderült, hogy a megkérdezett 50 feletti dolgozók 73 százaléka gondolkodik a karrierváltáson, de fogalmuk sincs, hogyan valósítsák meg. 41 százalékuk pedig azt érzi, hogy a koruk miatt esélyük sincs arra, hogy egy másik szakmában próbálják ki magukat. Emellett pedig sokan anyagi megfontolásból maradnak a régi munkájuknál, ugyanis félnek attól, hogy egy karrierváltásnak milyen pénzügyi következményei lehetnek, ha a terveik mégsem valósulnak meg.

Kiemelt fotó: Freepik

Forrás: Linkedin – Brave Starts

A Karrierváltás: 4 ok, amiért 40 felett lehet a legjobb ötlet bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A magyar munkaerőpiac demográfiai kihívásai hosszú távon jelentős hatással lehetnek a gazdaságra és a társadalomra. Mindennek hatása már 2025-ben is, majd az azt követő években érezni lehet.

A magyar öregedő társadalom

A Központi Statisztikai Hivatal adatai szerint, hazánk lakossága 2024-ben körülbelül 9,6 millió fő. Az pedig már régóta ismert, hogy a lakosság fogyóban van. Az alacsony születésszám és a magas halálozási ráta következtében a népesség lassan, de biztosan fogy. Mindez azt is eredményezi, hogy kevesebben lépnek be a munkaerőpiacra, miközben a nyugdíjasok száma nő, vagyis növekedni fog a gazdasági függőségi ráta. Ez hosszú távon komoly munkaerőhiányhoz vezethet. Ez pedig ott okozhat majd hatalmas problémát, ahol szükség lenne a fiatalabb munkavállalókra. Az elöregedő társadalom növeli az egészségügyi és nyugdíjrendszerre nehezedő terheket is. Ennek köszönhetően a szociális rendszerek fenntarthatósága is veszélybe kerülhet.

Migráció és tudáselszívás

A tehetséges és magasan képzett munkavállalók gyakran külföldre költöznek és ennek oka nem más, mint a magasabb bér, a nagyobb elismerés és jobb életkörülmények. Az elmúlt években ugyan egyre többen térnek vissza külföldről a hazájába, de a migrációs egyensúly még mindig kihívást jelent. A bevándorlás – mint a munkaerő-pótlási egyik lehetősége –, korlátozott mértékű.

Regionális eltérések

Hazánkban jelentős különbségek vannak a munkaerőpiaci lehetőségek között a különböző régiókban. Elmondható, hogy Budapest és Nyugat-Magyarország viszonylag erős gazdasági központ, a keleti és dél-magyarországi régiókban magasabb a munkanélküliség, kevesebb a képzett munkaerő. Az egyenlőtlenség pedig csak növelheti a belső migrációt és a helyi munkaerőhiányt.

Alacsony termékenység

Az alacsony születésszám nemcsak a népességfogyásban játszik szerepet, hanem a hosszú távú munkaerő-utánpótlásban is. Az állam ugyan igyekszik vonzóbbá tenni a gyermekvállalást, ennek érdekében különböző családtámogatási programokat vezetett be, de ezek eredményessége még nem belátható.

Technológiai fejlődés

Az automatizálás már egy ideje csökkentette a fizikai munkaerőt és most újabb fenyegetést jelent a mesterséges intelligencia használata. Az MI azonban megköveteli az új készségek és magasabb szintű technológia tudást, ami kihívást jelenthet az idősebb munkavállalók számára, akik nehezebben alkalmazkodnak a technológiai változásokhoz.

Képzési rendszer

A gyorsan változó gazdasági igények miatt egyre gyakoribb probléma, hogy hiányzik a megfelelően képzett munkavállaló. A technológiai, mérnöki és egészségügyi szakmákban jelentős munkaerőhiány a magyar munkaerőpiacon.

Nemek közötti egyenlőtlenségek

Habár nőtt a nők aránya a munkaerőpiacon, ám a családi feladatok és a gyermeknevelés terhei még mindig leginkább a nőkre hárul. Ezzel pedig csökkenhet a karrierlehetőség.

A fentiek felvázolása bizonytalan jövőt jósol Magyarország számára, éppen ezért nagyon fontos a pályakezdők, a fiatalok minél hatékonyabb integrációja a munka világába. Nemcsak, mint munkaerőre tenne szert az ország, de magukkal hozhatnak új tudást, új szemléletet, nézetet. Mindezt elősegítheti az oktatási rendszer jobban igazodna ezekhez a változásokhoz.

Szerző: Rónai Márta
Kép: Pexels

A Magyar munkaerőpiac, mi lesz veled? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Költség és biztonság 

A humanoid robotokról tudni kell, hogy drága és összetett gépek, tömeges felhasználás esetén pedig biztosan csökkenteni kellene az előállítási költségeiket. Elon Musk jóslata szerint egy ilyen robotnak kevesebb, mint 20 ezer dollárba (kb. 7 millió forint) kell kerülnie ahhoz, hogy megérje a tömeges értékesítése. Az ár azonban jelenleg eltörpül egy másik, fontos kérdés mellett, mégpedig, hogy mennyire biztonságosak ezek a szerkezetek. Szakértők szerint a robotoknak az emberi munkásoktól távol kell működniük egészen addig, amíg be nem bizonyosodik, hogy biztonságosan tartózkodhatnak emberek közelében. 

A munka jövője

A humanoid robotok minden kétséget kizáróan drámai módon megváltoztathatják a munkavégzés módját. Veszélyes környezetben, bányákban és olyan gyárakban tölthetnének be állásokat, ahol konstans munkaerőhiány van. A Goldman Sachs becslése szerint 2030-ra 2 millió gyári dolgozó fog hiányozni, a robotok pedig segíthetnének feltölteni az üres álláshelyeket, mindezt anélkül, hogy az emberektől vennék el a munka lehetőségét.

Az életünk része 

Bár a humanoid robotok ígéretesek, mégis számos kihívással kell szembenézzenek. A költségek és a biztonság jelentik a legnagyobb rövidtávú akadályt, emellett a terület szabályozása sem kidolgozott még. Mindazonáltal az biztos, hogy fényes jövő előtt állnak ezek a szerkezeteket, s az is tuti, hogy a mindennapi életünk nélkülözhetetlen részévé fognak válni, akárcsak annak idején a számítógépek. 

Forrás: CityMagazine 
Szerző: G.P.

A Jönnek a humanoid robotok: tényleg felváltja az AI az emberi munkaerőt? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A Z generáció hatása

A Z generáció, amely híres a „csendes kilépésről” és arról, hogy a munka számukra „csak egy munka”, különösen aktívan vesz részt ebben a trendben. Ők már most túlszárnyalják a baby boomereket a munkaerőpiacon, és 2025-re várhatóan a munkavállalók 27%-át fogják kitenni. Fontos megérteni, hogy a fiatalabb generáció által mutatott elégedetlenség és határok meghúzása nem feltétlenül a lustaság jele, hanem annak a tudatos döntésnek az eredménye, hogy hogyan akarják élni az életüket és milyen értékeket képviselnek.

A kiábrándulás okai

A COVID-19 járvány nagyban hozzájárult a munkavállalók érzelmi távolságtartásához, mivel sokan fizikailag eltávolodtak munkahelyüktől, és életük fenekestül felfordult. Az ezzel járó bizonytalanság és félelem tovább erősítette a munkavállalók visszahúzódását, különösen a fiatalabb generáció esetében, akik szüleik munkahelyvesztését is végignézték a járvány idején.

A határok meghúzása és az új értékrend

A Z generáció kiáll a munka és a magánélet egyensúlya, valamint az átláthatóság mellett. Ők elvárják a mentális egészségnapok biztosítását, az egyenlő apasági és anyasági szabadságot, és más olyan juttatásokat, amelyek korábban nem voltak természetesek a munkahelyeken. A munkáltatóknak alkalmazkodniuk kell ezekhez az új elvárásokhoz, ha meg akarják tartani a fiatalabb munkaerőt.

A megoldás: A munkahelyi kultúra fejlesztése

A probléma megoldása részben abban rejlik, hogy a munkahelyeknek el kell kezdeniük valóban foglalkozniuk munkavállalóik igényeivel, és éreztetniük kell velük, hogy értékesek. Egy olyan bizalmas munkahelyi kultúra kialakítása, ahol az emberek biztonságban érzik magukat a munkahelyükön, nem történik véletlenül; ezt szándékosan kell építeni. A vezetők megfelelő képzése és támogatása kulcsfontosságú a munkavállalói elkötelezettség növelésében, mivel ők alakítják a munkahelyi kultúrát.

Összefoglalva, a munkavállalói elkötelezettség csökkenése komoly problémát jelent a vállalatok számára, de megfelelő lépésekkel és a Z generáció igényeinek figyelembevételével kezelhető. Ahhoz, hogy a cégek sikeresen működjenek a jövőben, elengedhetetlen, hogy a munkahelyi kultúrát a bizalom és a dolgozók megbecsülése alapozza meg.

A 8 trillió dolláros probléma: A munkavállalói elkötelezettség bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Álláskeresőként döbbenhetünk rá igazán, hogy milyen nagy a munkaerőhiány és ezt a statisztikai adatok is mutatják. Ugyanakkor az is bizonyos, hogy nagy szükség van a megbízható, elhivatott és szaktudással rendelkező dolgozókra. 

Munkaerőhiány pótlása

A munkaerőhiány komoly gondot jelenthet a kék- és fehérgalléros munkaerő esetében is. Azt a világot éljük, amikor a külföldi, főleg a harmadik világbéli munkaerőt hozzák be az országba. A munkaerő-kölcsönzés természetesen idehaza is ugyanúgy lehet működőképes. 

Miért lehet előnyös a munkaerő-kölcsönzés?

A munkaerő-kölcsönzés lehetőséget nyújt a vállalatoknak, hogy gyorsan reagáljanak a munkaerő-igények változásaira, vagyis rugalmas megoldást kínálhat. Szezonálisan, csúcsidőszakokban, projektek során vagy váratlan munkaerőhiány felléptekor könnyen és gyorsan lehet így növelni a munkaerő létszámát.

A kölcsönzött munkaerő alkalmazásával a vállalatok csökkenthetik a toborzási, kiválasztási költségeket. Gyakran az adminisztratív és juttatási terheket is a munkaerő-kölcsönző cég viseli. Sőt adminisztratív feladatokat is magukra vállalhatnak.

A kölcsönzött munkaerő alkalmazásával próbára tehető az új alkalmazottak alkalmassága, teljesítménye még azelőtt, hogy munkaszerződést kötnének velük. Ez csökkenti a nem megfelelő alkalmazottak felvételével járó kockázatot.

A munkaerő-kölcsönzés lehetőséget biztosít speciális szakértelemmel rendelkező dolgozók gyors alkalmazására, amely akkor lehet igazán hasznos, ha speciális tudást igénylő feladatok merülnek fel és ezzel az adott cég nem rendelkezik. 

Mi lehet az árnyoldal?

A kölcsönzés által bekerülő munkaerő gyakran nehezebben illeszkedik be a vállalat kultúrájába és csapatába. Ez az ideiglenes státusz hozzájárulhat a nem túl erős elköteleződéshez és a motivációhoz.  

Előnyként ugyan említhetjük, hogy költséghatékony megoldás lehet idegen munkaerőt kölcsönözni, de ez rövid távon igaz. Hosszú távon nem biztos, hogy hatékony megoldás, mert a kölcsönzött munkaerő drágább lehet a szolgáltatási díjak és az ügynökségi jutalékok miatt. 

A kölcsönzött munkaerő felett kevesebb kontrollal rendelkezhet a vállalat, hiszen lényegében a munkaerő-kölcsönző cégnél vannak alkalmazásban. Mindez pedig ronthatja az állandó munkaerő munkamorálját, komoly feszültségforrás lehet, fenyegetettség érzését keltheti bennük, ami hatással lehet a munkavégzés minőségére és hatékonyságára.

És a gyakorlatban?

Az Ipsos kutatást végzett a munkaerő-kölcsönzéssel kapcsolatosan, melyben kiderült, hogy maga a fogalom köztudatban van, ám több esetben negatívumként emlegetik. 3000 már aktív dolgozót kérdezett meg a kutatócég a munkával kapcsolatosan. Kiderült, hogy él a köztudatban olyan tévhit, miszerint a kölcsönzött munkaerő kevesebb fizetést kap és nagyobb a kiszolgáltatottság, ám a megkérdezettek mégis pozitív gondolatokat közöltek erről a foglalkoztatási formáról. Mindez leginkább a fehér gallérosok körében volt jellemző, esetükben 76%-os volt az elégedettség. 

A kutatásból arra is fény derült, hogy a megkérdezett magyar munkavállalók számára fontos a jól elvégzett munka, hogy értékeket tudjanak teremteni és a munka-magánélet közti egyensúly megőrzése. 

A kutatás egy másik szakaszában HR-döntéshozókat kérdeztek meg külföldi munkavállalók foglalkoztatásáról. Ebből kiderült, hogy 39%-uk még csak nem is gondolkodott ebben, 45%-uk pedig egyáltalán nem foglalkoztatna harmadik világból érkező munkaerőt.  

Rónai Márta

A A munkaerő-kölcsönzés egy régóta létező foglalkoztatási forma, mégis tévesen ítélik meg bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Statisztikák szerint mindössze öt év alatt, 2010 és 2015 között megduplázódott azon álláshirdetések száma, amikben legalább két nyelven beszélő kollégákat kerestek egy-egy pozícióra. 2020 óta pedig 30 százalékkal emelkedett a távolról végezhető, minimum két nyelvet megkövetelő állások száma. Ezenkívül az Amerikai Idegen Nyelvek Oktatási Tanácsának (ACTFL) 2019-es felmérése feltárta, hogy az USA-ban a vállalkozások 90 százaléka támaszkodik olyan alkalmazottakra, akik nem csak angolul beszélnek. Összeállításunkban most mutatunk néhány fontos okot, ami miatt előnyös lehet egy másik nyelv tanulása a számodra is. 

Jobb kommunikációs készség 

Persze ez nyilvánvalónak tűnhet, de azért mindenképpen fontos kiemelni, hogy a több nyelven való kommunikáció bizonyos területek, például az egészségügyi munkák során különösen hasznos lehet. Hiszen a megfelelő tájékoztatás révén a betegek a legjobb ellátásban részesülhetnek, miközben az orvos folyamatosan képes tájékoztatni a pácienseket a kezelés menetéről. Egy Denverben dolgozó diabétesz kutató, Erika Rodriguez például elsősorban latin betegekkel dolgozik, a spanyol nyelvtudás emiatt számára kiemelten hasznos, mivel így lehetősége nyílik arra, hogy erősítse a bizalmat a betegeiben, ami egyébként kritikus szempont az ellátások során. “Az, hogy beszéljük a nyelvüket segíthet nekik megnyílni és kényelmesebben érezhetik magukat” – mondta. 

Versenyelőny a munkaerőpiacon 

Az ACTFL 2019-es jelentése szerint egyre nagyobb az igény a többnyelvű alkalmazottakra. Főleg a fentebb említett egészségügyi szektorban, de a kereskedelembe, az építőiparban és az oktatásban is szükség lenne több nyelven beszélő kollégákra. A felmérés szerint úgynevezett hiánynyelvek is léteznek, a munkaadók (az USA-ban) kifejezetten spanyolul tudó alkalmazottakat keresnek, de kínai, francia és japán nyelven kommunikáló munkatársakat is sokan keresnek. A nyitott pozíciók megpályázása során pedig egyértelműen nagyobb eséllyel indul az a jelentkező, aki egynél több nyelven beszél. Bár az említett felmérés Amerikában készült, a többnyelvűség itthon is nagyon fontos. Főleg, amióta távoli, akár teljesen home officeból végezhető pozíciók is elérhetőek. Ezekben a munkakörökben ugyanis majdnem minden esetben minimum elvárás a perfekt angol, de képbe jöhetnek más nyelvek, úgymint a német, spanyol vagy éppen a francia is. 

Kulturális érzékenység 

A több nyelven való beszélés a tisztelet jele is lehet. Johnn Worne, a Chartered Institute of Linguists vezérigazgatója a pályafutása nagy részében nemzetközi színtéren élt és dolgozott, tapasztalata szerint pedig egy ország nyelvének keveset beszélése is nagy változást hozhat. “Kolumbiától Kínáig, az emberek őszintén értékelnek minden erőfeszítést, amit a nyelvek megértésére és beszélésére tettem. A tisztelet jelének veszik az országuk és a kulturájuk iránt” – mondta. 

A bizalom növelése 

Egy másik nyelven való kommunikáció egyértelműen áttörheti a tárgyaló felek közti korlátokat, eloszlathatja a téviheteket és bővítheti a perspektívákat. Szakmai kontextusban javíthatja a csapattagok közti bizalmat és empátiát. Személyes környezetben pedig erősebb kapcsolatokhoz, barátságokhoz, gazdagabb utazási élményekhez vezethet. 

Kognitív előnyök 

A kutatások azt mutatják, hogy a több nyelv beszélése nem csupán a szakmai karrierednek és a személyes kapcsolataidnak tehet jót, hanem az agyadnak, mentális egészségednek is. Az egynél több nyelvet beszélő felnőttek fehényállománya – melyet az agy kognitív tartalékainak tekintenek – több volt, mint az egynyelvűek esetén. Egy 2017-es tanulmány pedig azt állítja, hogy a többnyelvűség fontos szerepet játszhat a kognitív hanyatlás megakadályozásában. 

Forrás: Indeed 
Szerző: G.P. 

A Így hat a karrieredre, ha több nyelven is beszélsz bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.