A menstruációs szabadságról már itt, a Karrier Trend oldalán is írtunk, s bár azt gondolhatnánk, hogy egy újkeletű dologról van szó, a valóságban a kérdés már évtizedes múltra tekint vissza. 

A 20-as és 30-as évek 

A menzesz idején járó szabadság sok-sok évvel ezelőttre, egészen pontosan a 20-as, 30-as évekre, a szovjet Oroszországba tekint vissza. Akkoriban a menstruáló nőknek azért adtak fizetett szabadnapokat, hogy óvják a termékenységüket. Az ötletet aztán a 20-as évek végén átvette Japán is, sőt egészen 1947-ig törvény garantálta számukra ezt a jogot. 

Mi a helyzet napjainkban? 

Japánban napjainkban a menstruáció miatti szabadság régióról régióra eltérő, sőt gyakorlatilag arra is csak kevés bizonyíték van, hogy az utóbbi évtizedekben létezett-e a szabadság ezen formája a távol-keleti országban. Egy 2014-es kormányzati felmérés szerint a nők kevesebb mint 0,9 százaléka élt a lehetőséggel, ennek pedig több oka lehet: egyfelől a megalázottság érzése, másfelől a férfi főnökök megértésének a hiánya. Ráadásul mára már még kisebb az esélye annak, hogy a nők, különösen a magasan iskolázott, vezető beosztásban lévő nők elmenjenek azért szabadságra, mert menstruálnak. Ennek ellenére Japán példájának a nyomán több kelet-ázsiai országban vezették be a lehetőséget, Dél-Koreától kezdve, Tajvanon át, egészen néhány kínai tartományig. 

Indiában is próbálkoznak 

Indiában például egy ételszállító startup cég, a Zomato biztosított lehetőséget a dolgozóinak, így évi tíz nap fizetett szabadság jár a menstruáció miatt a nőknek. A kezdeményezéshez néhány másik magáncég is csatlakozott, ezzel igyekeznek felszámolni a menstruációval kapcsolatos – még mindig nagyon erős – tabukat. 

A diszkrimináció kockázata 

A menstruációs szabadság kérdésével tehát az évtizedek során számos országban próbálkoztak meg, néhány évvel ezelőtt például az olasz jogalkotók vetették fel az ötletet, ám őket akkor, 2016-ban leszavazta a parlament. A legtöbben amiatt aggódtak, hogy a munkáltatók nem vesznek majd fel női alkalmazottakat. Daniela Piazzalunga, a Trentói Egyetem közgazdaságtani professzora akkor azt mondta: „Sok embert – beleértve engem is – aggaszt, hogy egy ilyen törvény méginkább kitenné a nőket a diszkrimináció kockázatának.” 

Világméretű vita 

A kérdéskör kapcsán mostanra világméretű vita bontakozott ki, a kutatások azonban egyértelműen azt bizonyítják, hogy azoknál a cégeknél,

ahol a nők kivehetnek szabadnapot a menzesz idején, sokkal elhivatottabbak, produktívabbak és hatékonyabbak.

Ráadásul azokon a munkahelyeken, ahol hasonló intézkedéseket vezettek be, a férfiak is sokkal elfogadóbbak voltak. 

Forrás: Time 

Szerző: G.P.
Fotó: Envato

A A menstruációs szabadság története bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Ha alapvetően meg vagyunk elégedve a munkánkkal, azonban sokáig nem kapunk visszajelzést olyan fontos témákat illetően, mint béremelés, rugalmas munkavégzési hely vagy idő, előléptetés, nyilván elveszítjük türelmünket egy idő után. Érdemes ilyenkor körülnézni a munkaerőpiacon, azonban jobb nem azonnal dobbantani. Adjunk esélyt a jelenlegi munkaadónak, hogy kompromisszumot köthessen velünk! Lássuk, a Karriere.de által megkeresett szakértő szerint mely lépésekre lehet szükség, hogy mindenki jól járjon és a felek sérelmek nélkül jussanak dűlőre.

Kérjünk időpontot a közvetlen vezetőnktől!

A közvetlen felettesek keze ugyan gyakran meg van kötve és kevés idejük van az operatív tevékenységekre, ugyanakkor nagyon kínos megkerülni őket és közvetlenül az ügyvezető igazgatóval beszélni.

Ezért a szakértő azt javasolja, hogy kérjünk találkozót és beszéljünk közvetlen felettesünkkel csalódottságunkról. Természetesen előre tájékoztathatjuk őt róla, hogy például a fizetésről, az otthoni munkáról, a bizalmi kultúráról és a munkavállalói hűségről szeretnénk beszélni vele.

Foglalkozzunk saját céljainkkal!

Fontos a beszélgetéskor egyértelműen kitűzni és hangsúlyozni a célt: folytatni akarjuk a munkát a munkaadónál, mert nagyon elégedettek vagyunk. Ezután azonban meglehetősen objektíven számolhatunk be az elmúlt időben tapasztalt érzéseinkről.

Nyíltan elmondhatjuk, hogy haragunk arra késztetett, hogy körül nézzünk a munkaerőpiacon. Sőt, ezen a ponton finoman arra is felhívhatjuk a figyelmet, hogy hasonló tapasztalatok másokat is elkeseríthetnek a csapatban, és hogy ezek az alkalmazottak is gondolkodhatnak a váltáson. Munkaadónk biztosan örül majd, hogy nem távoztunk indoklás nélkül azonnal, hanem hozzá fordultunk tanácsért.

Kérjük ki a munkáltató véleményét!

Taktikailag nagyon okos lehet megkérdezni a főnököt, hogy látja az ügyet. Adjunk bátran lehetőséget arra, hogy ő is elmagyarázza az álláspontját. Talán ez még további hátteret is jelent számunkra.

Kis nyitottsággal, őszinteséggel és meggyőződéssel talán elgondolkodtathatjuk főnökeinket, a legjobb esetben pedig akár konkrét – pozitív – változásokat is elérhetünk saját magunk és munkatársaink számára.

Állítsunk be időkorlátot magunknak!

Végül meg kell határoznunk egy időkorlátot magunkban, mennyi időt adunk a főnöknek arra, hogy megoldást találjon kívánságaink teljesítésére. Jobb, ha ezt a dátumot azonban magunkban tartjuk, különben zsarolási kísérletnek tűnhet. Mindazonáltal karrierkérdésekben a hűségnek meg kell szabni azt a határt, ahol a személyes elégedettség még nem szenved hiányt. Tehát, az állásajánlattal való ‘fenyegetőzés’ legyen az utolsó eszközünk, célunk eléréséhez!

Forrás: Karrier.de
Szerző: T.M.
Fotó: Envato

A Jó ötlet új állásajánlattal ráijeszteni jelenlegi főnökünkre? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Mostantól visszatérő téma lesz portálunkon a cafeteria vagy a béren kívüli juttatás, amelyekről érdemes tudnia egy munkáltatónak, és nemkülönben egy munkavállalónak, amely utóbbi számára jól jöhet egy bértárgyaláson is.

Mit gondolnak a munkavállalók?

Fata László, a Cafeteria Trend alapítója egy OTP-s kutatásra hivatkozva tette fel a kérdést, vajon mit gondolnak a munkavállalók a béren kívüli juttatásokról, valamint vajon motivál-e a cafeteria? A beszélgetéshez csatlakozott Lendvai Mónika, az OTP Szép Kártya üzletágvezetője is. Mint elhangzott, a kutatásból kiderült, már egy munkahely kiválasztásánál szerepet játszik az elérhető cafeteria mennyisége és minősége.

A megkérdezett munkavállalók 38 százaléka mondta azt,  hogy szempont a cafeteria csomag a munkahely kiválasztásakor.

Fontos szempont?

Ennél többen csak az alapbért (39%), a megközelíthetőséget (39%) és a munkakört (42%) említették. A munkavállalók majdnem negyede (24%) ugyanakkor a három legfontosabb szempont közé sorolta a cafeteriát.

Ha a cafeteria jó

Többek között az is megállapítható a kutatás szerint, hogy a munkavállalók inkább az alapbér alapján döntenek egy-egy munkahely mellett, ugyanakkor 42%-a együtt vizsgálja a bérrel a béren kívüli juttatást is. További fontos visszajelzés volt, miszerint a munkavállalók közel negyede azt mondta, megelégedne kevesebb bérrel is, ha jó a cafeteria csomag.

Mire lenne igény?

Ezt követően szó volt még arról, hogy a munkavállalók szerint miért adják a cafeteria csomagot a munkáltatók? Vajon jelent-e a bérből megtakarítást, ha elérhető a cafeteria? A munkavállalók megfontolnák-e a felmondást, ha megvonnák tőlük a béren kívüli juttatást? Valamint milyen más típusú szolgáltatásokra lenne munkavállalói igény, pl. a Szép-kártya mellett? És arra is választ kaphatunk, a visszajelzések alapján a munkavállalók mit gondolnak az öngondoskodás munkáltatói támogatásáról?

A teljes beszélgetés itt nézhető vissza:

Fotó: Freepik

A Számít a cafeteria a munkavállalóknak? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Akkor arra jutottunk a következetes bírósági gyakorlat mentén, hogy bár minden eset egyedi mérlegelést igényel, az viszont bizonyos, hogy a munkahelyi légkört romboló munkavállalói viselkedés, amely megnyilvánulhat akár trágár közlésekben, akár tiszteletlen viselkedés formájában, a munkaviszony megszüntetésének alapjául szolgálhat – mondta dr. Szauter Dóra Amina, az act Bán & Karika Ügyvédi Társulás szakértője.

A Kúria álláspontja szerint a tiszteletlen munkavállaló kárt okoz a munkáltatónak

A munka törvénykönyve (továbbiakban: ,,Mt.”) az általános magatartási követelmények között alapelvként rögzíti a felek, vagyis a munkáltató és a munkavállaló együttműködési kötelezettségét. Ebből az általános együttműködési kötelezettségből származtatható – bár az Mt. külön is nevesíti – a munkavállalónak a munkatársaival és harmadik személyekkel (pl. ügyfelekkel) szemben fennálló együttműködési kötelezettsége. Ezen kötelezettség megsértését jelenti mindenképp, amennyiben a munkavállaló a kollégáival szemben tiszteletlen, sértő és provokatív magatartást tanúsít.

Ez a viselkedés bomlaszthatja a munkahelyi légkört, feszültséget eredményezhet, így a munka hatékonyságát csökkentheti, és végső soron pedig kárt okozhat a munkáltatónak.

A Kúria 2015-ben elvi döntésében mondta ki, hogy az együttműködési kötelezettségnek a fent írtaknak megfelelő megsértése munkáltatói oldalról megalapozza a legsúlyosabb szankció jogszerű alkalmazását a munkavállalóval szemben, vagyis az azonnali hatályú felmondást.

A Kúria tovább pontosított

A közelmúltban a Kúria egy friss döntésével tovább árnyalta a korábbiakban leírt képet. 

A tényállás tartalma szerint a feltöltési vezetői munkakörben dolgozó munkavállaló

,,… az a baja, hogy bele van száradva a ge*i”

alpári kifejezéssel illette egyik kollégáját két másik munkatársa jelenlétében, annak háta mögött. A trágár megjegyzés visszajutott a megsértett kolléga fülébe, valamint rajta keresztül a személyzeti vezetőhöz is. Ennek okán az esetről meghallgatták a megjegyzés elhangzásánál jelenlévő két munkatársat, melynek során kiderült, hogy nem ez volt az első alkalom, amikor a feltöltési vezető trágár megjegyzésekkel illette kollégáit. Egy másik esetben ugyanis azt találta mondani a feltöltési vezető a férfi munkatársai munkahelyi magatartására, hogy

,,Némelyik fiú úgy viselkedik a munkahelyén, mint egy kislány, pu*ci van a lábuk között”.

A munkáltató azonnali hatályú felmondással megszüntette a feltöltési vezető munkaviszonyát arra hivatkozva, hogy annak magatartása a munkaviszony fenntartását a továbbiakban lehetetlenné tette.

Per indult

A munkavállaló pert indított a volt munkáltatója ellen, amelyet első fokon ugyan elvesztett, de végül mind a másodfokú bíróság, mind a Kúria igazat adott neki, ami alapvetően három okra vezethető vissza – ismertette az act Bán & Karika Ügyvédi Társulás munkatársa. Egyrészt a bíróság a munkavállaló javára értékelte azt a körülményt, hogy a sértő megjegyzéseket nem közvetlenül a munkatársaihoz intézte, így a kötelezettségszegése – a Kúria meglátása szerint – nem volt lényeges, mint ahogyan azt az Mt. az azonnali hatályú felmondás esetén megkívánja. A bíróság érvelése szerint azért sem tekinthető lényeges kötelezettségszegésnek a munkavállaló munkatársaira irányuló alpári kifejezésmódja,

mert nem akadályozta – közvetlenségének hiánya okán – a munkafeladatok hatékony elvégzését.

Az együttműködési kötelezettség pedig csak akkor sérült volna, ha a megjegyzések nyomán konfliktust generáltak volna, közvetlenül akadályozva a munkavállalók munkavégzési kötelezettségének teljesítését.

A bíróság a fentieken túl azt is a munkavállaló javára értékelte, hogy a kijelentéseire olyan körülmények között került sor, amikor a nehéz munkát jelentő feladatai elvégzése közben nem kapta meg a kellő és elvárható segítséget a munkatársaitól. A munkáltató a feltöltési vezetőt a viselkedése miatt előzetesen figyelmeztetésben nem részesítette, és amikor a trágárságról tudomást szerzett, haladéktalanul a legsúlyosabb szankciót alkalmazta vele szemben az azonnali hatályú elbocsátása révén.

Konklúzió

A legújabb kúriai döntés világossá teszi, hogy az együttműködési kötelezettség megszegése sem vezethet egyértelműen és azonnal a munkáltatói felmondás alkalmazásának jogszerűségéhez. Ugyanis nem mindegy, hogy milyen kifejezéssel, környezetben és körülmények között hangzanak el a munkahelyi légkört romboló kifejezések. Fontos megállapítása a döntésnek, hogy  bár olyan magatartásról volt szó a fent tárgyalt esetben, amely a munkáltatónál érvényben lévő, minden munkavállalóra nézve kötelező etikai szabályokat sértett anélkül, hogy kellő súllyal bírt volna a cselekmény, előzetes figyelmeztetés nélkül nem lehet azonnal a legsúlyosabb szankciót alkalmazni a munkavállalóval szemben.

Összegezve a fent leírtakat, célszerű szem előtt tartani az arányosság követelményét, és adott esetben érdemes lehet első alkalommal írásbeli figyelmeztetésben részesíteni a sérelmes magatartást tanúsító munkavállalót, valamint

olyan munkahelyi etikai szabályzatot létrehozni, amely mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára világossá teszi a határokat

– zárta gondolatait dr. Szauter Dóra Amina, az act Bán & Karika Ügyvédi Társulás szakembere.

A cikket a Bán & Karika Ügyvédi Társulás hozzájárulásával közöljük.

Fotó: Envato

A Kirúgható a tiszteletlen munkavállaló? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A hathónapos próbaidőszakhoz összesen 70 cégtől 3300 dolgozó csatlakozott. A program célja, hogy kiderüljön az új munkarend miként hat a produktivitás szintjére, a nemek közti egyenlőségre, valamint a környezetre és a dolgozók jóllétére. A kísérlet nyolc hete tart, a CNN friss összeállítása szerint pedig a résztvevők arról számoltak be, hogy boldogabbak, egészségesebbek és úgy érzik a munkájukban is sokkal jobban teljesítenek.

Megváltozott életek

Lisa Gilbert, aki a Charity Banknál hitelügyintéző arról számolt be, hogy nála az új rutin tökéletesen bevált. Mint azt a lapnak elmondta, a heti egy extra szabadnap számára azt jelenti, végre nem szombat reggel hat órakor kell elintéznie a bevásárlást, ráadásul sokkal több ideje jut a fiára, valamint az idős szüleire is. “Így, hogy a péntek szabad, aznap intézem a szükséges tennivalókat, és a hétvégét már a családdal tudom tölteni. Megváltozott az életem” – árulta el Lisa.

Voltak nehézségek is

Persze nem mindenkinek volt ennyire egyszerű az átállás. A londoni Unity PR-ügynökséget vezető Samantha Losey azt mondja, az első hét totális káosz volt. “Attól féltem, hogy valami nagy bakit csinálok. Nagy volt a kapkodás” – mondta.

Belerázódtak

A vállalatnál mindezek ellenére a negyedik hétre belerázódtak az új munkarendbe. Losey éppen ezért azt mondja, maximum 25 százalék esélyt lát arra, hogy a tesztidőszak végén vissztérnek a régi rendszerhez, továbbá hozzátette: az alkalmazottai keményen küzdenek, hogy a négynapos munkahét megmaradjon.

Ez már a 21. század

A téma kapcsá megszólalt a Charity Bank marketing és kommunikációs vezetője, Mark Howland is, aki elmondta, hogy a plusz szabadnapját az egészsége karbantartartására fordítja. Elárulta, mindig is meg akart csinálni egy triatlont, de nem volt szíve elvenni a családjától az időt. Így azonban péntekenként hosszú kerékpárutakra megy, a hétvégét pedig velük tölti. Ezen túlmenően pedig elmondta,

Szerinte az ötnapos munkahét huszadik százai koncepció, ami nem való a 21. századba.

Egyébként a négynapos munkahét gondolata egyre többeket foglalkoztat, amint azt portálunk is megírta Kaliforniában is készülnek a bevezetésére, sőt Magyarországon is kacérkodnak a gondolattal, Pécsen van egy cég, ami szintén teszteli ennek a felállásnak a lehetőségeit.

Szerző: G.P.
Fotó: Freepik

A Megváltozott életek: itt tart most a világméretű négynapos munkahét kísérlet bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Amikor állásinterjúra megyünk törvényszerű, hogy izgulunk. Igazából az lenne a fura, ha semmiféle izgalom nem lenne bennünk. Ha az adott állást nagyon szeretnénk megkapni, akkor pedig gyakorlatilag normális, hogy némi stresszel indulunk neki a megmérettetésnek.

Az állásinterjú kapcsán persze számos kérdés és tudnivaló felmerül, szuper tippeket tele van a padlás, de mi most hoztunk néhány fontos tudnivalót, ami bár triviálisnak tűnhet, sokak számára mégsem egészen egyértelmű. Mutatjuk! 

Igenis számít az idő 

Borzasztó kellemetlen szituációt eredményezhet, ha késve érkezünk a megbeszélt időpontra. A késés már alapból is elég ciki, pláne, ha nem jelezzük, hogy bizonyos okoknál fogva nem fogunk odaérni, de egy állásinterjún ez egyenesen öngyilkos dolog. Azt mutathatja, hogy minket ez az egész egyáltalán nem érdekel. Megbízhatatlan, nemtörődömnek tűnhetünk, ezzel a húzással pedig nagy eséllyel el is vágjuk magunkat a leendő munkáltatónál. 

Fordítva is igaz 

Viszont azt is fontos tudni, hogy mindez fordítva is igaz. Ha 9 órát beszéltünk meg, akkor maximum öt perccel előbb érkezzünk meg, ugyanis a munkáltatók azt sem igazán kedvelik, ha már fél órával a lebeszélt időpont előtt az iroda előtt ücsörög a jelölt, főleg, ha netán ő még egy másik jelentkezővel beszél. 

Mobil kikapcs 

Ez aztán tényleg iszonyú triviálisnak tűnhet, de sokan mégis megfeledkeznek róla. Annál kellemetlenebb pedig nincs is, amikor éppen az állásinterjú kellős közepén megszólal a telefonunk. Ha jegyzetelni szeretnénk, akkor az interjún érdemes a klasszikus papír-toll megoldásnál maradni, ez sokkal szimpatikusabb képet fest rólunk, mintha a telefonunkba pötyögünk. Ha netán mégis megcsörrenne az a fránya mobil, akkor nyomjuk ki és illedelmesen kérjünk elnézést, hiszen hibázni emberi dolog. 

Készüljünk fel! 

Ha állásinterjúra megyünk fontos, hogy felkészüljünk az adott cégből. Az interjú előtt nézzünk utána a cég profiljának, hiszen elképzelhető, hogy erre irányuló kérdések is elhangzanak majd. Ha az interjúztató azt látja, hogy képben vagyunk a cég dolgait illetően, akkor kapásból megnövekednek az esélyeink, s nagyobb lesz rá a sansz, hogy a mienk lesz a hőn áhított pozíció. 

Szerző: G.P.
Fotó: Freepik

A Fontos tudnivalók, ha állásinterjúra megyünk  bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A tájékoztatás szerint a Technológiai és Ipari Minisztérium elrendelése alapján ellenőrzött cégek dolgozóinak negyedét érintette valamilyen kisebb-nagyobb szabálytalanság. A kormányhivatalok mintegy hétszáz intézkedést tettek, főként a hiányosságok megszüntetésére kötelező határozatokat adtak ki.

A tartós kánikula és a fizikai munka együttese megnöveli a hőártalmak (pl. hőséggörcsök, hőkimerülés, hőguta) kialakulásának kockázatát. A hőstressz, kiszáradás szélsőséges esetben életveszélyes is lehet. A nagy melegnek betudható élettani változások – figyelmetlenség, fáradékonyság, hosszabb reakcióidő, de akár az izzadságtól csúszós kéz is – munkahelyi balesethez vezethetnek. A munkáltatók ezért kötelesek gondoskodni különösen a szabadban fizikai munkát végzők egészségének megóvásáról, elővigyázatossági intézkedéseket kell tenniük a hőhullámok és az erős UV-sugárzás káros hatásainak mérsékléséért. Részletes útmutatásért a mvff.munka.hu oldalon közzétett munkavédelmi tájékoztatást érdemes fellapozni – írja közleményében a TIM.

Fokozott munkavédelmi ellenőrzések voltak

Szakminisztériumi kezdeményezésre az ország összes kormányhivatala egységes szempontrendszer szerint folytatott munkavédelmi célvizsgálatot az idei első hőségriasztás idején. Az ellenőrzések elsősorban a fokozott hőterhelésnek, közvetlen napsugárzásnak kitett szabadtéri munkahelyekre – építkezések, közműkarbantartások, mezőgazdasági és őrző-védő tevékenységek – terjedtek ki. De a szakemberek megfordultak konyhaüzemekben, városi autóbuszok vezetőfülkéiben és raktárakban is – tájékoztatott a TIM.

Kiemelték, a feltárt szabálytalanságok harmadánál a munkáltató nem készített kockázatértékelést vagy nem tartott munkavédelmi oktatást.

A mulasztások kevesebb mint tizede esetében nem kaptak a dolgozók a folyadékveszteség pótlásához védőitalt, mintegy kétszer ennyiszer annak hőmérséklete nem felelt meg az előírásoknak. Viszonylag ritkán derült fény arra, hogy a foglalkoztatók nem biztosítottak elegendő pihenőidőt vagy árnyas pihenőhelyet munkavállalóik számára.

A kormányhivatalok összesen hatvan esetben függesztettek fel tevékenységeket vagy bizonyos munkaeszközök használatát, nagyjából ugyanennyi munkavállalót tiltottak el a munkavégzéstől. 116 vállalkozást összesen több mint félezer hiányosság megszüntetésére köteleztek. Huszonhét végzésben adtak ki a szankcionálást közvetlenül megelőző figyelmeztetéseket. Öt határozatban több mint félmillió forint bírságot szabtak ki a legsúlyosabb szabályszegések miatt – ismertette a szaktárca.

Hangsúlyozták, a rekkenő hőségben dolgozókat fel kell készíteni arra, hogy felismerjék és kezelni tudják a kánikula okozta túlzott igénybevétel és a hőguta tüneteit. Fel kell hívni a figyelmüket, hogy bármilyen panaszuk esetén, vagy ha kollégájukon tapasztalják a rosszullét jeleit, kérjenek munkahelyi elsősegélyt vagy orvosi ellátást. Minden munkaterületen legyen kéznél mobiltelefon, hogy baj esetén segítséget tudjanak hívni.

Forrás: MTI
Fotó: Envato

A Munkavédelmi ellenőrzések: az a fránya adminisztráció… bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az intelligens összekapcsolhatóság és automatizálás terén az egyik vezetőnek számító BoomiTM július 19-én két díjat kapott a munkahelyi kultúrára és vállalati márkahírnévre fókuszáló, vezető platformtól, a Comparably-tól a legnagyobb vállalatok kategóriájában, amelynek további, 2022. évi díjazottjai közt olyan vállalatok szerepeltek, mint a Microsoft, az Adobe, az IBM, az Uber és a SADA. A több mint 1700 globális alkalmazott által (név nélkül adott) visszajelzések alapján a Diverzitásért a legtöbbet tévő vezérigazgatóknak (Best CEOs for Diversity) és a Karrierépítést legjobban támogató vállalatoknak ítélt díjat (Best Company for Career Growth) elnyerő Bloomi a diverzitás és a karrierépítés iránti elkötelezettsége és az e téren elért eredményei alapján bekerült az 50 legnagyobb vállalat közé.

A munkavállalók alakítják a vállalati kultúrát

„Mi a Comparably-nál a munkahelyi átláthatóságot ismerjük el” – mondta Jason Nazar, a Comparably társalapítója és vezérigazgatója. „Ezek a díjak lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy megosszák egyéni meglátásaikat vállalatuk kultúrájáról, és az elismerés révén felhívják a figyelmet azokra a vállalatokra, amelyek, ahogyan a Bloomi is, nagyszerű munkát végeznek és támogatják alkalmazottjaikat a sikerek elérésében”.

A Comparably a nyerteseket a 70 ezer legnagyobb vállalat több mint 15 millió név nélküli alkalmazottjának értékelése alapján választotta ki az USA-ban. A Boomi alkalmazottjai szakmai fejlődési lehetőségeiket (mint például az érdemi előrelépést a pályájukon, a mentorálást és az értékes visszajelzéseket) igen magasra értékelték, így a Boomi bekerült a karrierépítés szempontjából a legjobb vállalatok közé. A Diverzitásért a legtöbbet tévő vezérigazgatóknak járó díj Boominak való odaítélésekor a Comparably a Boomi színes bőrű alkalmazottjainak Meredith-ről adott értékelését vette figyelembe. A 2022-ben Meredithnek ítélt díj már a második azután, hogy Meredith tavaly is megkapta ezt a fontos elismerést.

Támogatják a munkavállalókat a merész, innovatív, új megoldások kitalálásában

„A Boomi, amely kategóriájában vezetőnek számító, jelentős növekedést elérő, globális szoftverszolgáltató (SaaS) vállalat, arra törekszik, hogy

folyamatosan világklasszis alkalmazotti élményt nyújtson a munkavállalóknak”

– magyarázta Shawn Maurice, a Boomi humánerőforrás-igazgatója. „Tevékenységünket mottónkhoz („jó emberek felvétele”) híven, és a következő egyedi, alapvető értékeinknek megfelelően végezzük:

„Tégy többet!”,

„Segíts a másiknak!”,

„Hozz létre fantasztikus dolgokat!”,

„Vállald a felelősséget!” és

„Építsd ki a bizalmat!”.

A Boomi sikere végső soron csapatunk tagjainak kezében van, ezért elsőrendű fontosságúnak tartjuk egy olyan környezet létrehozását és támogatását, amely segíti az alkalmazottak fejlődését és jóllétét, és arra bátorítja őket, hogy merész, innovatív, új megoldásokat találjanak a kihívások leküzdésére. Ezek a díjak igazolják a Boomi vállalati kultúrájának értékét, és megerősítenek bennünket abban, hogy

továbbra is érdemes befektetni az emberekbe”.

A felhőnatív, szolgáltatott integrációs platformok (iPaaS) úttörőjeként és kategóriavezetőjének számító Boomi ügyfeleinek száma nemrégiben átlépte a 20 ezret, ami az iPaaS szolgáltatók közt a legnagyobb, ágazati rekordnak számító ügyfélbázist képvisel. A vállalat felhasználóinak folyamatosan növő száma meghaladja a 100 ezret, globális hálózatába több mint 800 partner tartozik, és a globális rendszerintegrátorok (GSI-k) egyik legnagyobb körével rendelkezik az iPaaS területén. A Boomi ún. „low-code” (azaz az alkalmazásfejlesztést hagyományos, formális kódolás nélkül, főként grafikus eszközök használatával lehetővé tévő) platformja segíti a szervezeteket az összes ágazatban az adatalkalmazások összekapcsolásában, a munkafolyamatok hatékonnyá tételében és integráltabb ügyfélélmények biztosításában.

A vállalat nemrégiben Gold Globee® díjat nyert a szolgáltatott platform (Platform as a Service [PaaS]) kategóriában, és a munkavállalók által előszeretettel választott vállalatként számos elismerést kapott, ideértve az Inc. Magazine Legjobb munkahelyek (Best Workplaces) listájára való felkerülést.

Amit a Boomiról tudni kell…

A Boomi felhőnatív, egyesített, nyílt és intelligens platformján keresztül azonnal összeköt mindenkit mindennel. A Boomi szolgáltatott integrációs platformja (iPaaS) már több mint 20000 ügyfél bizalmát érdemelte ki világszerte gyorsaságáért, könnyű használatáért és alacsony teljes életút költségéért (total cost of ownership). Az adatok intelligens használatát elősegítő úttörőként a Boomi elképzelése az, hogy az ügyfelek és partnerek számára gyorssá és könnyűvé teszi az adatok felfedezését, kezelését és felhasználását, miközben összeköti az alkalmazásokat, folyamatokat és embereket a jobb és gyorsabb kimenetek elérése érdekében.

Amit a Comparably-ról tudni kell…

A Comparably a munkahelyi kultúrát és a vállalati márkahírnevet felmérő, vezető platform, amely 70 ezer vállalat több mint 15 millió alkalmazottjának név nélküli adott értékelését használja fel kutatásaihoz. Az alkalmazottak nemén, életkorán, tapasztalatain, ágazatán, lakóhelyén és tanulmányain alapuló, mintegy 20 különféle munkahely-kategóriába tartozó nagy, közepes és kisméretű vállalkozásokra vonatkozó, legátfogóbb adatbázissal rendelkező Comparably a munkáltatók minősítése céljára az egyik leggyakrabban használt SaaS platform, amely ugyanakkor megbízható információkkal szolgál a munkahelyi kultúráról és javadalmazásokról is. A Comparably tanulmányaira és éves Legjobb munkahely (Best Places to Work) díjaira vonatkozó további információkért látogasson el a következő weboldalra: Comparably News!

Amit a Comparably díjakról tudni kell…

A Comparably díjak (Comparably Awards) évente kiadásra kerülő díjak, amelyek a legjobb vállalatokat és vezérigazgatókat ismerik el 16 különféle munkahely-kategóriában az adott év során. 2017 végén való elindításuk óta a díjak mindig a cégek felméréskori alkalmazottainak visszajelzésein alapultak. Az alkalmazottak név nélkül értékelik vállalatukat a Comparably.com weboldalon egy 12 hónapos előző időszakra nézve. Az alkalmazottak 16 különféle munkahelyi témakörre vonatkozó, strukturált kérdésekre válaszolnak (igen/nem, igaz/hamis, 1-10-es skálán való besorolás és feleletválasztós kérdések). Minden válasz számszerű értékelést kap, és összehasonlításra kerül a hasonló méretű vállalatokra vonatkozó válaszokkal. A végső nyertesek több mint 70 ezer vállalat 15 millió alkalmazottja által szolgáltatott adatok alapján kerülnek kiválasztásra.

Forrás: Business Wire/OTS
Fotó: Envato

A „Világklasszis élményt nyújtani a munkavállalóknak” bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Ha nem is a teljes szünidőt szükséges munkával tölteni, de jó, ha már ekkor belekóstolunk ebbe a világba is, hiszen számtalan rövid- és hosszútávú előnnyel jár, ha a nyár egy részét ilyesfajta elfoglaltsággal töltjük.

1. Pénzkeresés saját célra

Az első fizetésünk után hamar ráérezhetünk az anyagi függetlenségre, még, ha ez nem is fedezi az önálló életünket. Észrevehetjük, hogy nem kell pénzt kérnünk a szüleinktől, ha szeretnénk valahova elmenni vagy valamit megvenni, hiszen van saját keresetünk, amiből kigazdálkodhatjuk ezeket. Ez rendkívül felszabadító érzés, és olyasfajta büszkeséget érezhetünk magunk iránt, amit eddig nem tapasztaltunk. Láthatjuk, hogy ugyan kötelezettségeink vannak, de mégis a mások oldalról számítanak ránk, és hasznos tagjai vagyunk egy vállalatnak. Ez jó érzéssel tölthet el minket, és az önbizalmunkra is pozitív hatással van.

2. Új kapcsolatok, kilépve a komfortzónából

Mindemellett megismerhetünk új embereket, akár különböző korosztályból, hiszen a legtöbb munkahelyen számtalan személyiségtípussal találkozhatunk. Kikerülve az eddigi közösségünkből és komfortzónánkból, ha nyitottak vagyunk, rendkívül értékes kapcsolatokra tehetünk szert, amelyekből a jövőben mind emberileg, mind szakmailag profitálhatunk. Az iskola végeztével felhasználhatjuk ezen kapcsolatainkat, és könnyen lehet, hogy munkát ajánlanak majd nekünk azután, hogy befejeztük tanulmányainkat. Érdemes tehát a kapukat nyitva hagyni, és barátságosan fordulni minden emberhez, hiszen sose tudhatjuk, hogy mit tartogat számunkra a jövő.

3. Jól jön az önéletrajzba

Egy nyári munka is elegendő ahhoz, hogy szakmai tapasztalatra tegyünk szert amellett, hogy önmagunknak olyan oldalát ismerjük meg, amivel eddig nem volt dolgunk. A későbbi önéletrajzunkban jól mutat majd, hogy már fiatalon belevágtunk valami komolyba, és nem csak a szórakozásra gondoltunk. Már egy lépéssel a többiek előtt leszünk, és abszolút előnyt élvezünk a munkaerőpiacon. 

Ha úgy döntünk tehát, hogy a pihenés mellett munkát vállalunk, akkor bátran használjuk ki a diákszervezetek nyújtotta lehetőségeket. Rengeteg van belőlük, és olyan munkákra szervezik be a fiatalokat, amik tényleg minden szempontból megfelelnek nyári munkára is. Ezáltal nem leszünk egyedül ebben a még ismeretlen helyzetben, hiszen a munkavállaló és a munkáltató között ott fog állni ez a szervezet, ami nagyban segíti majd mindenki munkáját. Rajtuk kívül is elvállalhatunk természetesen bármilyen munkát, ez tényleg csak rajtunk múlik, a lényeg, hogy merjünk belevágni, mert maximálisan megéri minden olyan idő, amit szórakozás helyett munkával töltöttünk. A jövőben garantáltan kifizetődik majd.

Szerző: I.A.
Fotó: Envato

A 3 érv a nyári diákmunka mellett bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A kutatás célja, hogy átfogó képet kapjunk a szakképzett munkavállalók kompetenciáiról, a vállalkozások szakképzettek foglalkoztatásával kapcsolatos tapasztalatairól. A kutatás része a szakképzés fejlesztését szolgáló stratégiai munkának, eredményeit a döntéshozókkal is megosztják – írja ajánlójában a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara. A kutatás része a szakképzés fejlesztését szolgáló stratégiai munkának – és mint ígérik –, az eredményeit megosztják majd a döntéshozókkal is.

Egyúttal azt kérik, hogy a kérdőívet olyan szakember válaszolja meg, aki a vállalatánál a létszámgazdálkodással kapcsolatos döntéseket hozza, illetve rálát a személyi ügyekre. A kérdések ugyanis a cégnél foglalkoztatott szakképzett munkavállalókra vonatkoznak.

A kutatást egyébként a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara megbízásában a Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet végzi. A kérdőívet, ami ide kattintva érhető el, július 31-ig lehet kitölteni.

Karrier Trend
Fotó: Envato

A Kutatás vállalkozások szakképzett munkavállalóról bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.