A tavasz a megújulás évszaka, éppen ideális időszak arra, hogy a munkaadói márkát is friss lendülettel újrapozícionáljuk. Hogyan válhat egy cég hogyan vonzhat be minél több tehetséget?  

Vizuális megújulás

Ne bízd a véletlenre! Hass az érzékszervekre és ennek egyik legjobb módja, ha a céges honlap színeit is újítod. Használj olyan árnyalatokat, amelyek a frissességet, energiát, erőt sugallják és nem nyomasztóak. Operálj a sárgával, a korall- vagy világoskékkel, a zöld világosabb árnyalataival.

A hitelesség kedvéért készíts fotókat a megváltozott környezetről, a munkatársakról. Bátran menjetek ki a természetbe, hogy a jó hangulat, a jó csapat érzése legyen az árulkodó és a domináns.

Ugyanígy érdemes figyelmet szentelni a vállalat karrieroldalaira. Készítsetek videós tartalmakat, hirdetéseket. Egy cikk szerint a karrieroldalak 35%-ánál közvetlen a koronavírus-járvány utáni videós tartalmak szerepeltek. Vagyis sok esetben szükség van a frissülésre.

Szabadtéri események

Érdemes kilépni a fizikai valóságban az emberek elé és erre a tavasz kimondottan alkalmas. Szervezzetek nyílt napot, amelynek keretében bárki ellátogathat hozzátok. Indítsatok szabadtéri workshopot vagy karriernapot, amely lehetőséget kínál az érdeklődőknek, hogy kicsit a kulisszák mögé láthassanak.

Frissített értékajánlat

A fiatalabb tehetségek nemcsak a magas pozícióra és bérre hajtanak. Számukra a hitelesség, a (természet)tudatosság, a valód élmény és közösség sokkal fontosabb. Valamint ők azok, akik fontosat szeretnének munkájukkal teremteni és a jövő nemzedékére hagyni. Ezért gondoljátok újra azt, hogy mit ad 2025-ben a cég és mi az egyediség nálatok. Egyszerűen, de nagyon őszintén történjen meg, mert ha csak kicsit is hamisnak tűnik mindez, elkerülnek. Emeljétek ki, hogy a cég mennyire ügyel a dolgozók mentális jóllétére. Merjétek felvállalni, hogy vannak érzelmeitek és azt fejezzétek is ki. Ettől lesz igazán emberi és hiteles.

Egy finomhangolás sosem árt, menet közben pedig teljesen újragondolhatjátok a meglévő munkáltatói márkát. Az employer branding marketingje akkor működik jól, ha az tele van hiteles pillanatokkal, konkrét és valódi példákkal. Ilyenformán sokkal inkább történetet mesél el, amelyet konkrét emberek valódi történeteire fűzzétek fel. A munkáltatói márka megadja annak lehetőségét, hogy a tehetségek meglássák a vállalat lényegét, értékét, de a tehetségmárka a szervezeten belüli őszinte élményről szól.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A Employer branding tavasszal: Frissítsd fel a céges arculatot a tehetségekért! bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Más erőforrásokkal rendelkezik egy nagy vállalat, mint egy kis- vagy középvállalkozás. A már évtizedek óta létező cégek neve önmagában márkát képviselhet, de a kisebb cégek is rendelkeznek értékekkel, csak máshogyan kell kiaknázniuk a lehetőségeket.

Az employer branding kiépítése kulcsfontosságú, bármilyen picike vállalkozásról van szó, hiszen az új munkavállalók számára az lehet az elsődleges vonzerő. Ám ennél is több: nemcsak az új munkaerő bevonzásában segít, hanem az elköteleződésben is, amely a jövőt meghatározó tényező lehet.

A nem létező vagy nem megfelelően kialakított, rosszul kommunikáló márka hatalmas hátrányt jelenthet. Kisebb vállalkozások esetében ugyanúgy szükségszerű.

Kisebb cég esetében hogyan működhet?

A verseny nagy a meg- és fennmaradásért. A kisebb cégeknek kevesebb erőforrással versenyeznek a tehetségekért, éppen ezért fontos, hogy vonzó képet hirdessenek magukról. Esetükben tehát legalább olyan fontos a munkáltatói branding (ha nem fontosabb).

A gyakorlatban ezt úgy valósíthatják meg, ha pontosan, hitelesen és következetesen határozzák meg a cég kultúráját. A hitelesség még fontosabb, hiszen mivel kevesebb munkavállalóval dolgoznak, még közvetlenebb a kapcsolat és a kommunikáció is gyorsabban működik, ezért a véleményük kikérdezése és a döntéshozatalba való bevonás sokat segíthet. Emeljék ki egyediségüket, különlegességüket. Mindezt a közösségi oldalon is érdemes láttatni, ezért az erős online jelenlét kulcsfontosságú lehet.

A munkáltatói márkát mindenképp meghatározza az, amit a vezetőség gondol a vállalatról és amit kifelé mutat magából, ugyanakkor az is formálja, ahogyan mások látják azt.

Egy apró vállalkozás is nyújthat magasabb fizetést dolgozói számára. Az is feltételezhető, hogy a kis számú munkaerő sokkal családiasabb légkört biztosít az ott dolgozónak. Vagyis szempont a pénz, de egy kisebb cég esetében megbecsülésre, barátságos, kellemes közegre számítanak leginkább. Az alkalmazottakkal való bánásmód ebben az esetben különösen hangsúlyos. A kis létszámú cégek márkáját mindenképp erősíti, ha a vállalatot úgy ítélik meg a jelenlegi dolgozók, mint egy hely, ahová jó naponta bejárni. Ha szeretnek egy olyan szervezethez tartozni, ahol megbecsülik őket és a munkájukat, az a fejlődést, az újabb munkatársak bevonzását eredményezheti. Pozitívan befolyásolja a cég jövőjét is.

Biztosítsanak képzési lehetőségeket, hogy az egyén és a vállalat is együtt fejlődhessen.

Legyenek rugalmasak és kreatívok, törekedjenek a csapat minél jobb összehangolására.

A munkavállalói élménnyel mi lesz?

Az ígéret szép szó, ha megtartják úgy jó – így szól a mondás. Ám ez igaz az employer brandingre is. Ezért fontos, hogy a cég imázsaként olyat fogalmazzanak meg, amelyet tudnak tartani. Ha a dolgozói oldalról az tapasztalható, hogy a branding megáll a lábán, akkor érvényesül az elégedettség, a pozitív vélemény és az elköteleződés. A munkáltatói márkaépítést rugalmasan kell kezelni és mindig figyelemmel kell kísérni a dolgozók tapasztalatait, hogy abból olyan következtetéseket szűrhessenek le, amelyekkel tovább javítható a vállalat imázsa. 

Ha a munkavállalói élmény pozitív, vagyis azt kapja a dolgozó, amit ígértek neki, akkor ez hosszú távon javítja a vállalat megítélését – olvasható a Linkhumans oldalán is.

A modern munkaerőpiacon nemcsak a munkáltatói élményre kell hangsúlyt fektetni, hanem a  munkavállalóira is. Míg a munkavállalói élmény a dolgozók tapasztalatait, érzelmeit és elégedettségét jelenti a munkahelyükön, addig az employer branding a vállalat azon törekvése, hogy vonzó munkahelyként pozícionálja magát a piacon. A munkavállalói élmény ugyanis építi a cég hírnevét, megnöveli a lojalitást, vagyis hozzájárul az employer branding további építéséhez. Az elégedett munkavállalók az adott cég nagyköveteivé válhatnak, akik szava és tapasztalata hitelességet jelenthet az újonnan érkezők számára és a munkáltatói márka pozitív visszacsatolásként is értelmezhető.

A két fogalom tehát kéz a kézben jár és a köztük lévő kapcsolat létfontosságú a vállalat sikeréhez.

Ha egy cég változtatást vezet be a minél jobb munkavállalói élmény érdekében, akkor produktívabb és motiváltabb dolgozókat jelenthet, így a fluktuáció csökken. Mindez a piacon versenyelőnyhöz és jó megítéléshez juttatja.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A Munkáltatói márkaépítés a gyakorlatban – 2. rész bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A munkáltatói márkaépítés (employer branding) a vállalat azon tevékenységeit és stratégiáját foglalja magába, amelyek a cég pozitív megítélésének kialakításában és annak fenntartásában játszanak szerepet. Ezzel építhető ki egy olyan munkahely, amely kívánatos a meglévő és a leendő munkavállalók számára és kulcsfontosságú megkülönböztető tényező a versenytársak között – írja a MyStaff is.

Fontos, de mitől válik kiemelkedővé?

Nem kétséges, hogy cél a jó megítélés kialakítása, de mindez akkor valósulhat meg, ha több szempont is érvényesül.

Az employer branding akkor lesz kiemelkedő, ha hiteles és tükrözi a valós vállalati kultúrát. Ha egy cég olyat ígér, amit nem tud teljesíteni a belső folyamatok, munkakörnyezet vagy vezetési stílus terén, az ront a hitelességen.

Munkavállalói szempontból talán az egyik legfontosabb, hogy támogató, befogadó és fejlődésorientált munkakörnyezetben dolgozhasson. A munkavállalói élmény tehát kulcsfontosságú és ebbe ugyanúgy beletartozik a jó kommunikáció, a megfelelő juttatási rendszer és a munka-magánélet egyensúlyának tiszteletben tartása.

Ugyancsak nagy szerepe van annak, hogy a vállalat modern eszközöket és technológiákat használjon, amelyek megkönnyítik a munkavégzést. Az innováció vonzó a fiatalabb generációk számára, akik a technológia-orientált munkahelyeket keresik.

Az erős munkáltatói márkaépítés fontos aspektusa, hogy világos küldetéssel és értékekkel rendelkezzen, amelyekkel a munkavállalók is tudnak azonosulni.

Az elköteleződés szempontjából az is mérvadó, hogy a meglévő és a leendő dolgozók is láthassák a fejlődési, előrelépési lehetőséget.

A befogadó és sokszínű munkahelyi közösség szimpatikussá teszi az adott céget és a sokféle látásmód, szemlélet a kreatív gondolkodásnak kedvez.

Az employer branding nem lehet eredményes, ha a visszajelzéseket nem kezelik megfelelően és a döntési folyamatokból teljesen kivonják a dolgozókat.

A közösségi média nemcsak az új információk közvetítésére alkalmas felület, hanem a rendszeres online megjelenés segíti a cégek minél jobb megismerését.

A munkáltatói márkaépítés és a versenyképesség

Nem elég mondani, csinálni is kell. Ha már van egy erős, kiforrott emloyer branding, az a vállalat egészére pozitív hatással van. Méghozzá…

• Hatással van a tehetségek bevonzására,
• A jó vállalati hírnév kialakítására,
• Az ügyfelek elégedettségére,
• Jobb arányú a dolgozók lojalitása, ezáltal csökken a toborzás költsége,
• A fentiből következik, hogy pénzügyi előnyökkel jár,
• Jobb teljesítményt nyújt,
• Versenyelőnnyel jár az adott szektorban.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pixabay

A Munkáltatói márkaépítés fontossága a gyakorlatban – 1. rész bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Miért fontos a munkáltatói márkaépítés?

Napjainkban a vállalatok többnyire rájöttek, hogy a tehetséges munkavállalók vonzása és megtartása nem csak a fizetésen múlik. A fiatal generációk a munkahelyválasztáskor egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a munkáltatói imázsra, a vállalati kultúrára és az általuk nyújtott értékekre. Az employer branding folyamatának célja, hogy egy vállalat kiemelkedő és vonzó munkáltatóként jelenjen meg a munkavállalók szemében, így azok hosszú távon elköteleződjenek a cégnél.

Egy erős munkáltatói márka képes javítani a vállalat hírnevét, növelni a munkavállalói elkötelezettséget, és hosszú távon biztosítani a sikerét. Mindezek mellett egy pozitív munkáltatói imázs segíthet csökkenteni a fluktuációt és költséghatékonyabban vonzani a tehetséges munkavállalókat.

Hogyan építsünk erős munkáltatói márkát?

Az employer branding folyamatát több lépésben érdemes megközelíteni. Először is, a vállalatnak tisztázni kell saját értékeit és kultúráját. Ezekre építve alakítható ki a munkáltatói márka, amely hiteles és következetes képet ad a vállalatról.

A munkavállalói élmény fókuszba helyezése szintén elengedhetetlen a márkaépítés során. A vállalatnak figyelnie kell arra, hogy milyen körülmények között dolgoznak az alkalmazottak, milyen lehetőségeik vannak afejlődésre és előrelépésre, valamint mennyire érzik magukat megbecsülve. A munkavállalók elégedettségét folyamatosan monitorozni és fejleszteni kell, hiszen ők maguk is a munkáltatói márka nagyköveteivé válhatnak.

Sikertörténetek bemutatása szintén fontos eleme a munkáltatói márkaépítésnek. A vállalaton belüli és kívüli kommunikációban érdemes hangsúlyozni a pozitív példákat, a munkavállalók sikereit és az általuk elért eredményeket. Ezáltal a cégen kívüli szemlélők is betekintést nyerhetnek a vállalati életbe, és motiválóbbnak érezhetik a munkakörnyezetet.

A vonzó juttatási csomagok kialakítása és kommunikálása is elengedhetetlen a tehetséges szakemberek bevonzásában. A fizetés mellett érdemes olyan juttatásokra is gondolni, mint rugalmas munkaidő, home office lehetőség, továbbképzések, egészségügyi és szabadidős szolgáltatások, stb. Ezek a juttatások hozzájárulhatnak a munkavállalók elégedettségéhez és lojalitásához.

Az átlátható és nyitott kommunikáció a munkavállalókkal szintén növelheti a munkáltatói márka értékét. A munkavállalók bevonása a döntéshozatalba és a vállalati élet fontos kérdéseibe erősítheti az elkötelezettségüket és a cég iránti lojalitásukat.

A munkáltatói márkaépítés legfontosabb eszközei

A munkáltatói márkaépítésben több eszköz is rendelkezésre áll. A karrieroldalak és közösségi média használata segíthet abban, hogy a vállalat értékeit és előnyeit bemutassa a potenciális munkavállalóknak. A PR és médiamegjelenések a vállalat értékeinek bemutatására is kiváló lehetőséget nyújtanak.

A munkavállalói ajánlások és vélemények kezelése szintén fontos része a márkaépítésnek. A jelenlegi és korábbi munkavállalók véleménye gyakran befolyásolja a potenciális jelentkezők döntését, ezért érdemes figyelni arra, hogy milyen képet közvetítenek a vállalatról és annak munkakörülményeiről. A negatív visszajelzéseket konstruktívan kell kezelni, és szükség esetén változtatásokat eszközölni a munkahelyi gyakorlatokon.

A rendezvények, workshopok és toborzó események szervezése is nagyban hozzájárulhat a munkáltatói márka építéséhez. Az ilyen alkalmakkor a vállalatok közvetlenül találkozhatnak a potenciális munkavállalókkal, bemutathatják nekik a cég kultúráját és lehetőségeit, valamint megismerhetik a jelentkezők elvárásait és kérdéseit.

Hogyan mérjük a munkáltatói márka sikerességét?

A munkáltatói márka sikerességének mérésére több módszer is létezik. Az Employer Brand Index egy olyan mutatószám, amely segít felmérni a munkáltatói márka értékét a piacon. Ezt a mutatót az online és offline médiumokban megjelenő vélemények, hírek és cikkek elemzésével lehet meghatározni.

A jelentkezők és új munkavállalók visszajelzései szintén hasznos információkkal szolgálhatnak a munkáltatói márka sikerességének mérésére. Az újonnan belépők gyakran friss szemmel látják a vállalat működését, és őszinte véleményük segíthet az esetleges problémák és hiányosságok feltárásában.

A fluktuáció és munkavállalói elkötelezettség mérése is fontos a munkáltatói márka hatékonyságának felmérésében. A fluktuáció csökkentése és a munkavállalók hosszú távú elkötelezettségének biztosítása a márkaépítés egyik legfőbb célja.

Végül a munkáltatói márka hatása a vállalati teljesítményre is vizsgálható. Egy erős munkáltatói márka hozzájárulhat a vállalat sikeréhez, a munkavállalók magasabb teljesítményéhez és a jobb üzleti eredményekhez.

Fotó: Envato

A Hogyan váljunk álommunkáltatóvá? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.