Pozitív eredmények 

2023 tavaszán például Valenciában, Spanyolország harmadik legnagyobb városában, több mint 360 ezer munkavállaló ötnapos munkahetét csökkentették négyre. A kísérlet során arra törekedtek, hogy feltárják, valóban szükséges-e az öt nap, valamint azt is vizsgálták, mennyire befolyásolja a munkában töltött idő csökkentése az egyéni viselkedést, a jólétet és a termelékenységet. A kutatás aztán feltárta, hogy az emberek az így keletkezett többlet idejüket jellemzően a hobbijaiknak szentelték, többen pedig mozgással, edzéssel töltötték a szabad perceket, míg mások tanultak vagy a családjukkal töltöttek több időt. A kutatási alanyok alacsonyabb stresszről, valamint nagyobb boldogságról és általános elégedettségről számoltak be. A tanulmány szerint a a gyerekek profitáltak ebből a legtöbbet, mivel a szüleik munka és magánélet közti egyensúlya jobban stabilizálódott. 

Hangos tőle a TikTok

Egy másik, az Egyesült Királyságban készült tanulmány egyébként hasonló adatokat közölt, náluk a kutatásban részt vett munkaadók közel fele arról számolt be, hogy a termelékenység stabil maradt a cégnél, 34 százalékuk pedig növekedést emlegetett. Az elmúlt pár évben egyébként folyamatosan nőtt a négynapos munkahétre vonatkozó felhívások száma (még a kaliforniai törvényhozók részéről is), amit aztán a fentebb említett tanulmányok pozitív eredményei még inkább fellendítettek. A leghangosabban talán a TikTokon kampányolnak az új munkarend mellet, egy Gabrielle Judge nevű felhasználó (@Anti Work Girlboss) videója például nagyon hamar vírusos lett a platformon. A videó során Gabrielle egy meggyőzés nélküli vezérigazgatónak veti fel a négynapos munkahét kérdését, a felvételen pedig azzal érvel, hogy az extra ötödik nappal mindenki azt csinálhat, ami akar. Mint mondja, jelenleg óriási szakadék tátong a hagyományos munkavállalók és azok között az emberek között, akik nem akarnak hagyományos munkahetet. Persze nem Gabrielle az egyetlen, aki a négynapos munkahét kérdését elemezte, a @salarytransparentstreet nevű tiktokker például az utcán készített interjút emberekkel, akiket a négynapos munkahét hatékonyságáról kérdezett. Az egyik válaszadó, egy kutatási asszisztens például egyértelműen azt mondta, hatékonyabb alkalmazott lenne, ha négynapos munkahétre váltanának, de összességében a legtöbben pozitívan értékelnék az átállást. 

Hazai törekvések 

Persze ezen a ponton érdemes megemlíteni, hogy a négynapos munkahét mellett kampányoló tartalomgyártók jellemzően alapból olyan pozíciókat töltenek be, ami akár teljesen távolról is elvégezhető. A többség tehát fiatal, főként Z generációs, akiknek a munka és a karrierépítés során egész mások a prioritásaik, mint a korábbi, Baby Boomer vagy X generációnak. Éppen ezért az egyelőre nem valószínű, hogy hirtelen minden vállalkozás búcsút int a hagyományos, 40 órás munkahétnek, de törekvések vannak világszerte, még Magyarországon is. A Telekomnál például 2022 júliusa és októbere között tesztelték, bár náluk nem jött be a dolog. Ennek ellenére több hazai vállalkozás kísérletezik a négynapos munkahéttel, a Libri például 2022 októberében vágott bele a kísérletbe és még mindig kitartanak, tapasztalataikat állítólag a nyáron értékelik majd. 

Ez lenne a jövő? 

Mindezekből jól látszik, hogy a négynapos munkahét kétségtelenül sokak számára csábító, de az is tény, hogy jelenlég még nem minden szegmensben kivitelezhető. Éppen ezért bizonyára további kísérletekre lesz szükség ahhoz, hogy kiderüljön, ez a modell valóban alkalmazható -e hatékonyan és szélesebb körben is. 

Forrás: Indeed
Szerző: G.P. 

A Az 5 napos munkahét halott – Legalábbis a TikTok szerint bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Tehát ha valaha is megpróbáltad rávenni a főnököd, hogy váltson át négynapos munkahétre, ez a legjobb bizonyíték arra, hogy ez működhet. Az új jelentés eredménye egyértelmű volt: a négynapos munkahét mindenki számára jobb volt.

“Valószínűleg őrülten hangzik, de működik” 

A tárgyalás kezdetén a Soothing Solutions, egy írországi, gyerekeknek köhögéscsillapító tablettákat gyártó cég alkalmazottai szkeptikusak voltak a négynapos munkahét kivitelezhetőségével, nemhogy nyereségességgel kapcsolatban. De az alapítók Sinéad Crowther és Denise Lauaki nagy reményeket fűztek hozzá. Amikor a céget 2017-ben megalapították, a duó emberközpontú kultúrát akart kialakítani, így amikor Crowther 2021-ben értesült a 4 Day Week programjáról, úgy látta, hogy ez a tehetségek vonzásának és megtartásának módja.

Amióta a Soothing Solutions tavaly felvette az első alkalmazottait, egyetlen alkalmazott sem hagyta el a céget. “Az egyik alkalmazottunknak van egy idős szülője, aki halálos beteg volt, és a négynapos munkahét bevezetése által heti három-négy napot tudott vele tölteni” – mesélte. “Azt mondta, hogy ezt az időt semmi sem tudja visszaadni neki. Ezt semmilyen más munkahelyen nem tudta volna megtenni.” Egy másik dolgozó szabadidejében is folytathatta szenvedélyét a fotózás iránt, mondta Crowther, hozzátéve, hogy “kiderült, hogy fantasztikus fotós!”

Nincsenek hátrányai

A négynapos munkahét folyamatos törekvése nem az első alkalom, hogy a hagyományos munkamodellt felforgatják. 1926-ig a szokásos amerikai munkahét hat napig tartott. Ezután Henry Ford öt napra csökkentette a munkahetet névadó cégénél. Úgy vélte, egy plusz szabadnap növeli a dolgozók termelékenységét, és több szabadidőt biztosít a dolgozóknak, hogy több pénzt költsenek – remélhetőleg Ford autókra. Az újítás bevált, és miután a dolgozókat figyelembe véve szerevzték a műszakot, a Fair Labour Standards Act 44 órás munkahétben határozta meg a normát; egy 1940-es módosítás a mára szokásos 40 órás munkahétet határozta meg. Mostanra pedig a normáink ismét megérettek az újításra.

Barry Prost, az ír Rent a Recruiter nevű cég társalapítója, egy speciális tehetségszerző szolgáltatás, részt vett a hat hónapig tartó négynapos munkahét próbaidőszakában azzal a céllal, hogy kezelje a személyzet fluktuációját – ami a koronavírus-járvány óta sok vállakozás számára probléma. A járvány kezdetekor a Rent a Recruiter már állandó távmunka modellre állt át, és a program hallatán a cég úgy döntött, kipróbálja a négynapos hetet is. Prost számára különösen fontos volt annak biztosítása, hogy a váltás ne okozzon kárt az ügyfeleknek. E fenntartások ellenére Prost azt, hogy az ügyfelek nemcsak támogatták a módosított ütemtervet, hanem néhányan még arról is érdeklődtek, hogy hogyan tudnák maguk kipróbálni a négynapos hetet.

Döntő fontosságú, hogy az új megközelítés hatalmas nyereséget hozott a 20 főt foglalkoztató kis startup számára. A hat hónapos próbaidőszak alatt a Rent a Recruiter megduplázta bruttó nyereségét, és számításai szerint a személyzet produktivitása is megduplázódott ezalatt az idő alatt. És bár nem ez volt a kezdeti motiváció, Prost azt mondta, hogy az előnyök nem csak a vállalat bevételén mutatkoztak meg. “Van egy menedzserünk, aki egyben pszichoterapeuta is – most már több időt tud másodállására fordítani” – mondta. “Vannak nálunk anyukák és szülők, akik pénteken el tudják vinni a gyerekeiket, amit egyébként nem tudtak volna megtenni.”

A kevesebb munkaidő a környezetet és a nemek közötti egyenlőtlenséget is javíthatja

Míg a négynapos munkahét alkalmazói elsősorban üzleti hatást keresnek – a bevételben vagy az alkalmazottak jólétében –, előfordulhatnak kevésbé nyilvánvaló előnyök is.

Egyrészt a kevesebb munkaidő összefügg a kevesebb idővelszén-dioxid-kibocsátás – az emberek kevesebbet ingáznak, és a vállalkozások kevesebb energiát használnak fel. A 4 napos heti próba azt találta, hogy a résztvevők egy órával kevesebb időt töltöttek ingázással, mint a próba előtt. És amint azt Orla Kelly, a University College Dublin környezetszociológusa, a 4 napos hét kísérlet vezető kutatója elmondta, a rövidebb munkahét segít az embereknek abban, hogy környezetbarátabb döntéseket hozzanak. “Amikor az emberek hosszabb ideig dolgoznak, hajlamosak egy ilyen munka-költés ciklusba kerülni, ahol a fogyasztási szokások meglehetősen intenzívek” – mondta Kelly. Kevesebb szabadidővel az emberek hajlamosabbak eldobható műanyag csomagolásban vásárolni élelmiszereket, gyaloglás vagy tömegközlekedés helyett autóval járnak munkába, és több pénzt költenek anyagi javakra. Kelly azt mondja, hogy mivel ezt nehéz mérni, a kutatás még mindig a kezdeti szakaszban van,

A négynapos hét jelentős javulást jelent a nők jólétében, élettel való elégedettségében és alvásában is . Mivel a nők hajlamosak több gondoskodási kötelezettséget vállalni, a plusz munkaszüneti nap volt a leghasznosabb számukra, lehetővé téve az érzelmi munka többletterhelésének egyenletesebb elosztását. Írországban, ahol a kísérletben részt vevő vállalatok közül sok székhelye volt, a részmunkaidős munkavállalók 70%-a nő . „A nők gyakran dolgoznak kevesebbet fizető állásban, ezért általában ők azok, akik részmunkaidőre költöznek, még ha nem is akarnak” – mondta Kelly. Különösen az elmúlt néhány évben a nők tömegesen hagyták el a munkaerőpiacot, vagy az órák lerövidítése, a kiégés vagy a gyermekgondozási lehetőségek hiánya miatt. “Ez problémás lehet a hosszú távú karrierjük, a nyugdíjjárulékaik és a háztartáson belüli hatalom dinamikája szempontjából” – mondta Kelly. A munkaidő-csökkentés mindenki számára segít abban, hogy a nők teljes munkaidőben maradjanak, és ne érezzék úgy, hogy kiszorulnak a munkaerőpiacról. 

Nem valószínű, hogy a világ egyik napról a másikra négynapos hétre fog átállni, de a próba valódi előnyökkel járt, és megmutatta, hogy sokféle vállalat számára lehetséges a változás, amennyiben hajlandóak változtatni. Mivel a vállalatok továbbra is a munkaerő bevonásával és megtartásával küzdenek, a négynapos hét viszonylag egyszerű megoldás lehet. A kísérlet után pedig nem sok kifogás van arra, hogy ne próbáljuk ki.

Forrás: Insider
Fotó: Envato

A Eldőlt: Mindenhol négynapos munkahétnek kéne lennie bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Legutóbb például a Libri jelentette be, hogy egy öthónapos tesztidőszakkal rövidített munkahétre állnak át. A vállalat akkor közölte: a munkavállalóik fizetését nem csökkentik, illetve az eddig 8 órásról nyolc és félórásra emelt napi munkaidő is még alkalmazkodik a családi igényekhez. Az új munkarend nem kötelező a dolgozók számára.

A briteknek bejön

Amint azt portálunk is megírta nemrégiben megérkeztek a világ legnagyobb négynapos munkahét próbájának eredményei, és eddig elég ígéretesnek tűnnek. Az Egyesült Királyságban júniusban 70 cég vett részt a 6 hónapig tartó négynapos munkahét kísérleti programjában. A Four Day Week Global nonporfit szervezet, ami a próba szervezője, közzétette a próba félidejének eredményeit még szeptemberben. Akkor az összes résztvevő cég kapott egy kérdőívet, a program állapotának felmérése céljából.

Jól működik

A 41 cég közül, akik válaszoltak 88% válaszolta, hogy az új rendszer eddig ’’jól működik’’ és 86% válaszolta, hogy ’’valószínűleg’’, vagy ’’biztosan’’ átgondolják a négynapos munkahét bevezetését, amint vége lesz a próbaidőszaknak. Claire Daniels az egyik résztvevő cég vezérigazgatója azt nyilatkozta, hogy:

„A NÉGYNAPOS MUNKAHÉT PRÓBAIDŐSZAKA EDDIG RENDKÍVÜL JÓL ALAKULT SZÁMUNKRA. A PRODUKTIVITÁS UGYANOLYAN MAGAS MARADT, MINT EDDIG VOLT, A CSAPAT JÓLÉTE JAVULT, ÉS AZ ÜZLET PÉNZÜGYILEG 44%-KAL JOBBAN TELJESÍT.”

Tabuk dőltek meg

Most pedig Király Zsolt, a Budapesti Metropolitan Egyetem Emberi erőforrások alapszakának vezetője a Napi.hu konferenciáján tartott áttekintést arról, hol állunk most és melyek a pro/kontra érvek a rövidített munkahéttel kapcsolatban. A szakember kérdésként feltette, hogy vajon miért most került a négynapos munkahét ilyen intenzíven a figyelem középpontjába, majd rögtön meg is válaszolta azt. Szerinte az egyik ok egyértelműen a covid-járvány, valamint annak a munkaügyi következményei. “Tabuk dőltek meg, 2020 márciusában egy hét alatt álltak át cégek 100% home office működésbe, a menedzserek élesben kezdték el tanulni a “remote vezetést”, korábban elképzelhetetlen tempóban gyorsult a digitalizáció. A Covid hónapjai alatt a munkavállalók felfogása is kezdett változni: sokan feltették maguknak a kérdést, hol is áll a munka, a munkaadó az életükben, fontosabb lett a munka-magánélet egyensúly. Másrészt az utóbbi egy évtized kutatási eredményei mostanában kezdtek el beérni és a nyilvánosságban megjelenni.” – közölte.

Kísérletek

A HR szakember néhány eddigi kutatás eredményét is összegezte, írta meg a HR Portal. Ezek alapján elmondható, hogy ahol belevágtak a projektbe ott pozitív hozadékról számolnak be az érintettek. A legelső négynapos munkahét kísérlet egyébként 2015-2019 között zajlott Izlandon, 2500 munkavállaló bevonásával. Heti 40 óra helyett 35/36 órára csökkent a munkaidő ugyanannyi fizetés mellett. Az eredmények szerint javult a produktivitás és a munka-magánélet egyensúlya. Most is a munkavállalók 86%-a számára nyitva áll ez az opció.

Itthon a Telekom is tesztelte

Magyarországon is egyre több cég vág bele a négynapos munkahét tesztelésébe, a Telekom is néhány hónappal ezelőtt jelentette be, pilot projektet indítanak a négynapos munkarend megvalósíthatóságát vizsgálva. A teszt időszak július és október között tartott, a Telekom pedig a HR Portal cikke szerint november 23-án egy konferencián értékeli a négynapos munkahét kísérletét.

Valós választásai irány

Annyi biztos, a négynapos munkahét egy valós változási irány, amely mind az alkalmazottaknak, mind a munkáltatóknak egy egészségesebb, termelékenyebb, boldogabb lehetőséget ígér. Okkal próbálkoznak vele a világ számos pontján, köztük hazánkban is, hiszen a Libri és Telekom mellett pécsi cég is preferálja a rövidített munkahetet, de a szombathelyi önkormányzat is féléves tesztidőszakot hirdetett még júniusban. Magyarországon egyébként – ahogyan azt korábban portálunk is megírta – a piaci szférában már több olyan munkahely van, ahol hetente csak négy napot kell dolgozni. Egy magyar rövidáru-nagykereskedő cég például tavaly júniusban vezetett be négynapos munkahetet, miközben ugyanazt a bért fizette ki a dolgozók számára. Egy informatikai cégnél, a Balasys IT Zrt.-nél pedig már évek óta rugalmas munkaidővel alkalmazzák a dolgozókat. 

Szerző: Gerber Petra
Fotó: Pexels

A Tényleg valódi csodaeszköz a négynapos munkahét? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az Egyesült Királyságban júniusban 70 cég vett részt a 6 hónapig tartó 4 napos munkahét kísérleti programjában. Kedden a Four Day Week Global nonporfit szervezet, ami a próba szervezője, közzétette a próba félidejének eredményeit. Az összes résztvevő cég kapott egy kérdőívet, a program állapotának felmérése céljából.

A 41 cég közül, akik válaszoltak 88% válaszolta, hogy az új rendszer eddig ’’jól működik’’ és 86% válaszolta, hogy ’’valószínűleg’’, vagy ’’biztosan’’ átgondolják a 4 napos munkahét bevezetését, amint vége lesz a próbaidőszaknak. Claire Daniels az egyik résztvevő cég vezérigazgatója azt nyilatkozta, hogy:

 „A 4 napos munkahét próbaidőszaka eddig rendkívül jól alakult számunkra. A produktivitás ugyanolyan magas maradt, mint eddig volt, a csapat jóléte javult, és az üzlet pénzügyileg 44%-kal jobban teljesít.”

A 4 napos munkahét bevezetésének legnagyobb aggálya a munkavállalók kimenő teljesítményének potenciális csökkenése. Ennek ellenére a válaszadók 46% azt nyilatkozta, hogy a cég produktivitása ’’nagyjából ugyanolyan maradt”, 34%-a, hogy ’’kissé javult”, és 15% azt mondta, hogy „meglehetősen javult”.

Egy munkanap eltávolítása a hétből volt a program egyik kihívása. A kérdezett cégeket megkérték arra, hogy egy 1-től 5-ig tartó skálán válasszák ki mennyire volt ez nehéz számukra, az 1 jelentette a ’’rendkívül nagy kihívás volt”, az 5 pedig a „teljes mértékben zökkenőmentes” volt. A válaszadók 29%-a az 5-öst választotta, 49% a 4-est választotta, 20% a 3-ast.

„Büszkék vagyunk, hogy részesei lehetünk ennek a próbaidőszaknak, és hogy remekül megy számunkra. Nem volt egyszerű az elején, de egy nagy változás sem az.” -mondta Nicci Russel, a Waterwise nevű részvevő cég ügyvezető igazgatója. „Mindnyájunknak sok munkájába telt, voltak hetek, amik egyszerűbbek voltak, és olyan dolgok, mint például az éves szabadság, amit nehéz volt úgy megoldani, hogy minden beleférjen, de most már minden sokkal jobban megy, mint az elején.”

„Határozottan mindannyian szeretjük azt plusz egy napot, amit az irodán kívül tölthetünk, és valóban sokkal kipihentebben térünk vissza.” Russel azt is hozzátette, hogy: „Igazán jót tett nekünk, és már most sokkal produktívabbak vagyunk.”

Egy építkezési munkásokat toborzó cég, a Girling Jones azt mondta az Insider-nek júlusban, hogy a négy napos munkahét egy pozitív élmény a dolgozóik számára.

„Az ok, amiért ezt csináljuk az az, hogy a dolgozóink láthatóan sokkal boldogabbak” – Fiona Blackwell, az említett cég ügyvezetője.

Fotó: Envato

A Angliában is sikeres a 4 napos munkahét bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.