Csökken a nyereség

A kutatás tanúsága szerint az anyává válás csökkenti annak a valószínűségét, hogy a nők vállalkozásba kezdjenek. A már működő vállalatok esetében pedig az anyaság csereség csökkenéshez vezet, ami hosszú távon veszélyeztetheti a cég túlélését. A tanulmányt Valentina Rutigliano, a Vancouver School of Economics posztdoktora fejezte be, aki a kutatás során felfedeztek, a nők 42 százalékkal kisebb valószínűséggel indítanak vállalkozást a szülést követő egy évben. Az eredmények alapján a tanulmány állítja: a gyermeket vállaló nők tartósan kisebb eséllyel vállalkoznak, mint a gyermektelen társaik vagy a férfiak.

Bajban az új vállalatok

Rutigliano a nők által indított vállalkozásokat is górcső alá vette és megállapította, hogy a szülés utáni öt évben a női a vezetésű vállalatok eladásai átlagosan 21 százalékkal, eszközállományuk 17 százalékkal, míg nyereségük szintén 21 százalékkal csökkent a gyermektelen nők által vezetett vállalkozásokéhoz képest. Rutigliano ezen túlmenően azt találta, hogy minden korosztály női vezetésű cégeire hatással van a szülés, ám a hatás jóval jelentősebb a viszonylag új vállalatok esetében. Mint mondja, egy friss vállalkozás még nagyon függ az alapítótól, aki a szülés miatt – értelemszerűen – másra fókuszál. Ez a másfele fókusz viszont a cég életére negatív befolyással lehet.

Ha van segítség

Az eredmények rávilágítanak arra, hogy a támogatás, segítség, akár a nagyszülői részről (de akár külsős személy bevonásával is) óriási, már-már döntő szerepet játszhat a vállalkozó anyák sikerében. A kutatás egyébként azt is kimutatta, hogy azon nők esetében, ahol volt releváns nagymamai segítség javult az üzleti teljesítmény. Az adatok arra is rávilágítottak, hogy főleg akkor igaz, ha a nagymamák már nyugdíjasok és nem aktív korú dolgozók. Vagyis mindez azt is jelenti, hogy a nagyik gondozói szerepe kulcsfontosságú tényező lehet a vállalkozó anyukák üzleti sikereinek szempontjából.

Számos kihívás

A kutatás arra is kitért, hogy nem csupán a vállalkozó anyák érzik meg a szülővé válás karrierre gyakorolt hatását. Az édesanyák számos szakmában egyedi kihívásokkal néznek szembe. Általánosságban elmondható, hogy a gyermeket nevelő anyukák kisebb valószínűséggel térnek vissza a munkaerőpiacra. 2023-ban (az USA-ban) a 6 év alatti gyermeket nevelő anyák mindössze 69 százaléka volt aktív a munkaerőpiacon, ami éles ellentétben áll az azonos korcsoportba tartozó gyermek apák 95 százalékával. Az anyaság tehát óriási kihívásokkal jár és megnehezíti a nők boldogulását, ugyanakkor ez természetesen nem azt jelenti, hogy gyermeket vállalni rossz. Ezeket a megállapításokat, tényeket könnyű lehet félreértelmezni, de valójában csak arról van szó, hogy a gyermekes anyukák sokkal nagyobb eséllyel tudnak boldogulni a munkaerőpiacon, ha hozzáférnek akár a formális (bölcsi, ovi) vagy a családon belüli segítség lehetőségéhez.

Forrás: Forbes
Kép forrása:
Szerző: G.P.

A A tanulmány feltárta, milyen mértékben terheli meg az anyaság a női vállalkozókat bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Napjaink egyik legizgalmasabb technológiai trendje a generatív mesterséges intelligencia, amely képes újszerű, valósághű tartalmakat létrehozni. A háttérben dolgozó nagy nyelvi modellek hasonlítanak az előző évtizedben fejlesztett mélytanuló algoritmusokhoz, és míg technológiai szempontból nem jelentenek hatalmas áttörést, az üzleti életben valódi forradalmat indított a generatív AI megjelenése. A vállalatvezetők 80%-a gondolja úgy, hogy ezek a megoldások hatékonyabbá teszik az üzleti folyamataikat és 55% már jelenleg is teszteli őket. A sikeres bevezetéshez azonban stratégiai, technológiai és etikai kihívásokat is le kell győzni, állapítja meg a Deloitte Tech Trends 2024 kiadványa.

Tanuljunk meg járni, mielőtt repülnénk

A vezetőkre egyre nagyobb nyomás nehezedik, hogy felgyorsítsák a generatív mesterséges intelligencia bevezetését, és versenytársaik előtt maradjanak. Nem kifizetődő azonban a technológiát bármelyik folyamatba csak azért beépíteni, mert jelenleg ez a legdivatosabb. Érdemes egy evolúciós megközelítést alkalmazni ahelyett, hogy egyből szárnyakat növesztenénk.

Fontos, hogy az első projekteket megfontoltan válasszuk ki és kis lépésekben haladjunk. A kezdeti fázis jelentős időráfordítást és kísérletezést igényel, ezért célszerű a legnagyobb hasznot ígérő ötletekkel kezdeni, amelyek megtérülése még így is biztosított marad. Miután bizonyítottuk a megoldás értékét, a skálázáshoz már elengedhetetlen lesz egy átgondolt AI irányítási keretrendszer megléte, amely rögzíti a vállalat mesterséges intelligencia felhasználáshoz kapcsolódó vízióját, valamint azonosítja a kockázatokat és az elérendő célokat – mondta Rusznyák András, a Deloitte Magyarország Technológiai Tanácsadás üzletágának menedzsere.

Vegyünk példaként egy webshopot, amin generatív MI segítségével hozhatjuk létre a termék leírásokat. Első lépésben egy, a termékmenedzserek számára elérhető eszközt vezetünk be, aminek a kimenetét ők ellenőrzik. Ha már kialakult a bizalom, akkor akár a termékek leírásait automatikusan frissíthetjük a vásárlói értékelésekből vett előnyökkel vagy bevezethetünk egy termék ajánló chatbotot.

Szilárd technológiai alapokra van szükség

A generatív MI a korábbi modellek fejlettebb és nagyobb változata, ez pedig azzal jár, hogy több adatot igényel. Az adatok üzemanyagként hajtják az MI motorját, és ezek minőségén múlik, hogy meddig jutunk el az úton. Ezért egyetlen bevezetési projekt sem lehet sikeres szilárd technológiai alapok nélkül.

Pontos és a cég számára versenyelőnyt biztosító megoldáshoz nagy mennyiségű, tiszta és megbízható, saját adat hozzáadására van szükség, ebből képes a generatív MI üzleti értéket teremteni. Az adatok biztosítása mellett figyelni kell a bevezetendő megoldások fenntarthatóságára, az új információbiztonsági követelményekre, illetve arra is, hogy az előállított eredmények könnyen elérhetőek legyenek a felhasználók számára. Az üzenet egyértelmű: ne vakítson el minket a generatív MI annyira, hogy elhanyagoljuk a technológiai alapok megszilárdítását.

A webshop példájánál maradva ez azt jelenti, hogy a termékek adatai egy helyen, könnyen elérhetően álljanak rendelkezésre és ne legyenek bennük hibák. Ha automatikus frissítést vagy termékajánló asszisztenst is szeretnénk, akkor a weboldalt működtető keretrendszerrel biztosítanunk kell az integrációt és adott esetben a valós idejű adatáramlást is.

Generatív emberi intelligencia

Új üzleti modellek hiányában jelenleg sok cégvezetőnek egy cél jut eszébe a generatív MI említésére: költségcsökkentés. Ez nem új gondolat, a vállalatok évek óta kísérleteznek a mesterséges intelligenciát automatizálásra és ezáltal a munkaerő igény csökkentésére használni.

Érthető a félelem, hogy ez a technológia rövid időn belül csökkenti a szellemi munkaerő iránti keresletet. A generatív MI valódi ereje azonban abban rejlik, hogy megsokszorozza a kreativitásunkat, ehhez pedig szüksége van arra a szikrára, ami a kreatív folyamatot elindítja. A középszerű ötletekből csak középszerű megoldásokat hoz létre. A siker kulcsa tehát nem a hatékonyság vagy az alacsony költség, hanem az, hogy ki teszi fel a legjobb kérdést. Ehhez pedig szükség lesz a vállalatok lelkét adó emberekre és még inkább a jövőképet adó vezetőkre. – mondta Rusznyák András.

A Tech Trends 2024 tanulmányát itt töltheted le.

Forrás: Deloitte Magyarország

A A mesterséges intelligencia nem váltja ki az emberi kreativitást, hanem még jobban felértékeli azt bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.