Az elmúlt negyedszázad során minden második újonnan alapított cég eltűnt a vállalkozási színtérről. Az OPTEN adatai szerint közel kétszer annyi vállalkozás alakult – megközelítve a 900 ezret – az elmúlt 25 évben, mint amennyi 2023-ban működött. Ugyanakkor az elmúlt tíz évben csökkent a vállalkozni vágyó magánszemélyek száma is, jelenleg mintegy 200 ezerrel kevesebben vannak jelen a társas vállalkozások tulajdonosi körében. 2013-ban még minden kilencedik – 15-74 év közötti – magánszemély volt tulajdonos társas vállalkozásban, míg 2023-ban ez az arány már csak minden tizenkettedikre csökkent. Ez felveti a kérdést, hogy a változás hordoz-e magában negatív vagy pozitív üzenetet. Az OPTEN céginformációs szakértője, Alföldi Csaba szerint az átalakulás mögött inkább pozitív tartalmak állnak. A 2008-as válságot követően egyértelműen elindult egy tisztulási folyamat, mely megnyilvánult a kisebb éves cégalapítási számokban is (kb. 30 ezer évente), ellentétben az előző időszak 40-60 ezer alapításával. Emellett a vállalkozási kedv is jobban összpontosult a valós gazdasági tevékenységre fókuszáló magánszemélyekre, szemben a kényszervállalkozókkal.

A magas cégalapítási számoknak és a túlélési arányoknak köszönhetően a hazai vállalkozások körében kialakult egy igen jellegzetes koreloszlás. Jelenleg a hazai vállalkozások mindössze 40 százaléka 10 évnél fiatalabb, ami kiemelkedő aránynak számít. A vállalkozások közel 17 százaléka pedig már idősebb 25 évnél, ugyanakkor a nagy múltú vállalatok aránya a magas össz. cégszám miatt látszólag alacsonynak tűnhet.

Az elmúlt néhány év tendenciái azonban árnyalják ezt a képet. Megfigyelhető, hogy a 25 éves kort megélt vállalatok száma jelentős mértékben nőtt. 2018-ban mindössze 27 ezer ilyen vállalkozás volt a cégbázisban, de 2023-ra ez a szám közelítette a 77 ezret. A fluktuáció is észlelhető a koreloszlások elemzése során, mivel az 5 évesnél fiatalabb vállalatok alkotják továbbra is a legnépesebb halmazt. Jelenleg mintegy 88 ezer ilyen társas vállalkozás működik a hazai gazdaságban, de az arányuk folyamatosan csökken az elmúlt évek alapján.

A vállalkozások túlélésében jelentős szerepet játszottak a járvány alatt megtett intézkedések, amelyek lassították a megszűnéseket vagy segítették a vállalkozásokat a túlélésben. Ennek következtében a járvány időszakában a 10 évnél fiatalabb cégeknél megfigyelhetően emelkedett a túlélési ráta.

2023 szintén a tisztulás évének mondható. A járvány alatti lassítások hatásai ebben az évben már érezhetővé váltak, az eljárások nagyobb számban megjelentek, és ennek eredményeként a túlélési mutatókban minden korosztályban kisebb romlás figyelhető meg. Azonban a romlás mértéke egyetlen korosztályban sem hozott drámai csökkenést. Sőt, ha a járvány előtti időszakra vetítjük, akkor a 10 évnél fiatalabb cégeknél javulás is bekövetkezett.

Az elmúlt három évtizedben, a rendszerváltást követően, a vállalkozói kultúra dinamikus átalakuláson esett át (kevesebb társas vállalkozás, több önálló, egyéni vállalkozó a mai kép). A kezdetekkor a vállalkozók száma kevesebb volt a szükségesnél, ami növelte a cégek túlélési esélyeit. Ma már azt tapasztaljuk, hogy a vállalkozások száma elegendő ahhoz, hogy kielégítse a gazdaság igényeit. Bár ez eredményezheti, hogy romlanak vagy kevésbé javulnak a túlélési esélyek a jövőben (erőteljesebb versenyhelyzet). Pozitív következményként megfigyelhető azonban már most és várhatóan ez a tendencia meg is marad, hogy az idősebb cégek, amelyek már 25 évet vagy annál többet értek el, száma folyamatosan növekszik a jövőben.

A Az elmúlt 25 évben minden második újonnan alapított cég eltűnt a vállalkozási színtérről bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az üzleti terv hiánya 

Sokan hisznek a saját üzleti ötletükben, ami nagyon szuper, a probléma viszont az, hogy vannak, akik üzleti terv hiányában vágnak neki a vállalkozásnak. Ez azonban hatalmas baklövés, üzleti terv nélkül ugyanis csak a vaksötétben tapogatózol, konkrét célok nélkül. Lehet, hogy időigényes összeállítani, és sok kutatást igényel, de hidd el, ha már az elején rászánod az időt, akkor végtelen mennyiségű pénzt és energiát spórolohatsz meg magadnak. Arról nem is beszélve, hogy az üzleti terv mentén haladva, lépésről lépésre lesz lehetőséged megvalósítani a céljaid. 

Versenytársak megismerése, piackutatás 

Bár egyedi ötlettel előállni nem lehetetlen, de azért nagy eséllyel valaki már csinál ahhoz hasonlót, amiben gondolkodsz. Ez nem baj, viszont ahhoz, hogy a te üzleted jobb legyen, valamiben többet kell nyújtanod, mint a versenytáraid. Szóval első körben kezd el monitorozni a versenytársaid, valamint végezz piackutatást, anélkül ugyanis azt sem fogod tudni, hogy egyáltalán van-e kereslet az ötletedre. A piackutatás által megismerheted, megértheted, mit keresnek a fogyasztók, valamint azt is megtudhatod miként lehet lehetőséged elérni őket. Mielőtt egy vállalkozást indítasz, először teszteld a termékeid, szolgáltatásaid. Enélkül ugyanis fogalmad sem lesz arról, hogy az emberek meg akarják-e venni azt, amit kínálsz nekik. 

Erősségek, gyengeségek 

Mindenkinek megvannak az erősségei, illetve a gyengeségei, azonban, amikor egy vállalkozás indításán gondolkodsz, érdemes lehet ezeket listázni. Jogosan merülhet fel benned a kérdés: mégis miért? Nos, ha te például remek szöveget írsz, akkor valószínűleg remek termékleírásokat fogsz tudni kreálni, de, ha a marketing nem megy annyira, akkor talán jobb is, ha nem erőlteted, szervezd inkább ki. Ez persze költség, de őszintén, nem éri meg inkább szakemberre bízni valamit, amiben annyira nem vagy jó és profitot termelni, mint egyedül szenvedni és nem elérni a céljaid? 

Mindent egyedül akarsz csinálni 

Ez kicsit az előző gondolat továbbgondolása. Egy kisvállalkozás működtetése még akkor is nehéz és időigényes, ha alapjáraton egyszemélyes vállalkozásról van szó. Annyira sokféle feladattal jár, hogy egyszerűen képtelenség, hogy mindent egyedül csinálj. Kerüld el azt az üzleti hibát, hogy mindent egyedül akarsz megoldani. Ha szükséged van valakire, aki segít az adminisztrációban, marketingben, könyvelésben akkor fektess bele, hiszen ez a sikered záloga, így a lehető legtöbbet tudod majd kihozni a vállalkozásodból. 

Forrás: The Balance 
Szerző: G.P 

A 4 hiba, amit az emberek elkövetnek, amikor vállalkozást indítanak bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A különböző hobbik reneszánszukat élik Magyarországon és egyre többen keresnek pénzt is azzal, amit szeretnek, ennek ellenére a hobbiból való alkalmi jövedelemszerzés teljesen más, mint az, hogy üzletet vagy karriert csinálj belőle. Vannak évszakokhoz kötött alkalmi lehetőségek is, egyik barátnőm például a Velencei tónál és a Balatonon szervez nyári délutánokon supozást gazdiknak és kutyáiknak a főállása mellett. Van azonban olyan is, aki üzletet csinált a hobbijából, egyik barátunk, az országúti kerékpározás megszállottja például ma kizárólag ilyen kerékpárokat értékesít, szerel és készít fel a bringaszezonra. Igaz azonban, hogy amióta nagyon beindult az üzlet, egyre kevesebb ideje marad a kerékpározásra és legtöbbször autóval közlekedik.. Mielőtt belevágunk, hogy megvalósítsuk a nagy álmunkat, érdemes pár kérdést feltenni magunknak.

Van elég időd arra, hogy be tudd indítani a vállalkozásodat? 

Ahhoz, hogy a hobbidból üzleti vállalkozás legyen, nagyon sok munka és kitartás kell. Elsősorban időre, tervezésre és sok-sok szerencsére van szükséged ahhoz, hogy a vállalkozásod beinduljon. Meg kell határoznod, hogy tudsz-e elég időt szentelni egy vállalkozás beindítására?

Megvannak-e a készségeid ahhoz, hogy megélhetést biztosíts magadnak? 

Például nagyon sokan kerékpároznak és néhányan meg is tudnak szerelni ez-azt a saját bringájukon, de viszonylag kevesen vannak, akik korábban autóvillamossági szerelőként dolgoztak és tényleg minden kerékpártípust ismernek és megszerelnek. Ha az a terved, hogy a hobbidból megélhetés legyen, őszintének kell lenned magadhoz, amikor felméred a képességeidet. Az ügyfelek biztosan fizetni fognak a szolgáltatásodért? Elég jó vagy ahhoz, hogy állandó bevételi forrást biztosíts magadnak?

Össze tudod-e egyeztetni a jelenlegi munkádat és az új karrieredre való átállást?

Gyakori eset, hogy egy hobbiból először mellékállás lesz és csak később válik igazi karrierré. A kettő közötti átmenet azonban gyakran fárasztó lehet. Amikor teljes munkaidőben végzett munka mellett kell megtervezni egy új vállalkozás elindítását, keresni a potenciális ügyfeleket és gyakorolni az új mesterségünket, az valóban embert próbáló kihívás.

Felkészültél arra, hogy elveszítsd a hobbidat?

Számos példát tudnék felhozni erre a problémára. Amikor főzős videók gyártására szerződtem le az egyik nagy országos média céggel, két év elteltével azt vettem észre, hogy rettenetesen kiégtem és a családomnak semmi kedvem sincs már főzni. Ahogy a bevezetőben említettem, férjem barátja – az országúti kerékpározás egykori szerelmese – pedig ma már szinte mindig autóval közlekedik, sietve. Végső soron a hobbi vállalkozássá alakítása azt jelenti, hogy elveszíthetjük a kedvenc hobbinkat, ami nem kikapcsolódást biztosít, hanem nyereséget termel.

Ha viszont tényleg elszántad magad erre a lépésre, akkor íme néhány tipp a hobbid karrierré alakításához:

Kezdd az üzleti tervvel 

Az egyik legjobb kiindulópont, ha hobbidat hivatássá szeretnéd alakítani, ha egy szilárd üzleti tervvel állsz elő az ötletedhez. A tervednek meg kell adnod a jövőképet, a struktúrát és a stratégiát arra vonatkozóan, hogyan fogod a hobbidat pénzkereső vállalkozássá alakítani. Az üzleti terv segítségével azonosíthatod az erősségeidet és a gyengeségeidet, valamint elemezheted a piacot, ahová belépsz.

Dönts az üzleti struktúráról 

Az egyik fontos döntés, amelyet viszonylag korán meg kell hoznod az, hogy milyen struktúrát választasz. Ha szabadúszóként tervezel, és rugalmasan szeretnél dönteni, érdemes megfontolnod, hogy egyéni vállalkozóként jegyeztesd be magad. Ha azonban hitelesebbé szeretnéd tenni a vállalkozásod és minimalizálni a jogi felelősséget, akkor például egy korlátolt felelősségű társaság jó választás lehet.

Kezdd el a márkaépítést 

A saját márkaépítésen való gondolkodás kulcsfontosságú lépés az önálló vállalkozóvá válás felé. A stratégiai márkamenedzsmentet számos tanfolyamon sajátíthatod el, ezek segítségével megtudhatod, hogyan alakítsd ki a márkaidentitást és stratégiát.

Online jelenlét kialakítása 

Az online marketing valószínűleg jelentős szerepet fog játszani abban, hogy az új vállalkozásodat sikerre vidd. Az online közönség felhasználásával reklámozhatod és eladhatod a termékedet vagy szolgáltatásodat. Akár olyan technikák révén, mint a SEO, akár erős márkajelenlét kialakításával a közösségi média oldalakon, például az Instagramon, számos módja van annak, hogy a neved megjelenjen. 

Új ügyfelek elérése 

Az egyik legnehezebb dolog a hobbiból vállalkozássá alakulás során, hogy olyan embereket találj, akik hajlandók megvenni az ötleteidet. Természetesen a márkaépítés, a marketing és az online jelenlét mind segít ebben. Azonban az emberek elérésének más módjain is el kell gondolkodnod. Ha egy jövedelmező hobbiból nyereséges üzletet szeretnél csinálni, sok embert kell elérned.

Szerző: K.T.
Fotó: Envato

A Így lehet a hobbidból álommunka bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.