A trendek egyike minden bizonnyal a mesterséges intelligencia integrációjának gyorsulása. Ez nemcsak automatizálásként, hanem a munkavégzés és szerepek átformálásaként is jelentkezni fog. A HR Executive szakértői szerint 2026-ban az AI nem marad kísérleti fázisban, hanem egyre nagyobb hatást gyakorol a munkára. Ennek köszönhetően a szerepek átalakulnak, egyes pozíciók módosulnak, mások pedig átértelmeződnek vagy akár meg is szűnnek. Fel kell készülni arra, hogy AI-kompetencia és a -készségfejlesztés kerül a középpontba.

A diploma már nem elég

A munkaerőpiac ebben az évben egyre inkább készségalapúvá válik. A munkáltatók számára már nem pusztán a diploma megléte a fontos, hanem valós képességeket és alkalmazkodóképességet várnak. Mindez a toborzás területén – ahol a tapasztalat és a készségek gyakran felülírják a pozíciót – túl a belső mobilitásban és fejlődésben is megmutatkozik.

Rugalmas munkaszervezés

A rugalmasságra nagy igény van, ám annak formája változhat. Sok szervezet finomíthatja a hibrid és jövőbe mutató munkahelyi modelleket, ami nem feltétlenül csak otthoni, vagy csak irodai struktúra lehet, hanem az AI-t és az emberi munkát együtt kezelőt. A mesterséges intelligencia, mint a munka- és döntéstámogató kezelő környezet már biztos, hogy az új trendek közé tartozik.

Stratégiai tervezés

Egy előrejelzés szerint a munkaerő tervezése egyre fontosabb szerephez jut, mert a hagyományos létszám már nem elegendő. Vagyis a vállalatoknak adatokra épülő, hosszú távú stratégiákat kell alkotniuk, hogy megfelelően tudjanak reagálni az igényekre.

Emberi tényező

Habár a mesterséges intelligencia egyre inkább dominál, de ez nem jelenti azt, hogy az emberi készségek teljesen elvesztik értéküket. Sőt, az új trendek hangsúlyozzák azokat a képességeket, amelyeket az AI nem tud helyettesíteni. Ilyen lehet a kritikus gondolkodás, az empátia, az etikai ítélőképesség vagy az együttműködés és a kreativitás.

Karriermodellek

Jelenleg úgy tűnik, hogy a hagyományos menedzseri karrierút háttérbe szorul, és nagyobb a fókuszba kerül az egyéni szakértői pálya, valamint egyre elfogadottabbá válik majd a rugalmas és a főállás mellett vállalt mellékes munkavégzés.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A 2026-os munkahelyi trendek, amiket januárban érdemes figyelemmel kísérni bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Ha mindenki számára elérhető lenne a szuper élet, a pénz motivációs szerepe csökkenne, a munkaerőpiac átrendeződne, a nehéz és alacsony presztízsű munkákért nagyobb verseny és automatizáció indulna, miközben a lakhatás és a személyes szolgáltatások ára könnyen felmehet. Az AI kulcsszerepet kapna: vagy bőséget teremt (termelékenység), vagy növeli az egyenlőtlenséget (tulajdon és hozzáférés). Nézzük meg részletesen:

Mi lenne, ha a szuper élet nem kiváltság, hanem alap lenne a világban?

Képzeld el, hogy felkelsz hétfő reggel, és nem az az első gondolatod, hogy „mennyi számla jön ma”, hanem az, hogy mit kezdesz a napoddal. Nem azért, mert nyertél a lottón. Hanem azért, mert a világban mindenki annyit keres havonta, amiből bőven kijön egy szuper élet.

És most álljunk meg egy pillanatra: ez nem egy motivációs cikk, hanem egy valóságteszt. Mert nem kérdés, hogy „jó lenne-e”. A kérdés az, hogy mi történne pontosan a munkával, a gazdasággal, az árakkal, a cégekkel, és azzal a ténnyel, hogy közben az AI is egyre több dolgot vesz át.

Mit jelent a „szuper élet” a valóságban?

A szuper élet nem feltétlenül luxus. Inkább ezt jelenti:

• biztonságos lakhatás,
• minőségi étel és egészségügyi ellátás,
• tanulás és fejlődés lehetősége,
• élmények (utazás, sport, hobbik),
• nyugalom: nincs túlélési pánik.

A döntő kérdés: miből van mögötte fedezet?

Két forgatókönyv létezik:

1. Valódi bőség: AI + automatizáció + hatékonyabb termelés → több áru és szolgáltatás készül kevesebb emberi órából.
2. Pénzbőség, fedezet nélkül: több pénz kergeti ugyanazt a kínálatot → drágulás, különösen lakhatásban és szolgáltatásokban.

A valósághoz legközelebb az a verzió van, ahol részben van fedezet, részben viszont szűk keresztmetszetek maradnak.

Mi történne a munkaerőpiacon, ha a pénz már nem motiváció?

Az első 6–18 hónapban nem „szép átmenet” lenne, hanem sokk.

1) Kiürülnek a „muszáj” munkák

Ha a szuper élet adott, akkor rengetegen felállnak azokból a szerepekből, amiket ma csak azért csinálnak, mert kell a pénz. Ilyenek:

• takarítás, karbantartás,
• raktár, logisztika,
• ügyfélszolgálat,
• nehéz fizikai munka egy része.

2) A cégek nem fizetéssel, hanem életminőséggel versenyeznek

Ha a bér már nem „csali”, akkor felértékelődik:

• rugalmasság és munkaidő,
• autonómia,
• tisztelet és vezetői minőség,
• fejlődési út,
• értelmes cél.

Itt jön a kemény mondat: sok munkáltatói márka ma azért működik, mert az embereknek nincs választása. A szuper élet világában viszont választás van.

Infláció vagy bőség? Mi drágulna a legjobban?

A legnagyobb nyomás ott keletkezik, amit nem lehet gyorsan skálázni.

Ami valószínűleg drágulna

• Lakhatás (helyhez kötött, lassan épül, sok a korlát)
• Személyes szolgáltatások (idő a szűk keresztmetszet: fodrász, magántanár, pszichológus, gondozás)
• Egészségügy egy része (szakember-kapacitás)

Ami olcsóbbá válhat (AI miatt)

• admin és back office,
• bizonyos ügyfélszolgálati folyamatok,
• tartalom-előkészítés, riportolás, elemzés,
• termelésoptimalizálás (selejt, energia, karbantartás).

Ha a szuper élet „csak” pénzből áll, akkor az árak elszállhatnak. Ha viszont valódi termelékenység van mögötte, akkor inkább átárazódás történik: egyes dolgok drágábbak, mások olcsóbbak lesznek.

Az AI szerepe a szuper élet világában

Itt van a legfontosabb stratégiai állítás:

Az nem kérdés, hogy az AI képes-e bőséget teremteni.

De kié lesz az AI haszna?

• Bőség forgatókönyv: AI javítja a termelékenységet → kevesebb munkaóra kell ugyanahhoz a szinthez → fenntarthatóbb a szuper élet.
• Koncentráció forgatókönyv: az AI-infrastruktúra, adat és platformok tulajdonosai viszik a hasznot → új egyenlőtlenség.

A legnagyobb meglepetés: a „szuper élet” identitásválságot is hozhat

A munka ma nem csak pénz. Sok embernek:

• struktúra,
• közösség,
• önbecsülés,
• identitás.

Ha a pénz nem motiváció, sokan felszabadulnak, mások viszont irányt vesztenek. Ezért a „szuper élet” világában felértékelődik:

• a közösség,
• a tanulás,
• a céltudatos projektek,
• és a mentális egészség.

A szuper élet nem utópia, hanem rendszerkérdés

A szuper élet nem attól lesz valós, hogy több pénzt adunk, hanem attól, hogy:

• több kapacitást építünk (lakhatás, egészségügy, szolgáltatások),
• növeljük a termelékenységet (AI és automatizáció),
• és okosan kezeljük, hogy a haszon ne csak pár szereplőnél csapódjon le.

És itt a végső kérdés, amit nem lehet megkerülni:

Mi történik a világgal, ha az ember végre nem a túlélésért dolgozik, hanem azért, mert akar?

Ha ezt a kérdést jól tesszük fel, akkor a szuper élet nem egy naiv álom lesz, hanem egy stratégiai irány. Ha rosszul, akkor csak egy drága illúzió.

Gyakori kérdések (FAQ) – Szuper élet

Mi az a „szuper élet” ebben a cikkben?

A szuper élet itt nem luxus, hanem stabil bőség: biztonságos lakhatás, minőségi élet, egészségügyi hozzáférés, tanulás, élmények – és az a nyugalom, hogy nem a túlélés diktálja a döntéseidet. A lényeg: a pénz nem kényszer, hanem háttér.

Mi történne a munkakedvvel, ha a pénz már nem motiváció?

Nem az történne, hogy „senki sem dolgozik”, hanem az, hogy másért dolgoznak. A túlélési kényszer helyére belép az autonómia, a közösség, az alkotás, a státusz és a hatás. A rossz munkák kiürülnek, a jó munkák viszont felértékelődnek.

Ki végezné el a nehéz, kellemetlen vagy alacsony presztízsű munkákat?

Három valószínű válasz keveréke jönne:

1. ezeknek a munkáknak radikálisan javulnak a feltételei (nem csak bér, hanem terhelés, eszköz, műszak, megbecsülés),
2. automatizáció ahol lehet,
3. társadalmi szintű ösztönzők/megállapodások. A „szuper élet” itt ütközik először a valósággal.

Okozna-e inflációt a szuper élet mindenkinek?

Attól függ, hogy van-e mögötte valódi termelési fedezet. Ha csak több pénz jelenik meg, miközben a lakhatás, kapacitások, szolgáltatások nem bővülnek, akkor áremelkedés jön – főleg lakhatásban és személyes szolgáltatásokban. Ha AI és automatizáció miatt nő a kínálat, akkor ez tompítható.

Mi drágulna leginkább egy ilyen világban?

Ami nem skálázható gyorsan: lakhatás (helyhez kötött), egészségügy bizonyos részei (szakember-kapacitás), és minden, ami „emberi idő” (gondozás, oktatás, személyes szolgáltatások). A szuper élet paradoxona: a legértékesebb erőforrás az idő lesz.

Az AI inkább segítene vagy ártana ebben a modellben?

Mindkettőt tudja. Segít, ha termelékenységet teremt: kevesebb emberi órából több érték, olcsóbb admin, jobb ellátás, hatékonyabb termelés. Árt, ha a haszon pár szereplőnél koncentrálódik (adat, platform, infrastruktúra), mert a „szuper élet” mellett is maradhat újfajta egyenlőtlenség.

Eltűnne-e a társadalmi különbség, ha mindenkinek szuper élete lenne?

A pénz miatti szorongás sokaknál csökkenne – ez óriási nyereség. De a különbségek részben átalakulnak: tulajdon (ingatlan, cégek), képesség (AI-használat, tanulás), figyelem (ki tud hatni másokra) mentén új rétegek alakulhatnak ki. A kérdés: mennyire igazságos a hozzáférés.

Mit jelentene ez a cégeknek és a HR-nek a gyakorlatban?

A cég nem „állást” adna, hanem életminőség-ajánlatot. Ha a szuper élet adott, a munkavállaló nem a fizetés miatt marad, hanem a vezető, a csapat, a fejlődés, a rugalmasság, az értelmes cél miatt. A rossz vezetés azonnal látszik. A jó kultúra viszont brutális versenyelőny lesz.

*100%-ban AI által generált tartalom. A cikksorozat azért készül, hogy olvasható legyen az, amit az AI összegyűjt, lát és fontosnak tart 1-1 témáról.

Témák és promptok:
Tarnai Attila

A Szuper élet, ahol a pénz már nem motiváció bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A mesterséges intelligencia (MI) miatti változásoknak köszönhetően egyes munkakörök megszűnnek, új szerepek jelennek meg és az elvárt kompetenciák gyökeresen változnak. Már nem elég megszokni, hanem folyamatosan alkalmazkodni kell. Vajon milyen módokon formálja újra a karriereket az MI? Mely készségek lesznek kulcsfontosságúak, és hogyan lehet tudatosan felkészülni a változásokra?

Munkaerőpiaci átalakulás

Az World Economic Forum Future of Jobs idei riportja szerint az elkövetkező évtizedben mintegy 170 millió új állás jöhet létre. Ez mind nagyon szép, de azzal is tisztában kell lenni, hogy közben körülbelül 92 millió szerep szűnhet meg vagy alakulhat át. A mesterséges intelligencia, az automatizálás, az adatfeldolgozás, a gépi tanulás ma már meghatározó tényezők. A változás nem pusztán számokban mérhető,  hanem azt is fontos figyelembe venni, hogy milyen típusú munkakörök érintettek ebben. Az OECD jelentése pedig arra figyelmeztet, hogy az MI nem automatikus csodaszer. Ma már nem lehet figyelmen kívül hagyni, de a sikeres alkalmazásához megfelelő szabályozásra, készségfejlesztésre és a kockázatok kezelésére is szükség van. Lényegében jelenleg a munkaerőpiac kettős úton halad, mert új lehetőségek nyílnak, azonban olyan készségek, munkamódszerek válnak elavulttá, amelyek korábban természetesnek voltak.

Készségek a jövőben

A mesterséges intelligencia térnyerésével nemcsak a technikai tudás válik hangsúlyossá és fontossá, hanem nagyban megnő az igény az emberi kompetenciák iránt is. Tény, hogy a modernizációnak hála sok alapvető munkafolyamat automatizálódik, de a kreatív emberi gondolkodást, a rugalmasságot, az újításra való törekvést, az alkalmazkodóképességet és a problémamegoldást nem tudja a MI sem kiváltani, helyettesíteni.

Ma már egyáltalán nem az a kérdés, hogy lesz-e változás, hanem az, hogy milyen mértékű és milyen területet érint.

Egy kutatás rámutat arra, hogy az MI-kompatibilis készségek iránti kereslet megnőtt az utóbbi években és megpróbálták visszaszorítani a mesterséges intelligenciával is kiváltható készségeket (gondolunk itt az ügyfélszolgálati feladatok ellátására).

Mindez a munkavállaló és munkáltató szempontjából is azt jelenti a karriertervezésben, hogy mennyire képes valaki az újdonsághoz alkalmazkodni, mennyire akar fejlődni, tanulni.

Tudatosság

Az egyéni karrierépítés szempontjából több olyan lépés van, amivel csiszolhatunk nemcsak az önéletrajzunkon, de hozzáállásunkon és lehetőségeinken is. Ennek alapját a folyamatos tanulás, képzés, átképzés jelenti. A változás folyamatos, ha fenn akarunk maradni, akkor nyitottan és rugalmasan kell kezelni a fejlődést is. Az egyszer megszerzett tudás nem elég.  

Jól mutathat az önéletrajzban a diploma, de nem az nyer, aki ilyen dokumentummal rendelkezik. A hangsúly átirányítódik a készségek felé.

Sokan ugyan még félnek a mesterséges intelligencia által okozott változástól, de aki megtanul azzal bánni, az eszközként is használhatja arra, hogy mellette vagy azzal együtt az emberi képességeit megcsillanthassa.

Mi döntünk, hogy alkalmazkodunk, vagy félünk, használjuk vagy megálljt parancsolunk. Nemcsak a mesterséges intelligenciának, de a fejlődésnek és a karrierutunknak is.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A A mesterséges intelligencia így alakíthatja a karriert bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

De mit kell tudni róluk? Hol fizetnek a legtöbbet? És milyen tudás szükséges ahhoz, hogy valaki bekerüljön ebbe az elit ligába?

Senior / Staff Research Scientist

Olyan kutatók, akik új AI-modelleket fejlesztenek, publikálnak, nagy adatkészleteken dolgoznak, transzformerek, LLM(Nagy nyelvi modellek, mint a chtGPT), CV (computer vision), NLP témákban jártasak. Nagyon erős a tudásuk matematikából, statisztikából.

• Fizetés: 300,000–600,000+ USD / év (alap + részvény + bónusz)
• Elvárások: PhD vagy kiemelkedő tapasztalat AI-kutatásban, publikációk, erős matek és ML háttér
• Feladat: új AI-modellek fejlesztése, publikálás, kísérletek
• Juttatások: részvényopciók, bónusz, konferenciák, kutatási költségek, rugalmas munka

Ezek a kutatói szerepek egyre inkább hasonlítanak az egyetemi kutatói munkára, csak sokszorosan magasabb fizetéssel járnak.

ITT található pl. a Facebooknál elérhető fizetések.

Senior AI Engineer

Modellek fejlesztésével, finomhangolásával foglalkoznak. Tapasztalat szükséges: ML, szoftverfejlesztés, optimalizálás. Gyakori, hogy PhD vagy erős Msc szükséges ipari tapasztalattal.

• Fizetés: akár 400,000 USD alapfizetés
• Elvárások: ML deployment, skálázás, felhő-infrastruktúra, gyakran PhD vagy MSc
• Feladat: modellek fejlesztése és optimalizálása, nagy adatkészletek kezelése
• Juttatások: részvény, bónusz, egészségbiztosítás, remote opció

A pénzügyi világ szereplői brutálisan versenyeznek az AI-tehetségekért. A hedge fundok hajlandók a Big Tech cégek fölé licitálni. Ilyen például a Point72 ajánlata is.

Senior AI Researcher

Ez a munka arról szól, hogy új mesterséges intelligencia megoldásokat kell kitalálni és kipróbálni. Olyan, mintha valaki folyamatosan kísérletezne, prototípusokat építene, majd megmutatná a világnak (publikációk, konferenciák). Ehhez persze nagyon mély tudás kell: általában doktori végzettség (PhD), korábbi kutatások, tudományos cikkek, és erős matek + gépi tanulás + mesterséges intelligencia ismeretek.

• Fizetés: £92.000–123.000 / év (a legjobbak akár £167,000-ig)
• Elvárások: AI-kutatás, PhD előny, publikációk, deep learning szakértelem
• Feladat: algoritmusok fejlesztése, proof-of-concept projektek
• Juttatások: egészségbiztosítás, nyugdíj-hozzájárulás, hibrid munka, részvényopciók

Anglia az egyik európai AI-központ, rengeteg startup és nagyvállalat telepít ide kutatóközpontot. Elérhető lehetőségek a Glassdoor oldalán.

AI Product Manager

Ő a felelős az AI-alapú termékek megszületéséért és sikeréért. Ő találja ki, milyen mesterséges intelligencia funkciókra van szükség, majd összehozza a mérnököket, adatkutatókat és dizájnereket, hogy ezeket megvalósítsák. Figyeli, hogyan teljesít a termék a piacon, és segít abban is, hogy minél több emberhez eljusson, illetve jól skálázható legyen. Ehhez nem elég technikailag képben lenni. Kell hozzá üzleti érzék, termékmenedzsmenttapasztalat, és jó kommunikációs/vezetői készségek is.

• Fizetés: 120,000–200,000+ USD / év
• Elvárások: technikai + üzleti tudás, termékstratégia, vezetői készségek
• Feladat: AI-funkciók integrálása termékekbe, fejlesztési roadmap irányítása
• Juttatások: részvény, bónusz, flexibilis munkavégzés

Ez a pozíció alig pár éve létezik, de ma már kulcsfontosságú a nagy AI-termékek piacra vitelében.

AI Specialista

Ez a munka olyan, mintha valaki AI-szakember és problémamegoldó szuperhős lenne egyszerre. Tudnia kell, hogyan tanulnak a gépek képekből (computer vision), szövegekből (NLP, nagy nyelvi modellek), hogyan kell finomhangolni egy modellt, előkészíteni és felcímkézni az adatokat. Emellett foglalkozni kell azzal is, hogy a modellek biztonságosak és tisztességesek és ne legyenek manipulálhatóak. Ha valaki az etikai vagy szabályozási oldalra megy, ott még jogi ismeretek is kellenek, hogy az AI megfeleljen a törvényeknek és etikai elvárásoknak.

• Fizetés: 120,000–200,000+ USD / év (specialista szinten akár jóval több)
• Elvárások: speciális tudás (transformerek, CV, NLP, AI-etika)
• Feladat: modellek fejlesztése, biztonság, fairness, robust AI rendszerek
• Juttatások: szakmai konferenciák, publikációs támogatás, részvényopciók

Az AI-etikus és biztonsági szakértők hiánya miatt ezek a pozíciók ma aranyárban mennek és egyre nagyobb szükség van rájuk.

Globális trendek

• USA – Abszolút éllovas fizetésben, különösen Szilícium-völgy, New York, Seattle.
• Európa – London, Zürich, München, Párizs a legjobbak közé tartozik.
• Új területek – AI biztonság, AI etika, AI-termékmenedzsment. Ezek 1–2 éve jelentek meg, ma már top fizető pozíciók.
• Nem csak pénz számít – Rugalmasság, távmunka, konferencia- és kutatási támogatás sokszor ugyanannyit ér a szakembereknek, mint a magas fizetés.
• Open AI ajánlata – A tartalomgyártás + AI érzék kombinációja is kezd igen versenyképes lenni a piacon. A legismertebb AI szereplő, az OpenAI például 310-393.000 $-os fizetést kínál a Content Strategist pozícióhoz!

Az AI állások ma a világ legjobban fizetett karrierjei közé tartoznak. Egy dolog viszont biztos: ide nem elég “csak” programozói tudás. A csúcsfizetésekhez kreatív gondolkodás, kutatói szemlélet és üzleti érzék is ugyanannyira kell.

Tarnai Attila

Kiemelt kép forrása: Envato

A A világ legjobban fizető AI állásai – fizetések, elvárások, érdekességek bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Bizonyos mutatókban hazánk meghaladja az uniós átlagot, más területeken azonban komoly lemaradásban vagyunk. Az OECD jelentése szerint Magyarországon a munkavállalók 23%-a dolgozik olyan munkakörben, amely nem megfelelő a képzettségi szintjének. Ez pedig munkaerőhiányt jelent.

Az AI és automatizáció térhódítása

A mesterséges intelligencia (MI vagy AI) terjedése folytatódik, különösen a kis- és középvállalkozások (KKV) körében. Az MI egyre inkább jelen van a marketingkommunikációban, az ügyfélszolgálatban, az adminisztrációban. Igaz ez Európa egészére, ugyanakkor Magyarországon komoly felzárkózásra van szükség. Az AI-integráció elmarad az EU-s átlagtól. A hazai KKV-k csak mintegy 3,7%-a alkalmaz AI-t a 8 %-os európai átlaggal szemben. Éppen ezért kulcsfontosságú lenne célzott képzések és támogatási programok bevezetése az AI és automatizáció terén, azért, hogy a vállalati folyamatokat egyszerűsíteni, automatizálni és versenyképesebbé lehessen tenni.

Kiberbiztonság és szabályozás

A digitalizáció előrehaladtával nő a veszélye a kibertámadásoknak is. A kis- és középvállalkozások pedig kimondottan sebezhetőnek számítanak ebben a tekintetben. Emiatt drasztikusan megnőtt az igény kiberbiztonság és adatvédelem iránt.

Az EU-s kiberbiztonsági keretrendszer célja a rendszerek és kvalifikációk harmonizálása. Mindez Magyarországon és a többi EU-s tagállamban is felkészülést és szakmai továbbképzést követel.

Digitális készségek és szakemberek hiánya

A digitális készségek hiánya kettős kihívásként jelentkezik. A lakosság körében még mindig nem elég széleskörű az alapfokú digitális műveltség. A lakosság 58,9 %-a rendelkezik alap digitális készségekkel, ami kissé meghaladja az EU-átlagot (55,6 %). Ugyanakkor nincs elég informatikai képzettségű dolgozó a piacon. Ez azt jelenti, hogy hazánkban csupán 4,2% az ilyen szakemberek aránya, míg az EU-átlag 4,8% és a KKV-szektor különösen érintett.

Képzési szükségletek

A fentiek alapján kiderül, hogy milyen készségek fejlesztésére van szükség a kis és középvállalkozások számára. Képzési programok nélkül nehéz lesz lépést tartani Európával.

A feladathoz tehát fel kell nőnünk. Most az nyer, aki gyorsan képes reagálni az új helyzetre, fel tudja venni a ritmust és érdemben tudja hasznosítani az új technikai irányzatokat.

Magyarország felismerte a hiányosságokat, így a Nemzeti Digitalizációs Stratégia az alap digitális kompetenciák fejlesztését, az diplomás informatikai szakemberek számának növelését, valamint a szakképzés és felnőttképzés digitalizációjának erősítését célozza meg.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A Digitális átalakulás és készséghiány Magyarországon bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Melyik munkahelyen ne lenne szükség egy szuper munkaerőre? Fordítsuk meg a kérdést: ki ne szeretne szuper munkaerő lenni és annak minden pozitív vonzatával szembesülni? A superworker pedig nemhogy nem fél, de kötelezően alkalmazza is a mesterséges intelligencia adta lehetőségeket és előnyöket.

Szupermunkás

A superworker kifejezést Josh Bersinnek köszönhetjük. Ez a dolgozó az, aki él a modernizációval, beépíti munkájába, lényegében tényleg szuperhőssé válhat a munkában. A modern munka világában a mesterséges intelligencia új lehetőségeket nyit. Felgyorsítja a munkafolyamatokat, időt, energiát és pénzt spórol.

Nem versenytárs

Habár sokféle jövőképet felvetíthetnek azzal kapcsolatban, hogyan fog a mesterséges intelligencia és a robotok ellenünk lázadni, mégis érdemesebb azt az utat járni, hogy lehetőségként kezeljük. Azaz nem a munkánk helyettesítőjeként gondolunk az AI-ra, hanem kiegészítő lehetőségként.

Egy kísérletben a GitHub Copilot használatával a feladatokat 55,8%-kal gyorsabban végezték el egy kontrollcsoporthoz képest. Egy másik tanulmányban az írták le, hogy az AI-alapú ügyfélszolgálati asszisztenssel átlagosan 15%-kal nőtt az óránként megoldott feladatok száma.

Mindennapi használat

A mesterséges intelligencián alapulórendszerek használatával megszabadulhatunk az ismétlődő adminisztratív feladatoktól. Ez nem azt jelenti, hogy mi addig a lábunkat lógatjuk, hanem az így felszabadult időt ráfordíthatjuk olyan értékes tevékenységekre, mint a stratégiai gondolkodás, kreatív munka.

Az AI képes egyszerre nagy mennyiségű adattal dolgozni, abból elemzéseket készíteni és elemzéseket generálni.

Az AI-alapú teljesítménykövetés azonnali visszacsatolás lehetőségét teremti meg, amely hatékonyabb fejlődéshez vezethet.

Az automatizálás csökkenheti a kiégés kockázatát és javulhat a munkavállaló mentális, valamint fizikai jólléte is. A mesterséges intelligencia nem helyettesíti az embert, hanem megtöbbszörözi az emberi kapacitást. Vagyis a superworker egyáltalán nem illúzió, hanem egy valós stratégia.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pixabay

A Készülj fel az AI‑által segített „superworker” szerepére bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Volt idő, hogy egy B-terv kihúzott a csávából, de a mai világban egyetlen opció már nem elegendő. A mai fiataloknak már több irányt kell megcélozniuk és nem árt, ha életük része a  rugalmas gondolkodás és a folyamatos tanulás gondolatától sem ódzkodnak. Jelenleg úgy tűnik, hogy ez kell a hosszú távú sikerhez.

AI és automatizáció

A World Economic Forum előrejelzése szerint 2025-re a munkahelyek közel felében az automatizáció és a mesterséges intelligencia átalakítja a feladatokat. Ez nem a munka végét, hanem annak komoly változását jelenti. Így aki egyetlen pályára épít, az hatalmas kockázatot vállal.

Gazdasági bizonytalanság

Az utóbbi években megtapasztaltuk a világjárvány, a háborúk közvetett hatását is, de az iparágak válsága is jelenlévő probléma. Ezek arra is rávilágíthatnak, hogy a folyamatosan változó világunkhoz nekünk is alkalmazkodnunk kell. A több érdeklődési terület és párhuzamos készségfejlesztés nagyobb lehetőséget és mozgásteret biztosít.

Párhuzamos karrier

Nevezhetjük még portfóliókarriernek is, amely azt jelenti, hogy egyszerre több kisebb, részben párhuzamosan futó munkairányt tudsz magadénak. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan alkalmazkodj és akár szabadúszó karrierbe kezdj.

Érdeklődési háló

Már diákként érdemes több irányba nézelődni, érdeklődni, sőt, abban kipróbálni magad. Azok a diákok, akik már tanulmányok alatt kipróbálnak több mindent, később könnyebben váltanak.

Az AI-korszakban már nem elegendő egy fő szakterület mély tudása. Különösen megnövelheti az egyéni értékedet, ha több terület alapismeretével is rendelkezel.

A jövőben nem az fog nyerni, aki egyetlen más kiskaput hagy magának nyitva. Az új karrierszabály: a lehetőségek hálójának kivetése.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A Karrierszabály a mai diákoknak: miért nem elég egy B‑terv bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A Világgazdasági Fórum 2025-ös Future of Jobs jelentése szerint a mesterséges intelligencia jelentős átalakulásokat hoz a globális munkaerőpiacon. Ez a technológiai fejlődés, az egyre nagyobb tudatosság és a demográfiai változások együttes hatására 2030-ig várhatóan 92 millió állás megszűnik, ugyanakkor 170 millió új munkahely jön létre. Összességében tehát 78 millió munkahellyel számolhatunk.

Arról is beszámoltak, hogy a vállalatok 41%-a azt tervezi, hogy csökkenti a munkaerőt az AIv betörése miatt, azonban 77%-uk az átképzést is preferálja azért, hogy dolgozóik jobban együtt tudjanak működni az új technológiákkal. A munkaerőpiacon különösen keresettek lesznek az AI-hoz kapcsolódó szakmák.

Az AI nyomában: veszély vagy áldás?

Ahogy a mesterséges intelligencia egyre mélyebben beágyazódik a munkaerőpiac szövetébe, úgy lép az egy új korszakba. A technológia térnyerése feszültségeket szül az emberek között, ám arról sem szabad elfeledkezni, hogy új lehetőségek ajtaját is nyitogatja azoknak, akik mertnek próbálni, váltani, alkalmazkodni.  

Veszély

Az AI elsősorban azokra a területekre jelent veszélyt, ahol a munka rutinszerűen zajlik. Az adminisztratív pozíciók (könyvelők, ügyfélszolgálatosok, szövegírók) is egyre inkább automatizálhatóvá válnak. Az olyan új lehetőség, mint például a ChatGPT, képes riportokat, cikkeket, prezentációkat is írni. Sőt, az ügyfélszolgálati munkákat is sokkal türelmesebben látja el, mint az ember. Ráadásul 0-24 órában elérhető, hadra fogható.

Meglepő, de a jogi területre is veszélyes lehet az AI, mert az ezen a területen dolgozó elemzők, asszisztensek helyett ma már szoftverek is elvégzik a rájuk bízott feladatokat.

Áldás

A kreatív, stratégiai és érzelmi intelligenciát igénylő területek azonban nehezebben helyettesíthetők, és az AI-ból hiányzik az emberi lélek, empátia.  Ám ez nem jelenti azt, hogy ne alkalmazhatnák ez ilyen szektorban tevékenykedők. Példaként megemlíthető egy pedagógus, aki személyre szabott tananyagot állíthat össze.

Maradásunk van

Habár teljesen tisztán nem tudjuk, hogy mit hoz a jövő, de a későbbiekben sem úgy kell az AI-ra tekinteni, mint ellenség. Viszont nem is közömbös szereplő. Azt is el kell fogadnunk, hogy aki ellenáll, nem befogadó és eléggé alkalmazkodó, az hátrányba kerülhet. Kulcsfontosságúvá válik tehát a nyitottság, a rugalmasság.  A szakértők hangsúlyozzák az élethosszig tartó tanulás és az átképzés fontosságát, hogy a mesterséges intelligencia igazi szövetségesünkké váljon.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A Az AI miatt elbocsátanak vagy előléptetnek? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Ahogy rügyeznek a fák és hosszabbodnak a nappalok, sokan új lendületet vesznek testük és lelkük formálásában. Míg sokan diétába kezdenek, mások mellé vagy edzésbe is kezdenek. Ugyanakkor arra is hatással van, hogy milyen edzésformát választunk, de még a motivációt is befolyásolja. A hosszabbodó nappalok, az erősebb napsütés serkenti a szerotonin-termel. Ez az úgynevezett boldogsághormon pedig javíthatja a hangulatot, növelheti a fizikai aktivitást, csökkentheti a fáradságérzetet. Nem véletlenül ebben az időszakban kezdenek bele (újra) az edzésekbe. A tél megtette a hatását. Tavaszra már nagyon vágyunk a természetben lenni és egyre többen pattannak a kerékpár nyergébe, vagy indulnak sétára. A tavasz a lelkünket is beindítja és nagyobb vágyat érezhetünk arra, hogy tegyünk valamit az egészségünk, a testünk érdekében. Pláne akkor, ha a mérleg és a tükör egyáltalán nem mutat tetszőt. Ha most gondolkodsz valamibe belefogni érdemes tudnod, hogy mire számíthatsz a közeljövőben.

Tavaszi fitnesztrendek

A technológia egyre nagyobb szerepet játszik az edzési szokások át- és kialakításában és a változások legjavát is a fejlődés okozza.

Okosodunk

Az okos eszközök használata már semmilyen meglepetést és újdonságot nem okoz, így, ha rajtunk van az okoskarkötő vagy -óra használata bármilyen mozgás közben, akár alapkiegészítő lehet. Ám további fejlődés várható, amellyel bármilyen mozgás egyénre szabhatóbbá válik. Azon sem kell meglepődni, ha már az okoszokni és okoscipő is hasonló segítségünkre lesz. Várhatóan megjelennek a virtuális valóságot használó edzések szimulációi. Ennek kapcsán pedig akár a hegyek között vagy épp a tengerpart is helyszíne lehet az edzésünknek.

Első mozgásformák

Nem feltétlenül kell edzőterembe járni és nincs szükség még csak sporteszközökre sem ahhoz, hogy megmozgassuk magunkat. Elegendő csak úgy csinálnunk, mint ahogyan a kisbabák tanulják meg az egyes mozgásformákat. A kúszás, a guggolás, az ugrás és a mászás is erősíti a törzs és a végtagok izomzatát. Az a jó ebben, hogy akár a kertben is végezni lehet, sőt a család is bevonható abba és szórakoztató közösségi élménnyé válhat.

HIIT

Azaz a magas intenzitású intervallum edzés (High Intensity Intervall Training), amelyet csak röviden intervallum edzésként emlegetünk még mindig az élen van. Rengeteg formája van, de mindegyiknek az a lényege, hogy amikor edzel, akkor a pulzus elérje a maximumot, majd azt követi a pihenő szakasz, amely lassú sétát jelent – ez derül ki a Les Mills jelentése szerint.

Csoportos

A csoportos kerékpározás vagy bármilyen más, közösen végzett edzésóra óriási hatást gyakorol a mozogni vágyókra, így a sportolás élményszámba megy.

AI-edzésprogramok

A személyi edző szerepét átveheti a mesterséges intelligencia. A valós idejű adatokkal szolgáló AI-edző figyel a testtartásra, a mozgásforma kivitelezésre és javaslatokat, korrigálási lehetőségeket kínál. Arról nem is beszélve, hogy személyes edzőtervet állít össze.

Holisztikus fitnesz

Ma már nemcsak a test edzése az elsődleges szempont, hanem a léleké is. Tehát az olyan mozgásformák, mint a jóga, a tai chi kiegészül mindfulness vagy légzőgyakorlattal esetleg hidegterápiával. Ezek együttesen edzik a test izomzatán túl az idegrendszert is.

Közösségi túrák

A természetjárás sosem megy ki a divatból, ám annak egy új szintjét élhetjük meg, ha nem csupán a családdal, hanem szervezett formában, többen kelünk útra. Egy ilyen túra nem csupán azt jelenti, hogy kellemes sétát teszünk a természetben, hanem vegyítve lehet játékos feladatokkal, vagy akár intervallumos edzésekkel is. Ezáltal nemcsak a testet lehet edzeni, hanem élményekkel is gazdagodhatunk.

Digitális detox edzések

A technika már mindenhová beférkőzött, de az ilyen jellegű testmozgásnak éppen az a lényege, hogy legalább arra az időszakra, amíg mozgunk, egyáltalán ne használjuk és ne is legyenek a közelünkben az eszközeink. Így ténylegesen elmélyülhetünk az edzésben és kis időre kiszakadhatunk a digitális világból.

Nos, bőven lehet válogatni a felsorolt fitnesztrendek közül és bárki megtalálhatja a számítását.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A Tavaszi fitnesztrendek 2025-ben: Mihez kezdj magaddal? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A klímaváltozás és a fenntarthatóság egyre inkább központi kérdéssé válik a vállalatok számára is. A nagy cégek jelentős része már ilyen elvek mentén működik, de a kisebb vállalkozások is belevághatnak.

A fenntarthatóság választható. Mivel egyre többeket foglalkoztat a bolygónk jövője, így várhatóan ez egy iránymutatás lesz mindenki számára. A most felnővő nemzedékek számára már létfontosságú szempont a tudatosság, így számukra azok a vállalatok válnak megnyerővé, amelyek megegyeznek a nézőpontjaikkal. A fenntarthatóság tehát egy cég sikerének kulcsát és jövőjét is jelentheti. A hitelesség kedvéért kerestünk kicsiny országunkban olyan vállalkozásokat, amelyek a gyakorlatban is a környezetkímélő megoldásokat helyezik előtérbe.

Hazai zöld vállalkozások

Budapest 7. kerületében található egy kis vállalkozás, amely nemcsak az állatok jóllétére fókuszál, hanem a tudatos környezetvédelemre is. A Pet Farm Family küldetése, hogy nemcsak finom, de egészséges hozzávalókból állítson össze eledelt a kedvenceinknek és emellett a környezetvédelemre is ügyelnek. A közeli farmokról származó alapanyagokat használják fel és a saját üzemükben készítik el állateledeleiket. Ugyanakkor a gazdikra is figyel, mert helyben és kézzel készült natúrkozmetikumokkal is foglalkozik. A lehető legkisebbre csökkentik a hulladéktermelést és kizárólag papír alapú csomagolást használnak.

A Furbify egy számítástechnikai eszközök felújításával foglalkozó vállalkozás, amely 2024-ben elnyerte az Év Zöld Kkv-ja címet is. A cég azzal vállal szerepet a környezetvédelemben, hogy a felújított eszközeik kínálatával csökkentik az új gépek vásárlásának tendenciáját, ezzel jelentősen megkímélve a környezetet. A felújított eszközök újrahasznosított csomagolással kerülnek a megrendelőkhöz.

A bútor és a bútorgyártás is lehet fenntartható. Ezt képviseli a Kuube, amely okosbútorok gyártásával foglalkozik. A jó alapanyagok felhasználása mellett az alternatív megoldásokra is koncentrál. Ennek köszönhetően a napenergiát felhasználó utcabútoraik nemcsak a pihenést, de a szórakozást is szolgálják. Ráadásul egyszerre valósulhat meg a lemerülő okoseszköz feltöltése is.

A zöld átállás eszközei

A fenntarthatóvá válásban nemcsak a hozzáállás segíthet, hanem a modern technológia is. Mint várható, a mesterséges intelligencia nemcsak mindenhol megjelenik, de ha ügyesek vagyunk, akkor előnyünkre fordíthatjuk használatát. A digitális és AI-alapú technológiák kulcsszerepet játszanak a zöld átállásban, segítve a cégeket a környezetbarát működésben, a költségek csökkentésében és az erőforrások hatékonyabb felhasználásában. Nézzük, hogy mit is jelent ez a valóságban.

Energiahatékonyság optimalizálása

A cégek egyik legnagyobb kihívása az energiafelhasználás csökkentése. Az AI és a digitális eszközök lehetővé teszik az energiafogyasztás valós idejű monitorozását, annak optimalizálását. Ezek olyan lépések, amelyek nemcsak a környezetvédelmet szolgálják, de jelentős megtakarítást is eredményezhetnek.

Fenntartható ellátási láncok

Az AI-alapú analitikáknak köszönhetően a vállalatok pontosabb előrejelzéseket készíthetnek az ellátási folyamat optimalizálására. A mesterséges intelligencia képes azonosítani azt a szállítási útvonalat, amely a legkisebb környezeti terheléssel jár. Ezzel minimalizálhatóvá válik a károsanyag-kibocsátás és az energiafelhasználás is. Ugyanakkor az intelligens logisztikai rendszerek arra is lehetőséget kínálnak, hogy valós idejű adatokkal dolgozva a készletet hatékonyabban kezeljék.

Hulladékkezelés és újrahasznosítás

Az AI-alapú szenzorok és kamerarendszerek automatikusan felismerik és szét is válogathatják az újrahasznosítható anyagokat. Ezzel csökkenthető az emberi munkaerő szükségessége, az újrahasznosítás hatékonysága pedig megnőhet.

Szénlábnyom csökkentése

A mesterséges intelligencia segíthet a vállalatoknak a szén-dioxid-kibocsátás pontos mérésében és csökkentésében. Az így működő rendszerek képesek azonosítani a kibocsátás fő forrását, javaslatokat tehetnek a minimalizálásra.

Környezetbarát termékfejlesztés

Az AI lehetőséget biztosít, hogy a vállalatok fenntarthatóbb termékeket fejlesszenek. A gépi tanulás segítségével a cégek gyorsabban és hatékonyabban tesztelhetik az új anyagokat és technológiákat, minimalizálva a felesleges anyagfelhasználást és csökkentve a káros anyag kibocsátását.

Szimulációk

Ez a módszer lehetővé teszi a különböző fenntarthatósági stratégiák tesztelése anélkül, hogy a valós környezetben kísérleteznének. Ezáltal optimalizálhatják folyamataikat, de úgy, hogy csökkentik az erőforráspazarlást és nem terhelik meg a környezetet.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pexels

A Fenntarthatóság, ahogy a valóságban működhet bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.