Közösségi felelősség és biztonságérzet

A finn társadalomra jellemző kölcsönös felelősségvállalás a cég vállalati kultúrájában is megjelenik. Az alapító kiemeli, hogy milyen fontos az alkalmazottak biztonságérzetének biztosítása, mind a munkahelyi hibák kezelése, mind a jó munkahelyi környezet kialakításának tekintetében. Egy finn társadalmi kísérletet is megemlít, ahol 12 pénztárcát szándékosan eldobtak az utcán. 12-ből 11-et juttattak vissza ezáltal is szemléltetve a bizalom és őszinteség kultúráját az országban.

Munka és magánélet harmóniája

Finnországban a munkaidő világosan kimondott, ami lehetővé teszi, hogy az emberek elegendő időt fordíthassanak szabadidős tevékenységeikre. A cég vezetése ezt az elvet tiszteletben tartja, a vezérigazgató maga is példát mutat a korai távozással és a munkaidővel kapcsolatos szabályok szigorú betartásával. A cégvezető szerint fontos, hogy az alkalmazottak számára mindig kiegyensúlyozottak legyenek a hétköznapok, lehetőséget adva a pihenésre.

A finn őszinteség és az információáramlás

A Framerynél minden alkalmazott részt vesz a stratégiai megbeszéléseken, ahol a cég legfontosabb információit is megosztják, így mindenki tisztában van a napi feladatai során elvárható célokkal. A finn kultúrára jellemző közvetlenség és őszinteség elősegíti a cég belső kommunikációját és a közös célok iránti elkötelezettséget.

Nyilvánvalóan fennáll a kiszivárgott információk kockázata, de megbízom az alkalmazottaimban. Úgy gondolom, hogy nagyobb a kockázata annak, ha nem mondunk el az embereknek olyan fontos információkat, amelyek hasznosak lesznek a napi feladataik során. Ráadásul a munkáltatói adatok nyilvánosságra hozatala illegális, és a finnek tisztában vannak a munkáltatójukkal szembeni felelősségükkel.

A kemény munka ünneplése

A vezérigazgató hangsúlyozza az önálló munkavégzés fontosságát, elutasítva a túlzott ellenőrzést és az irodába való visszatérés szigorú politikáit. A finn történelemből adódó előremutató gondolkodás és a kemény munka értékelése tükröződik a cég kultúrájában. Az alkalmazottak maguk dönthetnek arról, mikor és hogyan látják el feladataikat, ezzel is erősítve az egyéni felelősségvállalást és az autonómiát.

A Framery példája világosan mutatja, hogy a finn társadalmi normák és értékek milyen mélyen határozzák meg a vállalati kultúrát és a cégvezetési gyakorlatokat.

A Finn CEO: Ilyen a munkakultúra a világ legboldogabb országában bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az, hogy ki és mennyire szeret dolgozni, azt több összetevő is meghatározhatja. Nemcsak a fizetés mértéke lehet a mozgatórugó, ugyanis a munkakultúrára a munkavégzés módja és a munkakörülmény is nagy hatással lehet. 

Még munkahelyekre lebontva is mást és mást jelent mindez, de egy ország munkavállalási moráljának megállapítására még több tényezőt szükséges figyelembe venni: állami támogatások, életminőség.

Hol a legjobb dolgozni?

Európai viszonylatban jól szemlélteti a covid utáni munkakultúrát az a térkép, amely az European Data Journalism Network oldalán látható.

A munkakörnyezet, az állami támogatások, a munkaidő rugalmassága és az általános életminőség figyelembevételével elmondható, hogy a legjobb eredményt a skandináv országok produkálják.

Mindez azért lehetséges, mert magas szintű állami támogatás mellett figyelembe veszik a munka-magánélet egyensúlyát, tiszteletteljes munkahelyi környezetet tartanak fent és a döntéshozatal is a munkavállaló bevonásával történik. Nem csoda, a skandináviai országok dolgozói sokkal nagyobb hajlandóságot mutatnak, ha munkáról van szó. Az Egyesült Államokban pedig előtérbe kerül az innováció, a versenyképesség és a sokszínűség, amely jobbá teheti a munkakultúrát.

A munka életünk része és ennél fogva központi szerepet is kap. Nem is csoda, hiszen életünk legalább 1/3-át ezzel töltjük. Már csak az a kérdés, hogy mindez okoz-e élvezetet vagy a kínok kínjával történik?

Egy globális, a világot érintő felmérés során arra voltak kíváncsiak, hogy mi miatt válik élvezetessé egy munkakör. Ebből kiderül, hogy 10 válaszadóból 8 élvezi az általa végzett munkát. Ráadásul egy országban sem csökkent az érték 50% alá. Sőt egyes országokban a munka élvezeti faktora meghaladta a 90%-os rátát. El Salvador munkavállalói például 97%-os mutatóval az első 5 ország közé tartozik, ahol ennyire szeretnek dolgozni.

Ahol a munkakedv nem olyan magas, ott mindezt befolyásolhatja a kulturális különbség is, valamint a negatív tapasztalatok is.

A jó fizetés önmagában nem elegendő ahhoz, hogy szeressünk dolgozni. Az, aki élvezi a munkáját, nagyobb valószínűséggel boldogul jobban az életében is. Ez azt is jelenti, hogy aki a munkájában nemhogy nem teljesedik ki, de az napi szintű szorongással és szenvedéssel jár, az bizony kihathat a magánéletére is.

A munka élvezete csak az életünk egyik vetülete, de kétségtelenül hatást gyakorol az egészségünkre, a jóllétünkre. Ha elveszítjük a motivációnkat és az érdeklődésünket a munka iránt, az kimeríti a testünket, lelkünket egyaránt.

Rónai Márta

A Ezekben az országokban szeretnek a leginkább dolgozni bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.