Vajon jó ötlet a munkahelyi Mikulás-napozás? Felmerül a kérdés, hogyan lehet úgy ünnepelni, hogy az ne legyen kötelező, ne okozzon kellemetlenséget, mégis erősítse a csapatot?

Mikulás a munkahelyen

Nem árulok el titkot, hogy ez a hagyomány december 6-ához kötődik, amikor a gyerekek a kitisztított csizmába vagy cipőbe mindenféle finomsággal megtöltött csomagot kapnak. A hagyomány része a krampusz is, aki a rosszalkodást virgáccsal „bünteti”.
Egyre több óvodában, iskolában és közösségben Mikulás jelmezbe öltözött alak adja át személyesen a csomagokat.   

Bármennyire is a gyermekek egyik legvártabb pillanata ez, a szokás megjelenhet a munkahelyeken is. Ha más nem, csak ajándékok, apró finomságot formájában, de arra is van példa, hogy tényleg ott terem a Mikulás.

A fentiekben azt a kérdést tettem fel, hogyan lehet úgy ünnepelni ezt, hogy az ne legyen kötelező szerű? Azonban ez elé mennék és azt is megkérdezem, hogy egyáltalán érdemes ilyen munkahelyi bulit szervezni?

A válasz röviden és tömören: igen.

Okos Mikulás-napozás

Egy ilyen, felnőttként már inkább mókás, hagyományt tisztelő program tehát jó ötlet akkor, ha azt okosan szervezik. A munkavállalók többsége pozitív élményként éli meg a kedves alkalmakat, ha az nem kötelező, nem jár túl nagy költséggel és megfelelési kényszertől mentes. Ebben az esetben remek közös élményt adó lehetőségről van szó, hiszen erősítheti a csapatösszetartozást, a humort és játékosságot vihet a munkahelyre. Ugyanakkor a vezetők egyfajta megbecsülésének jeleként is értelmezhető, valamint ráhangolhat kicsit a közelgő ünnepekre is.

Azonban tudni kell hol a határ. Ha egy csapatban nagy különbségek vannak a jövedelemben, az kényelmetlenné, teherré teheti az ajándékozást, esetleg felesleges versengést válthat ki. Akkor is kellemetlenséget válthat ki, ha nincs tisztázva, hogy ez a program kötelező vagy szabadon választható. Sőt, az is előfordulhat, hogy a dolgozók plusz teherként élhetik meg az amúgy jópofa és vidám alkalmat.

Ha mégis amellett dönt egy szervezet, hogy egy napra kicsit pihentetni akarja a munkavállalóit és igazán kellemes perceket szeretnének együtt tölteni, akkor azt úgy teheti meg, hogy személyes, kedves aprósággal lepi meg az alkalmazottakat. Ez lehet egy minimális költségvetésű Mikulás-csomag, vagy akár a mindenki számára kiosztott inspirációs köszönetkártya.

Gondolkodhatnak az ajándékhúzásban is, de az legyen tisztázott, hogy választható vagy kötelező-e. Akár tematikus ajándékozás is elképzelhető, például csak saját készítésű aprósággal lephetik meg egymást a dolgozók.

A hagyománytisztelés felnőtt változatának nem kell megállnia csupán az ajándékozásnál. Bátran találhatnak ki közös, a csapatszellemet növelő programokat.

Jó szolgálatot és a közös emlékek feledhetetlenné tételét szorgalmazhatja egy karácsonyi hangulatú fotósarok, ahol egyéni és közös fotózáson vehet részt az, aki ellátogat az iroda egyik szegletébe. Ugyanígy feldobhatja a napot, ha a reggelt karácsonyi, Mikulásos zenei válogatással indítják és közben forró csokoládé vagy tea áll az alkalmazottak rendelkezésére.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pixabay

A Mikulás a munkahelyen: hagyomány, közösség vagy felesleges teher? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Bár a távmunka fogalma már korábban is létezett, de igazán a pandémia kitörése óta nyert teret magának Magyarországon. A vírushelyzet lecsengését követően is számos cégnél marad meg opcióként a home office, sőt vannak vállalatok, akik abszolút nem várják el a dolgozóiktól, hogy bejárjanak az irodába, hiszen a járvány időszaka tökéletesen bebizonyította: a pozíciók jelentős része alkalmas az otthoni munkavégzésre. 

A kollégákba vetett bizalom 

Erről egyébként már korábban is láttak tanulmányok napvilágot, az Invitel Csoportnál például már 2016-ban – tehát bőven a covid előtt – vezették be a távmunka lehetőségét. A vállalat akkor egy külső tanácsadó cég bevonásával készített egy hatástanulmányt, az 1200 munkavállalóból pedig több mint 600 esetében találták úgy, hogy a pozíciója tökéletesen alkalmas az otthoni munkavégzésre is. Akkor Dr. Budai J. Gergő, a cég vezérigazgató-helyettese azt mondta: a kollégákba vetett bizalom kifizetődött, ugyanis nőtt a hatékonyság, ráadásul plusz juttatásként tekintettek a home office lehetőségére, így elhivatottabbak is lettek a céggel kapcsolatban.

Fontos az elismerés 

Az elkötelezett munkavállalókról egyébként már itt a Karrier Trend oldalán is írtunk, mint azt korábbi cikkünkben is megfogalmaztuk, ahol elismerik a munkavállalókat, ott sokkal magasabb lesz az elköteleződés aránya, ez pedig végső soron javuló teljesítményhez is vezethet. Jó, jó, de jogosan merülhet fel a kérdés, a távoli dolgozók munkáját miként lehet elismerni? Kezdjük azzal, hogy az már eleve egy elismerésnek számít, hogy hosszú távon a cég lehetőséget biztosít a távoli munkavégzésre. Ez ugyanis egy olyan bizalomra enged következtetni munkavállaló és vezető között, ami a jól működő munkakapcsolat alfája és omegája. A bizalom ugyanis a sikeres vállalkozás alappillére. Ahol a beosztottak és a vezetők nyílt kommunikációval fordulnak egymáshoz, ott a teljesítmény is határozottan jobb lesz, a munkavállalók pedig motiváltabbak maradnak. 

Csapatépítés 

Persze ettől függetlenül nem baj, ha alkalomadtán vezetőként adunk némi visszajelzést afelé a dolgozó felé, aki otthonról teljesíti a feladatait. Félévente egy teljesítmény-értékelő e-mail vagy telefon biztosan jól fog esni a másik félnek, de természetesen a csapatépítő tréningeknek sem kell elmaradnia attól függetlenül, hogy a csapat jelentős része otthonról dolgozik, Sőt, ez esetben talán kiemelt jelentőséggel is bír, hiszen egy-egy ilyen találkozón végre lehetősége lehet a teamnek arra, hogy átbeszéljék az elmúlt időszakot, úgy, hogy közben jól is szórakoznak. 

Elvárássá válhat? 

A covid időszak óta egyre több álláshirdetést látni, ahol lehetőségként biztosított a home office. Ez már csak azért is nagyon pozitív, mert a munkaerő globalizációjával úgy tűnik a távoli munkavégzés lassan elvárássá válik. Már Magyarországon is léteznek olyan vállalatok, ahol minden dolgozó számára természetes az otthoni munka, a cég pedig ehhez minden lehetséges eszközt a rendelkezésre is bocsát, így gyakorlatilag bárhonnan tudnak dolgozni a munkavállalók. 

Térhódítás 

A távmunka a következő évek során bizonyosan még inkább térhódító útjára indul, előnyei között pedig egyértelműen szerepel, hogy növeli a munkatársak lojalitását a cég felé, valamint segíti az egyes feladatokban való elmélyülést, a dolgozók fókuszlását, mindezek együttese pedig minőségibb munkát is eredményez.

Szerző: G.P.

Fotó: Envato

A A távoli dolgozók elismerése bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.