A tavalyi évben az Audax Renewables Kft. megőrizte helyét a legnagyobb versenypiaci energiakereskedők között. „Noha az összesített elsőség megszerzésének a társaságunk méreténél fogva nincs realitása, ez nem jelenti azt, hogy ne kellene törekednünk az ügyfélkiszolgálás minőségi és mennyiségi fejlesztésére, és részterületeken, például a gáz és az áram keresztértékesítésében a pozíciónk javítására” – mondta Fejes Tibor, az Audax Renewables Kft. ügyvezetője.

Tóth Gábor végzettségét tekintve villamosmérnök. 15 évet töltött az E.ON Hungária kötelékében kontrolling és üzletfejlesztési területen, vezetői pozíciókban. Az Audaxhoz érkezése előtti időkben független szakértőként működött közre más piaci szereplők üzleti innovációs projektjeiben, részint a finanszírozási háttér megteremtésében, részint az innovációk piacra viteli lehetőségeinek kialakításában. Ily módon vett részt többek közt az energiahatékonysági kötelezettségi rendszerhez (EKR) igazodó programok, valamint zártciklusú gázturbinák és akkumulátoros tárolórendszerrel kombinált naperőmű-fejlesztések beruházási előkészületeiben.

Ebből is következően a szakembertől az Audax 2024-ben a cég szolgáltatásportfóliójának szélesítését várja. „Fordulóponthoz érkezett az energiakereskedelmi piac. A magunk mögött hagyott viharos évek spotáras és előfinanszírozású szerződései után ismét lehetőség nyílik hosszabb távú, akár fixáras szállítási megállapodások megkötésére. Ugyanakkor olyan ajánlatok lehetőségét is vizsgáljuk, amik jobban igazodnak az ügyfelek egyedi igényeihez, infrastrukturális lehetőségeihez, és kereskedői és ügyfélszempontból is kölcsönösen hasznosak” – adott betekintést Tóth Gábor a társaság terveibe.

A 2024-es év abból a szempontból is speciális, hogy idén a legnagyobb – 0,5%-os – az EKR-ben előírt energiamegtakarítás-fejlesztési kényszer. Az ehhez igazodó projektek mellett az Audax akár energiaközösségekben és tárolási beruházásokban való részvételre is nyitott kereskedői oldalról. Arról a célkitűzésről sem mondanak le, hogy a gázpiacon növeljék részesedésüket, elsősorban az árampiaci ügyfeleknek kínált ajánlatokkal.

Ugyanakkor az Audax legnagyobb erőssége továbbra is az ügyfélkiszolgálás minősége, ahogy ezt a cégtől átmenetileg elpártoló, majd visszaszerződő ügyfelek is bizonyítják. „Most térül meg az a plusz befektetés, amit az Audaxnál a magas minőségű ügyfélkiszolgálásra fordítottunk, kialakítva az „elérhető szolgáltató” imidzset. A márkaérték további növelésének ez ad stabil alapot, így olyan kísérleti, digitalizációs fejlesztéseket is végrehajthatunk az ügyfélszolgálatban, amihez ügyfeleink partneri bizalma elengedhetetlen” – véli az új kereskedelmi igazgató.

A Új kereskedelmi igazgatóval vágott neki 2024-nek az Audax bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az elmúlt negyedszázad során minden második újonnan alapított cég eltűnt a vállalkozási színtérről. Az OPTEN adatai szerint közel kétszer annyi vállalkozás alakult – megközelítve a 900 ezret – az elmúlt 25 évben, mint amennyi 2023-ban működött. Ugyanakkor az elmúlt tíz évben csökkent a vállalkozni vágyó magánszemélyek száma is, jelenleg mintegy 200 ezerrel kevesebben vannak jelen a társas vállalkozások tulajdonosi körében. 2013-ban még minden kilencedik – 15-74 év közötti – magánszemély volt tulajdonos társas vállalkozásban, míg 2023-ban ez az arány már csak minden tizenkettedikre csökkent. Ez felveti a kérdést, hogy a változás hordoz-e magában negatív vagy pozitív üzenetet. Az OPTEN céginformációs szakértője, Alföldi Csaba szerint az átalakulás mögött inkább pozitív tartalmak állnak. A 2008-as válságot követően egyértelműen elindult egy tisztulási folyamat, mely megnyilvánult a kisebb éves cégalapítási számokban is (kb. 30 ezer évente), ellentétben az előző időszak 40-60 ezer alapításával. Emellett a vállalkozási kedv is jobban összpontosult a valós gazdasági tevékenységre fókuszáló magánszemélyekre, szemben a kényszervállalkozókkal.

A magas cégalapítási számoknak és a túlélési arányoknak köszönhetően a hazai vállalkozások körében kialakult egy igen jellegzetes koreloszlás. Jelenleg a hazai vállalkozások mindössze 40 százaléka 10 évnél fiatalabb, ami kiemelkedő aránynak számít. A vállalkozások közel 17 százaléka pedig már idősebb 25 évnél, ugyanakkor a nagy múltú vállalatok aránya a magas össz. cégszám miatt látszólag alacsonynak tűnhet.

Az elmúlt néhány év tendenciái azonban árnyalják ezt a képet. Megfigyelhető, hogy a 25 éves kort megélt vállalatok száma jelentős mértékben nőtt. 2018-ban mindössze 27 ezer ilyen vállalkozás volt a cégbázisban, de 2023-ra ez a szám közelítette a 77 ezret. A fluktuáció is észlelhető a koreloszlások elemzése során, mivel az 5 évesnél fiatalabb vállalatok alkotják továbbra is a legnépesebb halmazt. Jelenleg mintegy 88 ezer ilyen társas vállalkozás működik a hazai gazdaságban, de az arányuk folyamatosan csökken az elmúlt évek alapján.

A vállalkozások túlélésében jelentős szerepet játszottak a járvány alatt megtett intézkedések, amelyek lassították a megszűnéseket vagy segítették a vállalkozásokat a túlélésben. Ennek következtében a járvány időszakában a 10 évnél fiatalabb cégeknél megfigyelhetően emelkedett a túlélési ráta.

2023 szintén a tisztulás évének mondható. A járvány alatti lassítások hatásai ebben az évben már érezhetővé váltak, az eljárások nagyobb számban megjelentek, és ennek eredményeként a túlélési mutatókban minden korosztályban kisebb romlás figyelhető meg. Azonban a romlás mértéke egyetlen korosztályban sem hozott drámai csökkenést. Sőt, ha a járvány előtti időszakra vetítjük, akkor a 10 évnél fiatalabb cégeknél javulás is bekövetkezett.

Az elmúlt három évtizedben, a rendszerváltást követően, a vállalkozói kultúra dinamikus átalakuláson esett át (kevesebb társas vállalkozás, több önálló, egyéni vállalkozó a mai kép). A kezdetekkor a vállalkozók száma kevesebb volt a szükségesnél, ami növelte a cégek túlélési esélyeit. Ma már azt tapasztaljuk, hogy a vállalkozások száma elegendő ahhoz, hogy kielégítse a gazdaság igényeit. Bár ez eredményezheti, hogy romlanak vagy kevésbé javulnak a túlélési esélyek a jövőben (erőteljesebb versenyhelyzet). Pozitív következményként megfigyelhető azonban már most és várhatóan ez a tendencia meg is marad, hogy az idősebb cégek, amelyek már 25 évet vagy annál többet értek el, száma folyamatosan növekszik a jövőben.

A Az elmúlt 25 évben minden második újonnan alapított cég eltűnt a vállalkozási színtérről bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Továbbra sem jellemzi túlzott optimizmus a hazai kis- és középvállalkozásokat egy friss felmérés szerint: miközben bíznak abban, hogy 2024-ben javul a munkaerőhelyzet és kedvezőbbek lesznek a vállalati hitelkamatok, továbbra is mínusz 6 ponton áll a kkv-k bizalmi indexe – különösen a szolgáltatók, valamint az ipari és kereskedelmi cégek bizonyulnak borúlátónak. „Az elmúlt években nagyon jól kellett gazdálkodni a tartalékokkal, és nem csupán a pénzügyekben, hanem a kapcsolati tőke tekintetében is, beleértve a beszállítókat, munkavállalókat, hazai és külföldi üzleti partnereket. Ugyanakkor az is bebizonyosodott, hogy a magyar vállalkozók kitartóak és leleményesek, és akik nem visszavonulót fújtak, hanem inkább a bővülés lehetőségeit keresték, azok nagy előnyre tehettek szert. 2024 is a bizonytalanság éve lesz, és ilyenkor érdemes igazán kihasználni a vállalkozói kollektívákban felhalmozódott tudást és kapcsolatokat” – mondja Avidor András, a BNI Magyarország alapítója és vezetője. Az üzleti közösség tagjai a januári Évtervező hétvégén tekintették át a makrogazdasági kilátásokat és osztották meg egymással, milyen stratégiával készülnek a következő hónapokra.

2024-ben is lehet növekedni – új terepen a magyar vállalkozások

A hazai kkv-k iparágtól függetlenül tapasztalják a lakossági fogyasztás visszaesésének következményeit, és bár úgy látják, nincs nagyon nagy baj, abban is biztosak, hogy ha idén javul is valamennyit a helyzet, az a megrendelések volumenében leghamarabb az év második felében lesz érzékelhető. Arra számítanak, hogy a geopolitikai konfliktusok és az ebből adódó makrogazdasági kihívások sem csitulnak a közeljövőben és bár a következő hónapokra előrejelzett inflációs adatok lényegesen kedvezőbbek, mint az elmúlt évben, a vállalkozókat valóban érintő pénzromlás mértékét továbbra is 15% körülinek becsülik. A megosztott jó gyakorlatok ugyanakkor egyértelműen azt mutatják, hogy ebben a helyzetben érdemes inkább előre menekülni, mint visszavonulni: azok a cégek, melyek új szolgáltatásokat indítottak, terméket fejlesztettek vagy éppen külföldi piacokon jelentek meg, stabil növekedéssel és hosszabb távon is fenntartható működéssel számolhattak.

 „A logisztikai szektorban is csomagszámcsökkenést tapasztaltunk, ugyanakkor igyekeztünk fejleszteni az értékesítést, plusz szolgáltatások eladásába fektetni, ami meg is térült. 2023-ban pedig céget alapítottunk Ausztriában is, amire egy ideje már nagy igény mutatkozott multinacionális partnereink részéről, akikkel itthon dolgoztunk együtt. Egyértelműen azt látjuk, hogy a magyar cégek maximálisan meg tudják állni a helyüket a nemzetközi piacon, hiszen minőséget kínálnak, és bár elindulni nehéz, ebben sokat segíthetnek a tudatosan ápolt üzleti kapcsolatok” – mondja Demján Lehel, a Gyűjtőszállítás.hu Kft tulajdonosa.

Lányi Péter, a Solar Future System Kft. ügyvezető-tulajdonosa hozzáteszi: „a környezetünkben is ezt tapasztaljuk, és nálunk is a növekedés a cél, idén szeretnénk megduplázni az árbevételünket. Ennek érdekében 2024-ben új szegmens felé nyitunk, a napelemes és hőszivattyús rendszerek telepítése mellett az ipari villanyszerelést is beépítjük a tevékenységi körünkbe, ezen aktívan dolgozunk jelenleg is. A változó viszonyok között elengedhetetlen a nyitottság, tájékozottság a saját, illetve a tágabb értelemben vett piaci viszonyok között, ennek függvényében pedig mindig készen kell állni a megújulásra, a rugalmas reagálásra.”

Változik a szervezet, könnyen „kiég” a vállalkozó

Abban tehát egyetértenek a kkv-k, hogy a szervezeti agilitás, valamint a partneri kapcsolatok ápolása és a tapasztalatok megosztása nagyban segíti a piaci kihívások sikeres kezelését. A növekedés ugyanakkor óhatatlanul együtt jár a vállalati infrastruktúra fejlesztésével, hogy az egyes folyamatok nagyobb létszám és megrendelésszám esetén is transzparensek, hatékonyak és gyorsak maradhassanak.  Ez napjainkban egyet jelent a digitalizációs törekvésekkel, 2024-ben is érdemes lehet tehát felmérni a vállalati informatikai rendszereket és nemzetközi piacokra optimalizálni azokat, esetleg új területeken is gépesíteni vagy automatizálni. Emellett persze a szervezetfejlesztés is sarokköve egy ilyen üzleti lépésnek, sokan ezekben az időkben szembesülnek azzal, hogy egyszemélyes vállalkozásból céggé szükséges alakulni, vagy éppen a néhány fős szervezet bővül ki hirtelen és gyorsan. Mindez ma már kulcskérdésnek számít, hiszen a munkatársak és erőforrások hatékony alkalmazása és delegálása eldöntheti egy-egy vállalkozás sikerét.

„Ilyenkor érdemes körülnézni az üzleti kapcsolati hálóban is, és olyan stabil beszállítói kört kialakítani, akikkel biztosíthatjuk a működés folytonosságát a turbulens piaci helyzetben vagy felmérni, hogy mely folyamatokat lehetne optimálisabban megoldani kiszervezéssel. Ez a fajta cégnövekedés nagyon sok energiát igényel, ráadásul a folyamatos bizonytalanság is nagy súlyként nehezedik az alapító vállalkozókra. Nem csoda, hogy futótűzként terjed a kiégés problémája, mely súlyos esetben már lehetetlenné teszi a kiegyensúlyozott, jó teljesítményt a napi feladatokban. Ezért is fontos a belső szervezeti struktúra alapos átgondolása, melyben kell, hogy jusson tér a személyes fejlődésnek, feltöltődésnek mind a vezetők, mind a munkavállalók körében. Erre mindenképpen kiemelt figyelmet kell fordítaniuk a vállalkozásoknak 2024-ben” – teszi hozzá Avidor András.

Az évente több ezer eseményt szervező BNI 2024-ben is segíti a cégeket a tudásmegosztásban, az iparágakon belüli és iparágak között piaci ismeretek és tapasztalatok hatékony hasznosításában, valamint az üzleti kapcsolatrendszerük bővítésében a hazai és külföldi üzleti színtéren egyaránt. Március 21-tól a Nemzetközi Networking Konferencián vehetnek részt a BNI-közösség tagja, majd március 25-én érkezik a XII. Next Stage Camp, amely a festői Balin segíti a vállalkozók egymásra találását az üzleti networking terén.

A Vastagon kétszámjegyű „céges inflációra” számítanak idén a vállalkozások bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az eBay 1000 munkahelyet szüntet meg – ez a munkaerő mintegy 9%-os csökkentése. 

Jamie Iannone vezérigazgató egy keddi bejegyzésben közölte az alkalmazottakkal, hogy az utolsó elbocsátási hullámot hajtják végre. 

Iannone a cég honlapján megosztott feljegyzésben rámutatott, hogy költségei és létszáma lelassítja a cég növekedését. Azt is mondta, hogy a felvett külső vállalkozók számát is “visszafogják”. 

Az e-kereskedelmi óriás tavaly februárban 500 dolgozót bocsátott el, ami a munkaerő mintegy 4%-át tette ki. Novemberben a vállalat 2,5 milliárd dolláros harmadik negyedéves bevételt ért el, ami 5%-os növekedést jelent az előző évhez képest.

Az eBay vezetője a feljegyzésben kijelentette:

“A külső nyomások ellenére, mint például a kihívásokkal teli makrogazdasági környezet, tudjuk, hogy az általunk irányított tényezőkkel jobbak lehetünk. Miközben a stratégiánk megvalósítása felé haladunk, teljes létszámunk és kiadásaink meghaladták a növekedésünk mértékét.”

Iannone novemberben a nyereség utáni felhívásban figyelmeztette a befektetőket, hogy a negyedik negyedév elején “enyhülő fogyasztói trendek” láthatók. 

Az eBay legfrissebb leépítésére a technológiai iparág új tömeges elbocsátásának hulláma közepette került sor idén. A Google ebben a hónapban több mint 1000 dolgozót, az Amazon pedig több száz alkalmazottat bocsátott el a Prime Video és az MGM Studiosnál, valamint további 500 embert a Twitch streaming platformján.

Olvasd el a vezérigazgató által, alkalmazottainak küldött bejegyzést alább.

Csapat,

Azon az úton haladunk, hogy egy erősebb eBay-t építsünk a jövő számára – egy olyant, amely egyre növekszik, és ellenáll bármilyen kihívásnak. Az elmúlt három év során alapvető változtatásokat hajtottunk végre, és felgyorsítottuk az innováció ütemét az eBay-en. Azokon a területeken, ahol beruházunk, az ügyfelek elégedettségének folyamatos növekedését és a piachoz viszonyított növekedésünk jelentős javulását tapasztaljuk. A mi stratégiánk a megfelelő, de még többet tehetünk a siker érdekében. Jobban meg kell szerveznünk csapatainkat a gyorsaság érdekében – ez lehetővé teszi számunkra, hogy fürgébbek legyünk, együtt dolgozhassunk, és gyorsabban hozhassunk döntéseket. Ma azokról a változásokról osztok meg híreket, amelyeket az eBay jobb pozícióba helyezése érdekében vezetünk be a hosszú távú, fenntartható növekedés érdekében. E döntések közül a legjelentősebb és legkeményebb az, hogy a jelenlegi munkaerőt megközelítőleg 1000 fővel, vagyis a teljes munkaidőben foglalkoztatottak 9%-ával csökkentjük. Ezenkívül azt tervezzük, hogy az elkövetkező hónapokban csökkentjük az alternatív munkaerőn belül kötött szerződéseink számát. Ezeket a tevékenységeket nem könnyelműen tesszük – és tisztában vagyunk vele, milyen hatással lesznek az összes eBayerre. El kell búcsúznunk azoktól az emberektől, akik oly sok fontos hozzájárulást tettek az eBay közösségéhez és kultúrájához, és ez nem könnyű. 

A változás szükségessége 

Annak ellenére, hogy külső nyomásokkal kell szembenéznünk, mint például a kihívásokkal teli makrogazdasági környezet, tudjuk, hogy az általunk irányított tényezőkkel jobbak lehetünk. Miközben a stratégiánk szerint haladunk, teljes létszámunk és kiadásaink meghaladták üzletünk növekedését. Ennek megoldására olyan szervezeti változtatásokat hajtunk végre, amelyek összehangolják és konszolidálják bizonyos csapatokat, hogy javítsák a teljes élményt, és jobban megfeleljenek ügyfeleink igényeinek szerte a világon.  

Következő lépések 

Hamarosan elkezdjük értesíteni azokat az alkalmazottakat, akiknek szerepköre megszűnt, és konzultációs folyamatot kezdeményezünk azokon a területeken, ahol szükséges. A vezetők közvetlenül a Zoomon keresztül közlik a híreket, az Ön alelnöke vagy az eLT-tagja pedig e-mailt küld, amint a csoportjuk értesítései elkészültek. Arra kérünk minden amerikai egyesült államokbeli alkalmazottat, hogy január 24-én otthonról dolgozzanak, hogy teret és privátszférát biztosítsanak ezeknek a beszélgetéseknek. Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy mindenkivel tisztelettel és empátiával bánjunk ezen az átálláson keresztül, és támogatást, erőforrásokat biztosítsunk az érintett alkalmazottaknak.    

Előretekintve

Ezek a változások nehezek, de bízom benne, hogy a közös munkával erősebbek leszünk, mint valaha. Az elkövetkező hónapokban egy koncentráltabb, agilisabb és érzékenyebb eBay-t fogtok látni – amely alkalmasabb arra, hogy előmozdítsa célunkat, hogy mindenki számára gazdasági lehetőségeket teremtsünk.

Köszönöm,  
Jamie 

Forrás: Insider

A Az eBay 1000 dolgozóját építi le – Ezt üzente a CEO alkalmazottjainak bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

·       Utódja a veszprémi gyár élén 2024. február 1-től Mészáros András

·       A Continental Magyarország országigazgatói posztját továbbra is Dr. Keszte Róbert látja el, aki emellett globális szerepben folytatja pályafutását, világszerte 22 telephely termelésért felelős vezetője lesz

·       A Continental Automotive Hungary Kft. budapesti ipar 4.0 mintagyára a cégcsoport hazai zászlóshajója és nemzetközi szinten is az egyik legnagyobb szereplő az elektronikai területen

A Continental Automotive Hungary Kft. budapesti gyárának igazgatói posztját 2024. január 1-től Dapsy Zoltán vette át, aki korábban a Continental veszprémi gyárát vezette. A vállalat budapesti fejlődéséhez nagymértékben hozzájárult elődje, a pozíciót 10 évig betöltő Dr. Keszte Róbert. Irányítása alatt megújultak a termelési rendszerek, ipar 4.0 mintagyárrá fejlődött a létesítmény és racionalizálták a termékportfóliót is, melynek köszönhetően a gyár növekedési pályára állt.

Dapsy Zoltán 2003-ban csatlakozott a német technológiai vállalat budapesti gyárához, minőségbiztosítási vezető munkakörben. 2015 és 2017 között Nagyszebenben szerzett nemzetközi tapasztalatot ugyanebben a pozícióban. 2018-tól Budapesten a fékvezérlő elektronikákat előállító gyáregység vezetője, 2022 óta pedig a Continental Automotive Hungary Kft. veszprémi gyárának igazgatója volt. Dapsy Zoltán utódja 2024. február 1-től Mészáros András, aki 2008-ban csatlakozott a vállalathoz és az elmúlt években regionális szerepkörben dolgozott a cégcsoport Smart Mobility üzletágában.

“A vállalatnál eltöltött több mint húsz évemből tizenhat év a budapesti gyárhoz köt. Ezek az évek kihívásokkal teliek voltak ugyan, de a kollégák pozitív hozzáállása és a folyamatos fejlődésre való törekvése egy olyan alapot teremtett, amire a Continental hosszú távon építhet. Az elkövetkezendő időszak sem lesz kihívásoktól mentes, de biztos vagyok benne, hogy közösen a megkezdett stratégiát követve, folyamatosan növelni tudjuk majd nyereségünket és a vevőink érdekeit mindig szem előtt tartva tovább építjük budapesti mintagyárunk jövőképét” – mondta el a kinevezés kapcsán Dapsy Zoltán.

A korábbi budapesti gyárigazgató, Dr. Keszte Róbert továbbra is ellátja a Continental Magyarország országigazgatói pozícióját, emellett új, nemzetközi kihívások elé néz a vállalatcsoporton belül. Az autóipari szakember új feladatkörében a német technológiai vállalat Architecture and Networking üzleti területén világszerte 22 telephely termelésért felelős vezetője, ahol a gépjárművek modern elektronikai rendszereit és internetre kapcsolódó elemeit fejleszti és gyártja a cégcsoport.

A Continental Automotive Hungary Kft. budapesti ipar 4.0 mintagyára világszinten az egyik legnagyobb és leginnovatívabb a Continental AG berkein belül. Tevékenysége lefedi a globális autóipar aktuálisan legfontosabb három megatrendjét: az elektromobilitást, az automatizált vezetést és az internetre kapcsolódó járműveket. A cég a fővárosban elektromos vezérlőegységeket, meghajtó és mechatronikai rendszereket, kijelzőket és infotainment rendszereket gyárt meghatározó autómárkák számára, a legmodernebb és leginnovatívabb technológiák alkalmazásával.

A Új igazgató a budapesti Continental gyár élén bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A felvásárlás kulcsfontosságú a Rackhost Zrt. számára, hiszen ezáltal bővíti portfólióját és az eddigi kiváló szolgáltatási színvonal még tovább emelkedik. Csapó Gergely, a Rackhost Zrt. alapítója és vezérigazgatója így nyilatkozott:

„Ez az akvizíció nem csupán egy üzleti lépés számunkra, hanem igazolja azt is, hogy versenyképesek vagyunk egy olyan piacon, ahol a külföldi szereplők egyre dominánsabbak. Büszkék vagyunk arra, hogy a Deninet Kft. birtokában lévő tudást és eszközöket egyaránt magyar tulajdonban tarthatjuk.”

A Deninet Kft.  tulajdonosa, Virág Zoltán hoszting és data center igazgatóként és a Rackhost Zrt. részvényeseként továbbra is aktív szerepet tölt be a cég életében és az akvizíció kapcsán megjegyezte:

„A Rackhost Zrt. szakmai hozzáértése és a szolgáltatások minősége iránti elkötelezettsége meggyőzött arról, hogy ügyfeleink a legjobb kezekben vannak. A cég aktív marketingtevékenysége és jól felépített márkája pedig biztos alapot teremt a további növekedéshez.” 

A két vállalkozás már eddig is számos sikertörténetet írt a hoszting és domain regisztráció területén. A továbbiakban közös erőforrásokkal és szakmai tudással állnak ügyfeleik rendelkezésére. A Rackhost Zrt. mostantól 620 Gbit/s-os megnövelt hálózati kapacitással büszkélkedhet. Ügyfeleit ezentúl az ország két különböző helyszínén, Budapesten és Szegeden, összesen közel 400 négyzetméternyi területű, korszerű szerverteremben szolgálja ki. Innen üzemeltetik többek között az ország legnagyobb hírportáljait és webshopjait, kezelnek több mint 100.000 domain nevet, és több száz domain kiterjesztést kínálnak.

A Rackhost Zrt. az elmúlt években Magyarország egyik legdinamikusabban növekvő akkreditált domain regisztrátorává és hosztingszolgáltatójává vált. A felvásárlás lehetővé teszi a cég számára, hogy még szélesebb körű és korszerűbb szolgáltatásokat nyújtson több mint 50.000 ügyfelének. Az akvizíciót követően a vállalat éves árbevétele várhatóan meghaladja az 1 milliárd Ft-ot, megszilárdítva ezzel iparági vezető pozícióját.

Forrás: Rackhost Zrt.

A Külföldi nagyvállalatok elől vásárolta fel a Rackhost Zrt. a Deninet Kft.-t bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

·       A rangsort 1600 pénzügyi területen tevékenykedő szakember és befektető véleménye alapján alakították ki.

·       Philippe Donnet-t, a Generali Csoport CEO-ját a biztosítási szektor legjobb vállalatvezetőjének választották.

Az Institutional Investor nemzetközi elismerésnek örvendő legújabb rangsorát 1600 pénzügyi területen tevékenykedő szakember és befektető visszajelzései és véleménye alapján alakították ki. A listán szereplő cégek együttes teljesítménye mellett a döntéshozók a cégek vezetését meghatározó menedzserek teljesítményét is értékelték, így a legjobb vállalat- és pénzügyi vezetőket hitelességük, kommunikációs készségeik vagy éppen az irányításuk alatt kihelyezett tőke nagysága alapján is díjazták. Kiemelt szempont volt a befektetői kapcsolatok színvonala is, melynek során a közölt pénzügyi információk minősége, a marketingtevékenység és a vállalat reakciókészsége is sokat nyomott a latba.

A Generali Csoport idén is számos fontos kategóriában remekelt. Díjat nyert Cristiano Borean, mint legjobb pénzügyi igazgató (CFO), de a befektetői kapcsolatokkal foglalkozó ’Investor & Rating Agency Relations’ csapat a legjobb I&R csapatnak, eseménynek, szakembernek és programnak járó elismeréseket is bezsebelte. A vállalat emellett a tavalyi év után ismét gazdagabb lett a legjobb igazgatótanács, valamint a legjobb környezetvédelmi, társadalmi és irányítási (ESG) stratégiának járó elismeréssel.

Philippe Donnet, a Generali Csoport CEO-ja elmondta: „Büszkék vagyunk arra, hogy a pénzügyi közösség ismét elismerte a Generali munkásságát. Vezető európai biztosítóként az, hogy időszerű, világos és megbízható kommunikációra törekszünk, alapvető fontosságú az Élethosszig tartó partnerség 24 stratégiánk megvalósításához. Hálás vagyok minden kollégának a kiemelkedő munkájukért.”

A Ismét a Generali Csoport CEO-ja a biztosítási szektor legjobb vállalatvezetője bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

2023 II. negyedévében a magyar gazdaság 2,4%-kal esett vissza az előző év azonos időszakához képest. Az ipar, a szállítás és a kereskedelem vezetett ebben a csökkenésben, míg a mezőgazdaság stabilizáló erőt mutatott. Az előző negyedévi eredményekhez képest a gazdaság teljesítménye 0,3%-kal maradt el.

A hazai cégtérkép sem mutat mást, továbbra is zsugorodik, az OPTEN adatai szerint a tavalyi év decemberéhez viszonyítva ma már 10 ezerrel kevesebb vállalkozás formálja a gazdasági körképet.

A teljes csökkenés 50%-a két nemzetgazdasági ághoz köthető – szakmai, tudományos, műszaki tevékenység; információ, kommunikáció –, amit nagymértékben alakított a tavalyi évben bekövetkezett KATA változás. Emellett az „előkelő” ötös rangsorban a kereskedelem és a feldolgozóipar is képviselteti magát, ami nem meglepő a jelenlegi gazdasági helyzetben.

Az idei évben a cégek számának csökkenése eddig töretlen volt, és várhatóan ez augusztusban sem fog változni amennyiben a cégalapítások továbbra is hasonlóan alacsony szinten maradnak. A megszűnések számát a végelszámolással megszűnt cégek számának csökkenő tendenciája befolyásolta leginkább, ami várható volt, hiszen lassan, de elfogynak a KATA változás miatt tavaly elindított nagyszámú végelszámolási eljárások. „A megszűnések júliusi száma nem kiugróan magas, az elmúlt 7 év szezonális átlagát kis mértékben haladja meg, azonban a júliusi alapítások már 20%-kal elmaradnak a hétéves átlagtól. Ugyan tömeges megszűnéseket várnánk a jelenlegi gazdasági körülmények között, azonban a tényleges visszajelzést mégis az alapítások visszafogottságában láthatjuk. Az alapítási kedv növekedését támogató jelentős gazdasági környezet javulást rövid időn belül nem látunk, ezért várhatóan a cégtrendben sem valószínűsíthető fordulat.” – mondta Alföldi Csaba, az OPTEN Kft. céginformációs szakértője.

Az elmúlt hónaphoz hasonlóan alakultak a friss cégbírósági eljárások. Bár a felszámolások száma továbbra is magasnak számít, 1 818 új eljárással mégis jelentős csökkenést mutatnak az előző két hónap 2 500 körüli értékéhez képest.

Bár a felszámolási eljárások trendje csökkenőnek mutatkozik, az idén regisztrált közel 13 000 eset az elmúlt hat év csúcsát jelenti, és az év végére akár 20 000 eljárás is beindulhat. Kiemelten a 3-5 év közötti vállalkozásokat érinti ez a helyzet, ők teszik ki az esetek 44%-át. „Még mindig több mint 75%-ban azok a cégek uralják az új felszámolási eljárásokat, akiknek a hatályos adószámának a törlése 365 nappal ezelőtt már megkezdődött. Ez arra enged következtetni, hogy a felszámolási eljárás alá eső cégek többsége még érintett a járvány miatti moratórium hatásával. Ez nagymértékben elhomályosítja a mai gazdasági helyzet által kiváltott cégtrend mozgást.” – mondta Alföldi Csaba.

Az Opten – Cégfluktuációs Index (CFI – az adott időszak alatt törölt és alapított cégek számát viszonyítja az időszak elején rendben működőkhöz képest) júliusi értéke átlagosan 9-10 százalék körül mozgott. Vármegyei szinten nézve a vizsgált időszak alatt az Opten–CFI Tolna, Veszprém és Győr-Moson-Sopron vármegyékben érte el a legalacsonyabb értékeket, míg a legmagasabb fluktuációt Heves, Szabolcs-Szatmár-Bereg és Borsod-Abaúj-Zemplén vármegye produkálta.

OPTEN – CFI vármegyénként, 2023. július

*Újonnan indult eljárások

A Felszámolási eljárás: A fiatal vállalkozások a legveszélyeztetettebbek bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az Országgyűlés május végén elfogadta a panaszokról, a közérdekű bejelentésekről, valamint a visszaélések bejelentésével összefüggő szabályokról szóló törvényjavaslatot, amely a 2013-ban elfogadott Panasztörvényt is hatályon kívül helyezi.

Az új törvény lehetőséget ad munkahelyi visszaélések, szabálytalanságok névvel vagy névtelenül történő bejelentésére, és számos vállalatnak írja elő kötelező visszaélés-bejelentő rendszer létrehozását.

A jogszabály az EU-s Whistleblowing-direktívához igazodik: célja a 2019/1937/EU-irányelv átültetése a magyar jogrendszerbe, és ezáltal a közérdeket érintő veszélyekkel kapcsolatos bejelentések szabályozása, és a bejelentést tevő személyek védelme.

„A panasztörvény gyakorlatilag bármely jogellenes vagy jogellenesnek feltételezett cselekmény vagy mulasztás bejelentését lehetővé teszi, kezdve például közbeszerzési eljárások során tapasztalt visszaéléstől, a szakmai titoktartás elmulasztásán át, egészen a fogyasztóvédelmi vagy környezetvédelmi szabálysértésekig. A bejelenthető magatartások alá pedig nemcsak a jogszabályba ütköző jelenségek tartoznak, hanem a munkáltató belső szabályzatában jogellenesnek minősített magatartások is – ilyen lehet például az üzleti ajándék elfogadása vagy egy állásra jelentkező elutasítása az etnikai hovatartozása miatt” – hívta fel a figyelmet dr. Kreiniker-Barna Eszter, a SALDO Zrt. vállalati jogásza.

Számos kérdőjel a részletszabályok kapcsán

A SALDO Zrt. eddigi tapasztalatai alapján az érintett cégek részéről több kérdés is felmerült a jogszabály alkalmazása kapcsán. „Sok vállalkozás számára kapásból az sem volt teljesen egyértelmű, hogy melyik kalapba esnek. Hiszen a jogalkotó külön határidőt szabott meg az 50 és 250 fő alkalmazottal rendelkező, az ennél nagyobb, illetve mérettől függetlenül a pénzmosás elleni törvény hatálya alá eső cégek számára az új előírásoknak való megfelelésre” – húzta alá a SALDO Zrt. szakértője.

A pénzmosás ellenes törvény hatálya alá tartoznak többek között a könyvelők, könyvvizsgálók, adótanácsadók is. Közülük sokan néhány fős mikro-vállalkozásként végzik tevékenységüket. Számukra például nem egyértelmű, hogy a pártatlanság biztosítása érdekében mindenképpen külsős személyt kell-e megbízniuk a bejelentővédelmi-megbízott feladatkörével, hiszen erről nem rendelkezik egzakt módon a jogszabály.

A mintegy hat évtizedes szakmai múlttal rendelkező adó- és számviteli tanácsadó cég tapasztalatai alapján eddig számos vállalkozás döntött úgy, hogy házon belül bíz meg valakit a bejelentővédelmi-megbízott feladatkörével. Az ő legfontosabb feladatai közé tartozik a bejelentést tevő tájékoztatása mind a személyes adatainak kezeléséről, mind az eljárási szabályokról – kiemelt figyelmet fordítva arra, hogy mindvégig megőrizze az eljárás során kezelt személyes adatok biztonságát és integritását. Egy belső ellenőrhöz vagy adatvédelmi tisztviselőhöz hasonlóan a tájékoztatás mellett adott esetben gondoskodik a szóbeli bejelentés jegyzőkönyvének elkészítéséről, átadja azt a bejelentő részére, a vizsgálatot lefolytatja vagy közreműködik benne, továbbá egyeztet az érintett társosztályokkal és személyekkel is.

„Számos cég számára nem világos, hogy pontosan milyen visszaélés-bejelentési rendszert kell kiépíteni, illetve működtetni. Ezzel kapcsolatban fontos megjegyezni, hogy nem kötelező elektronikus (online) rendszert működésbe helyezni. Akár egy klasszikus panaszdoboz is megfelelhet a célnak, hiszen a lényeg, hogy a szervezet biztosítani tudja a bejelentő személyének anonimitását. Nem kötelező továbbá rögíztett telefonvonalat (telefonközpontot) sem biztosítani a bejelentések fogadására, ebben az esetben a bejelentővédelmi-megbízottnak írásos jegyzőkönyvet kell felvennie a szóbeli bejelentésekről, amelyek személyes kapcsolatfelvétel útján is megvalósulhatnak” – folytatta a jogszabály gyakorlati értelmezését dr. Kreiniker-Barna Eszter.

Ha anonim a bejelentés, nem kötelező kivizsgálni

Sok érintett cég számára lehet fontos felhívni a figyelmet arra, hogy amennyiben anonim módon érkezik a bejelentés – erre a bejelentőnek a törvény szerint lehetőséget kell biztosítani – akkor nem kötelező kivizsgálni az ügyet. Ha viszont a bejelentő vállalja a nevét, akkor az ügy státuszáról, előrehaladásáról, ügymenetről, esetleges hiánypótlásról stb. tájékoztatni kell.

A szabályzatok elkészítését és a rendszer kiépítését érdemes profira bízni

Nagyon vegyes tehát egyelőre a kép, hogy az érintett vállalkozások hogyan boldogulnak a panasztörvény által rájuk rótt feladatokkal. Hiszen nem elég kialakítani a jogszabályoknak megfelelő „etikai forródrótot”, ha a cég nem szervezi ki az ezzel kapcsolatos feladatokat, akkor belső szabályzatot és etikai kódexet is kell készítenie, amivel keretet ad a folyamatainak.

A panasztörvény előírásait a GDPR szabályozás kapcsán is figyelembe kell venni, hiszen a jogszabály megfogalmaz adatkezelésre vonatkozó előírást is. Így a meglévő adatkezelési tájékoztatókat mindenképpen érdemes áttekinteni és frissíteni, hogy megfeleljenek az új törvénynek.

A Rengeteg a kérdőjel az új panasztörvény körül, egy fontos céges határidő már lejárt bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az új, visszaélés-bejelentésekről szóló törvény értelmében a vállalatok belső visszaélés-bejelentési rendszer létrehozására és működtetésére lesznek kötelesek, amelyen keresztül a munkavállalók, szerződéses partnerek és más érintettek akár anonim módon bejelenthetik az általuk tapasztalt jogellenes cselekményeket, mulasztásokat. A kkv-knak december 17-re, a nagyvállalatoknak pedig már július 24-re készen kell állniuk a bejelentések korrekt fogadására.

A törvény hatálya a legalább 50 fős vállalatokat érinti, illetve mellettük – létszámtól függetlenül – a pénzmosás elleni törvény hatálya alá tartozó cégeket pl. a hitelintézeteket, a pénzügyi szolgáltatókat az ügyvédi irodákat és mindazokat a kereskedelmi vállalkozásokat, amelyek 3 millió forintot elérő, vagy annál nagyobb összegű készpénzt is elfogadnak.

Kemény Kornél, a KPMG szakértője felhívja a figyelmet, hogy egy visszaélés-bejelentő rendszer bevezetése számos részfeladatot foglal magába: belső szervezési, jogi, informatikai részei vannak, amelyhez a hatékony működés biztosítása végett tájékoztatási, oktatási feladatok is járulnak.

„Ez azonban nem elég, fontos a rendszer beépítése a vállalati kultúrába, ezért a vezetőknek rendszeresen fel kell hívniuk a figyelmet a létezésére, és célszerű tréningeken oktatni a jogszerű használatát. Teljesen egyértelműnek kell lennie annak, hogy a bejelentő rendszer használata semmilyen összefüggésben nincs a teljesítményértékelő rendszerrel, és semmilyen retorzió nem érheti azt, aki bejelentést tesz.”

– mondta Kemény Kornél.

A törvény előírja a vizsgálat és a vizsgáló pártatlanságát. Bár a jogszabály konkrétan nem határozza meg, hogy mit ért a pártatlanság követelménye alatt, az azt hivatott biztosítani, hogy a bejelentés kivizsgálása elfogulatlanul és objektív módon történjen. Ennek értelmében a vizsgáló nem lehet olyan személy, aki a bejelentéssel érintett cselekményhez vagy személyhez kötődik, vagy kötődni látszik. A bejelentővédelmi rendszer hatékony működését megkérdőjelezné a pártatlanság hiánya. A folyamat kiszervezése esetén a külső megbízott pártatlansága mellett az összeférhetetlenségi szabályokat is be kell tartani.

A törvény lényeges pontja a bejelentő védelme. Ez azt jelenti, hogy a jogszerűen megtett bejelentés esetén a bejelentőt nem érheti megtorlás, például nem lehet emiatt jogszerűen megszüntetni a munkaviszonyát. Ha mégis ilyesmi történne, akkor a bejelentő egyebek mellett mentesül a titoktartási kötelezettség alól: nem terheli felelősség a védett titok (például üzleti titok, know-how) felfedéséért, ha arról jogszerűen van tudomása, és azt a jogszerű bejelentés érdekében felfedi. Emellett az ilyen retorziókkal szemben bírósághoz is fordulhat.

„A cégeknél a törvénynek való megfelelést akkor is meg kell vizsgálni, ha már létezik náluk működő visszaélés-bejelentő rendszer. Az eredmény alapján előfordulhat, hogy a rendszert hozzá kell igazítani az új szabályokhoz, ez jelenti a folyamat és a dokumentáció pl. szabályzatok, tájékoztatók hozzáigazítását az új Panasztörvény előírásaihoz.” – mondta dr. Takács Nóra a KPMG szakértője. Érdemes figyelni például az írásbeli és szóbeli bejelentés lehetőségének biztosítására, illetve a pártatlan kivizsgálással kapcsolatos előírásokra!

A jogszabály két fontos ponton megkülönbözteti a kis- és középvállalatokat a nagyvállalatoktól. A kkv-knál, fő szabály szerint, 2023. december 17. a bevezetés határideje, a többi szervezetre a törvény kihirdetésétől számított 60. nap, azaz 2023. július 24. A másik fontos különbség, hogy a kkv-k közösen is üzemeltethetnek belső visszaélésbejelentő rendszert, a többieknek azonban saját erre szolgáló bejelentő felületre, saját eljárási szabályzatra, saját szervezeti egységre vagy kiszervezett megbízottra (külső szervezetre vagy bejelentővédelmi ügyvédre) van szüksége.

Fontos különbség továbbá, hogy ha a cég nem kkv, akkor abban az esetben is szükség van saját bejelentési rendszer létrehozására, ha az anyavállalatnak van csoportszintű bejelentő rendszere. A kkv-knál (50-249 fővel működő cégek) ezzel szemben van lehetőség közös rendszer üzemeltetésére, de itt is figyelemmel kell lenni a különböző országok eltérő nemzeti szabályaira a működtetés során (kisebb eltérések lehetnek, mert az Irányelv megenged eltérést a minimumszabályokon felül.).

A bejelentőt védő intézménynek részét képezi továbbá a bejelentővédelmi ügyvéd megbízása, aki a teljes visszaélésbejelentési folyamatot kezelheti oly módon, hogy a bejelentést a megbízójához továbbítja, de a bejelentő azonosítását lehetővé tevő adatok tekintetében titoktartásra köteles.

Ugyancsak lényegi elem a bejelentő anonimitásának biztosítása. A bejelentő anonim módon (személyazonosságának felfedése nélkül) is tehet bejelentést, aminek jelentősége, hogy védelmet jelent a bejelentők számára, hiszen a bejelentők személyazonosságát nem fedhetik fel, így   megtorlás sem érheti őket. Ha a bejelentőt később esetlegesen mégis azonosítják, és emiatt megtorlás érné, az ún. bejelentővédelmi intézkedések az anonim bejelentőt is megilletik, ha jogszerű bejelentést tett.

Mindezen feltételeket a KPMG szakértői szerint leginkább egy kiszervezett megoldás tudja biztosítani. A munkavállalók számára is így a legegyértelműbb, hogy a rendszer független. Házon belül működtetett visszaélésbejelentő rendszer esetén a szervezeten belüli külön szervezeti egységet kellene létrehozni erre, ami sokkal költségesebb, és nehezebb az anonimitást, a pártatlanságot garantálni. A KPMG erre kidolgozott visszaélésbejelentő rendszere komplett megoldást nyújt egy olyan visszaélés-bejelentő és folyamatkezelő munkafolyamat bevezetésére és működtetésére, amely mindenben megfelel a törvény követelményeinek. Biztosítja a teljes visszaélés-bejelentési folyamat kezelését, és lehetőséget teremt, hogy anonim módon lehessen kommunikálni a bejelentővel. A rendszerben minden bejelentés egyedi esetszámot kap, visszakövethető, ugyanakkor garantált az anonimitása.

További információ a KPMG Visszaélés-bejelentő Rendszeréről:  https://kpmg.com/hu/hu/home/services/advisory/risk/forensic/whistleblowing.html

A Nem késlekedhetnek a cégek az indulással bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.