Ahhoz, hogy eredményesen dolgozzunk együtt a munkatársainkkal elengedhetetlen, hogy a csapaton belüli viszonyok pozitív irányba fejlődjenek. Éppen ezért lehet jó és hasznos megoldás, ha a vezetők egy csapatépítő tréning keretein belül igyekeznek közelebb hozni egymáshoz a kollégákat. Persze lehet, hogy alapvetően jó viszonyt ápolunk a munkatársainkkal, de egy csapatépítő tréning során a kollégák nagy eséllyel egészen más oldalról ismerik meg egymást. 

Miért hasznos? 

A csapatépítő tréningeknek egyértelműen teljesítménynövelő hatása van. A munkatársak a közös élmények révén harmonikusabb kapcsolatok kialakítására lesznek képesek, így sokkal jobban is dolgoznak majd együtt, ennek hatására pedig a hosszú távú eredményesség is javul. A csapatépítő tréningek során fejlődik az egymáshoz való alkalmazkodási készség, növekszik a bizalom, javul a kommunikácó, a kollégák motiváltabbak lesznek, könnyebben hoznak meg döntéseket, eredményesebben kezelik a konfliktusokat, a stresszes helyzeteket, végső soron pedig az idővel is megtanulnak jobban bánni. 

Milyen egy jó tréning? 

A jó tréning közösségkovácsoló erővel bír, arra készteti a résztvevőket, hogy kilépjenek a komfortzónájukból, hogy merjék feszegetni a határaikat. Fontos, a program mindenki számára megfelelő legyen, valamint az is nagyon lényeges, hogy minden munkatárs jelen legyen.

Kinti vagy benti program? 

Ez természetesen nagyban függ az időjárástól is, de ebben a tekintetben nagyon fontos az előzetes igényfelmérés. Ha a csapat bevállalós, akkor bátran lehet kinti helyszínekben is gondolkodni, továbbá azt sem árt előre egyeztetni, hogy csak egy délutáni programról lesz-e szó, esetleg ottalvós a „buli”. Ha a csapat jelentős része nem preferálja a sportos programokat, akkor érdemes lehet valamilyen izgalmas beltéri megoldást választani, ahol az izgalom adta dobbing felér akár egy focimeccsel. Jó ötlet lehet akár szabadulószobába menni, hiszen ott mindenkire szükség lesz ahhoz, hogy kiszabaduljunk, de ha nem zárkózunk el teljesen a kinti programoktól, akkor egy hotelben is megszállhatunk a csapattal, aztán jöhet egy kiadós kirándulás. 

Szerző: G.P.
Fotó: Envato

A Miért jók a csapatépítő tréningek? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A kisebb és nagyobb vállalatoknál egyaránt előfordul, hogy fél-egy évente csapatépítőt szerveznek a munkatársak számára. Ezek lehetnek pár órás, de akár több napos programok is, melyek általában kötelező jellegűek.

Ha ez még nincs is így kimondva, de a legtöbben tudják, hogy nagyon ajánlatos részt venni ezeken.

Ennek az egyik oka, hogy számítanak ránk, mint a csapat tagjaira, a másik pedig, hogy önmagunk számára is járhat előnyökkel. Kiváló alkalom arra, hogy jobban megismerhessük kollégáinkat, más témák is szóba jöhessenek a munkán kívül, valamint olyan szituációkban is megfigyelhetjük őket, amikre a normál, hétköznapi közegben nem lenne lehetőségünk. 

A csapatépítőn rólunk is kiderülhetnek olyan információk, amiket eddig nem tudtak a többiek

De mindenki ilyen pozitívan áll ezekhez a nem éppen fakultatív programokhoz? Vajon mindenki számára komfortos munkaidőn kívül a kollégákkal lenni, vagy esetleg egy-egy éjszakát a család nélkül eltölteni? A válasz egy határozott nem, hiszen mind különbözőek vagyunk, másfajta igényekkel, valamint minden embernél máshol van az a bizonyos komfort zóna. Márpedig egy ilyen rendezvényen sokszor ki kell lépni a megszokottból ahhoz, hogy elengedve magunkat, maximálisan részese lehessünk a csapatépítőnek. 

Felnőtt emberként sokszor nem könnyű alkalmazkodni vagy rugalmasnak lenni, így tény és való, hogy egy több napos program távol állhat sokaktól. Előfordul, hogy az ilyen beleesik a hétvégébe is, és a cégek cserébe nem kínálnak fel más pihenő napokat.

Érvek pro és kontra a csapatépítőkkel kapcsolatban

Természetesen mindenki visszautasíthatja a rendezvényt, ám érdemes átgondolni, hogy vajon megéri-e. Lehet, hogy az elején nem szimpatizálunk vele, de aztán hatalmas élmény lesz és még kapcsolatainkat is építhetjük. Abba is belegondolhatunk, hogy, ha beosztottként furcsa egy csapatépítő, akkor milyen lehet felettesként? Mégis csak meg kell tartani az egészséges határokat, mert utána hamar visszatérünk a hétköznapi kerékvágásba. 

Egy vezető lehet, hogy itt sem teheti meg, hogy elengedi magát, hiszen neki olyan pozíciója van, amihez minden körülmények között maximálisan méltóan kell viselkedni.

Összességében senkinek sem ajánlott, hogy vállalhatatlanul viselkedjen, hiszen szembe kell nézni a jelen lévő emberekkel utána a munkában is.

Belegondolva, senkinek nem könnyű ilyen szituációkban megfelelni. Számtalan indokot lehet tehát felsorolni, hogy miért érdemes és hogyan egy csapatépítőn részt venni, így egyén válogatja, hogy él-e ezzel a lehetőséggel vagy jobb ezt inkább kihagynia.

Szerző: I.A.
Fotó: Envato

A Mindenki szereti a csapatépítőt? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Csapatépítő tréningeket általában vagy valamilyen együttműködés fejlesztési céllal, vagy éppen csak a közös élményteremtés miatt szokás szervezni. Egy közepes méretű csapat esetén is komoly költséget ró a cégre egy-egy ilyen alkalom, érdemes tehát tudatosan megtervezni milyen típusú tréningekre milyen gyakorisággal menjen a csapat.

Célok

Minden csapat más. Az egyik gördülékenyen működik az első perctől és könnyen veszi az akadályokat, a másiknak minden sokkal küzdelmesebben megy. Vannak azonban olyan helyzetek, amikben a legtöbb esetben érdemes valamilyen tréninget szervezni:

• új csapattag integrálása
• két részleg összevonása
• elakadás a kommunikációban, konfliktuskezelésben.

A fenti problémák közül bármelyikről is van szó, az első lépés minden esetben a célok meghatározása. Mit várunk a tréningtől, miben tudna segítséget nyújtani. Egy, kétnapos fejlesztés nem csodaszer önmagában, a munka oroszlánrésze ez után vár csak a csapatra.

Időzítés

A célok mellett az időzítés is kulcsfontosságú lehet a sikeres csapatépítés érdekében. Minden cég életében megfigyelhető egyfajta ciklikusság: az év bizonyos hónapjaiban több, máskor kevesebb munka terheli a csapatot. Érdemes egy-egy tréninget közvetlenül a húzósabb időszakok elé szervezni, így a kollégák feltöltődhetnek a hajtás előtt.  Ha úgy látod azonban, hogy nálatok inkább egy kis leeresztésre, ventillációra lenne szükség ilyenkor, akkor időzítsd az elvonulást inkább a nehezebb időszakok végére.

Ha az évben nagyjából elosztottad az alkalmakat, jöhet a pontosítás: nem mindegy ugyanis, hogy a hét melyik napján vonod ki az embereket a mindennapi feladatokból. Olyan napokat válassz, amikor nincs nagy meeting, kevésbé valószínűek leadási határidők. Így a csapat sokkal inkább jelen tud majd lenni a tréningen fizikailag és pszichésen egyaránt.

Kérdezd meg a csapatot!

Egy néhány kérdéses kérdőívvel megismerheted a fejlesztési igényeket és az optimális időzítést is, ráadásul elkötelezetté teszed a kollégákat a részvételre.

Forrás: https://groupdynamix.com/team-building-strategies-how-often-should-you-do-team-building/

Szerző: B.B.

Fotó: Envato

A Így tervezd meg az éves csapatépítő tréningeket bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az 1000 amerikai kis- és középvállalati munkavállaló bevonásával készített kutatás alapján, az alkalmazottak jelentős része szerint nem jár fenyegetéssel a cége számára, ha munkavégzés közben gyanús linkre vagy mellékletre kattint. A teljeskörű IT védelem mellett a rendszeres kibervédelmi tréning — melyet a felmérés is tükröz — elengedhetetlen eleme kéne legyen a céges folyamatoknak – hangsúlyozza a Maxvalor szakértője.

 A munkavállalók csaknem negyede (24%) úgy véli, hogy a gyanús linkekre, illetve mellékletekre való kattintás nem, vagy csak minimális kockázattal jár cége, illetve annak informatikai rendszere számára — derül ki egy 1000 amerikai kis- és középvállalati alkalmazott bevonásával készített friss felmérésből.

A kutatás arra is rámutat többek közt, hogy a dolgozók ugyan értik a gyenge és újrafelhasznált jelszavak jelentette biztonsági kockázatokat, mégis mintegy felük (46%) használ csupán egyedi jelszavakat minden eszközén és alkalmazásában. A hanyagság mögött alighanem a felhasználók megszokott jelszavaiba vetett megingathatatlan hite áll, a válaszadók háromnegyede ugyanis magabiztosan állította a kutatásban, hogy jelenleg használt belépési kódjai elég erősek és korábban nem kerülhettek illetéktelen kezekbe. Ehhez az is hozzátartozik, hogy 34 százalék szerint az erős jelszó létrehozásának legjobb módszere az olyan speciális karakterek használata, mint az “&” vagy a “$”.

Hasonlóan meghökkentő eredménye a felmérésnek, hogy a válaszadók közel egyharmada (31%) tartja csak veszélyesnek, ha vállalati informatikai eszköze használatát a munkaidőn túl családtagjai vagy barátai számára is engedélyezi. Ez a gyakorlat azonban határozottan kiszolgáltatottá teszi a céges rendszereket.

Minden negyedik alkalmazott egy kattintással képes lenne súlyos helyzetbe hozni munkaadóját

A kutatás arra is rávilágított, hogy a munkavállalók képtelenek azonosítani a megtévesztésen alapuló rosszindulatú támadásokat. Ennek okaira és az ebben húzódó súlyos problémára az Európai Unió Kiberbiztonsági Ügynökségének (ENISA) legfrissebb jelentése is rámutat. A bűnözés e formája ugyanis egyre kifinomultabb, összetettebb és hatásosabb. Az ilyen típusú támadások közül is az elmúlt időszakban kiugróan megnőtt a zsarolóvírus támadások aránya. Ezek pedig akár súlyos anyagi kockázatot jelenthetnek a szervezetek számára, miután döntő többségük mögött egyértelmű szándék a váltságdíjak kizsarolása a célba vett társaságtól. A tapasztalatok szerint pedig a közvetlen kár, a váltságdíj kifizetése nélkül, akár az éves forgalom 2-5 százalékát is elérheti, amely a kiesett forgalommal együtt, különösen KKV-k esetén, a cég csődbemenetelét is jelentheti.

A KnowBe4 kibervédelmi felmérésének akadt egy olyan pontja, ami további aggodalomra adhat okot. Az alkalmazottak mindössze fele (52%) válaszolta ugyanis, hogy egy általa felismert biztonsági incidenst valószínűleg jelezne munkáltatója felé. 27 százalék ezt csupán elképzelhetőnek tartja, ám a fennmaradó 21 százalék nem is tudja biztosan, mihez kezdene ilyen esetben, sőt, vélhetően nem tenne semmit.

Fotó: Envato

A Te mit kezdesz a gyanús linkekkel a munkahelyi gépeden? bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Magyarországon is egyre több lehetőség van úgy nevezett ló asszisztált egyéni vagy csoportos fejlesztéseken részt venni. Ez tulajdonképpen azt jelenti, hogy a tréning vagy coaching helyzetben, a lovak visszajelzéseit építi be a fejlesztési folyamatba.

Mit és hogyan jeleznek vissza a patások?

Két alapvető tulajdonságuk teszi remek tükörré a lovakat. Az egyik az, hogy menekülőállatok, a másik pedig, hogy természetszerűleg csapatban élnek. A ménesben világos hierarchia uralkodik, amit némi harc után mindenki elfogad, mégpedig azért, mert ez a túlélésük záloga. Miért fontos ez például a vezetőfejlesztésben? A lovaknak szükségük van vezetőre. Valakire, akiben bízni lehet, akit biztonsággal lehet követni. Ha egy ló találkozik egy emberrel, tulajdonképpen keresi benne azokat a tulajdonságokat, amik miatt rábízhatja magát és ha megtalálja, szinte feltétel nélkül együtt is működik. A tréning, coaching folyamatok során a szakemberek különböző – lovas tudást nem igénylő – feladathelyzetekre hívják a résztvevőket, amelyekben biztonságban kipróbálhatják, építhetik a kapcsolatot a lovakkal, a tanácsadók pedig segítenek lefordítani a ló visszajelzéseit és reflexiók által beépíteni azokat a munkahelyi valóságra.

Ezen a 3 területen biztosan tanulhatsz újat magadról egy lovas tréningen:

Kommunikáció

A lovakkal való munka megmutatja, hogy képes vagy-e egyértelműen, egyszerűen és leginkább célszerűen kifejezni azt, amit szeretnél. Legfőképp arra kapsz majd visszajelzést, hogy hogyan tudod az üzeneted úgy formálni, hogy az a fogadó fél is megértse, akkor is, ha ezúttal tényleg nem egy nyelvet beszéltek.

Vezetési stílus

Inkább kapcsolat, vagy feladatorientált vezető vagy? A következetesség, vagy a spontaneitás jön könnyebben? A lovakkal való munkában észre sem veszed és elárulod magadról. Egyik sem jó vagy rossz, de fontos, hogy tudatosítsd melyik stílus áll hozzád a legközelebb, hogy értsd miért reagálnak rád úgy a kollégáid, ahogy.

Együttműködés

Mik azok a tulajdonságok, amik miatt könnyű veled együttdolgozni és melyek azok, amik megnehezítik a közös munkát? A lovas feladatokban kipróbálhatod, mennyire tudsz figyelni a másikra, észreveszed-e a jelzéseit, tudod-e hatékonyan jelezni az igényeidet és milyen érzés az, amikor valaki feltétel nélkül megbízik benned.

A ló asszisztált tréningekről itt olvashatsz bővebben: http://www.eqskill.hu/a-lovastreningrol

Szerző: B.B.

Fotó: Envato

A Ezt a 3 dolgot tanulhatod meg a lovaktól – avagy egy speciális coaching bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.