Papp Zoltán Péter, a Jobcapital ügyvezetője szerint:
„A karrier- és csapat felépítése valójában ugyanannak az érmének a két oldala. Az egyéni ambíciók adják a hajtóerőt, a jól komponált csapatstruktúra pedig a stabil keretet, amely ezt a hajtóerőt üzleti teljesítménnyé alakítja. Amikor a kettő nincs szinkronban, a legjobb kollégák is elpattanhatnak, vagy a projektek sorra kifulladnak a „kinek mi a feladata” kérdésnél. Amikor viszont karrier- és csapatmotor együtt pörög, csökken a belső súrlódás, gyorsul a döntéshozatal, és meredeken emelkedik az innovációs ráta.”

TL;DR a rohanó vezetőknek

• 21 %: globálisan mindössze ennyi munkavállaló elkötelezett a gallup szerint – a kieső produktivitás ára 438 milliárd USD évente.
• A tanulás-központú vállalatok stabilabbak: jobb belső mobilitás, magasabb megtartás, egészségesebb vezetői utánpótlás.
• A piacvezetők már a stratégia, működés és tehetség szinkronját tartják a teljesítmény hajtómotorjának.

A számok, amelyek felrázzák a vezetést

Hogyan lehet, hogy a globális GDP-nek akár 9 %-a pocsékba megy a munkahelyi passzivitás miatt? A Gallup 2024-es felmérése szerint a munkatársak mindössze ötöde elkötelezett, ami évente 438 milliárd USD-nyi termelékenységet emészt fel. Ebből a képletből egyértelmű:

Hiába kiváló a stratégia, ha nincs hozzá élő, fejlődni vágyó hajtóerő

Miért jár kéz a kézben a karrier- és csapatok építése?

A LinkedIn Learning kutatása kimutatta: a tanulás-barát kultúrájú cégeknél a megtartás, a belső mobilitás és a vezetői kinevezés egyaránt meredeken emelkedik. Vagyis az egyén és a csapat erősítése egymást erősítő folyamat, nem két párhuzamos projekt.

Három gyors taktika multinacionális környezetben

1. Stratégia ← → Skill-mátrix párosítás
   • Indíts “skills inventory” auditot negyedévente; priorizáld azokat a kompetenciákat, amelyek közvetlenül támogatják az üzleti OKR-eket.
   • Használj AI-támogatott talent-gap elemzőt, hogy a hiányzó készségek azonnal láthatók legyenek.
2. Belső mobilitás, mint alapértelmezett HR-processz
   • Vezess be “talent marketplace” portált: a nyitott pozíciók minimum 14 nappal külső hirdetés előtt jelenjenek meg házon belül.
   • Jutalmazd a vezetőket, akik exportálják a tehetséget más csapatokba – nem csak a megtartásért, hanem a szervezeti tanulásért is.
3. Menedszer = Coach, a team a játszótér
   • A vezetők legfontosabb feladata a stratégia és tehetség szinkronban tartása – mérd negyedévente 360° feedback-el, hogy mennyire sikerül.
   • Adj a csapatoknak OKR (célok és kulcseredmények) -fenntartott “learning sprintet” (pl. 5 % kapacitás a képzésre), hogy a karrier-tanulás ne este 10-kor kezdődjön.

Mit nyer vele a multinacionális szervezet?

Ezek a mutatók nemcsak HR-trófeák: a gyorsabb piacra lépés, az alacsonyabb toborzási költség és a stabil know-how közvetlenül a P&L-ben jelenik meg.

“Ott építünk csapatot, ahol karriert is lehet”

-Papp Zoltán Péter, CEO Jobcapital

A Jobcapital tapasztalata azt mutatja, hogy a leggyorsabban növekvő multinacionális szervezetek három közös jellemzővel bírnak:

1. Adatalapú skill-transzparencia – rendszeres, objektív képesség-feltérképezés minden szinten.
2. Belső mobilitás-kultúra – a munkatársak fejlesztése és átmozgatása legalább olyan fontos, mint az exterm toborzás.
3. Vezetői felelősségvállalás a tanulásért – a menedzsment saját KPI-ként kezeli, hogy a csapat mennyi új kompetenciát épít be negyedévente.

Ezek a gyakorlatok teszik lehetővé, hogy a karrier- és csapatmotor szinkronban fusson, a szervezet pedig rugalmasan reagáljon a piaci váltásokra. Ha a HR-stratégiádat ezen a három pilléren méred és fejleszted, nemcsak a fluktuációt csökkented, hanem tartós versenyelőnyt is építesz.

A következő lépés tehát szakmai oldalról egyértelmű: rendszerbe kell foglalni a tehetséggel, a tanulással és a szervezeti architektúrával kapcsolatos döntéseket, hogy a vállalat minden szintjén ugyanaz a cél mutassa az irányt—az egyéni fejlődéstől a csapatdinamikán át a stratégiai eredményekig.

Tarnai Attila
Marketing vezető
Jobcapital

A Mi a multik teljesítményképlete? = Karrier x Csapat bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Egy felmérés szerint Ausztriában tízből hat munkavállaló tartja értelmetlennek a munkáját és csak négy gondolja úgy, hogy hivatása „különleges jelentéssel bír” számára. Ebből látszik, hogy aki így érez, nincsen egyedül a problémájával. De nincs okunk elkeseredni, tehetünk az elkeseredés ellen.

Ehhez persze első körben meg kell vizsgálnunk, miért nem látjuk hasznosnak azt, amit csinálunk. Mert csak akkor tudunk rajta változtatni, ha pontosan látjuk, mi zavar bennünket vagy mi az, ami hiányzik. Az alábbi kérdések közelebb vihetnek a megfejtéshez.

• Miért is ezt a munkát választottuk eredetileg?
• Mióta gondoljuk, hogy értelmetlenül dolgozunk?
• Változott valami a szakmai vagy a magánéletünkben, ami befolyásolja a motivációnkat?
• Mi tetszik a munkánkban, mely tevékenységeket élvezzük?
• Mit képvisel a vállalat és miért azt, amit?

Ha mélyen magunkba nézünk és mindezekre felelünk, máris láthatjuk, számos tényezőtől függ, hogy valamit értelmesnek tartunk-e. Például, ha általánosságban nem vagyunk elégedettek az életünkkel, akkor az a munkakedvünkre is kihatással lehet. Jól példa erre a koronavírus miatti félelemből fakadó kedvetlenség és motiválatlanság is.

Néha a mindennapi stressz mellett hajlamosak vagyunk elfelejteni azt is, miért választottuk anno az adott hivatást. De az is lehet, hogy egyszerűen már eltávolodtunk azoktól a céloktól, amik miatt korábban munkát vállaltunk.

Meg kell vizsgálnunk, tudunk-e még azonosulni a cég alapelveivel, értékeivel, céljaival?

Ha ezek többnyire érvényesülnek, megpróbálhatunk kilépni a válsághelyzetből. Amennyiben egyedül ez nem megy, kérjünk nyugodtan segítséget felettesünktől.

Ha mindezek után sem találtunk vissza a karrierünk építéséhez legmegfelelőbb, nekünk legjobban tetsző, és számunkra értékes munkához, de azok közé tartozunk, akik értékorientáltak a munkáltató kiválasztásánál, akkor csak a munkahelyváltás vagy a teljes szakmai átirányítás segít. De ne csüggedjünk, ha hihetünk a munkaerőpiaci szakértők előrejelzéseinek, 2022 a nagy szakmai változások éve lehet!

Forrás: https://www.karriere.at/blog/job-sinnlos-das-kannst-du-tun.html

A Értelmetlennek tűnő munka? – Itt a megoldás! bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Karrier horoszkóp a hét első munkanapján.

Kos

A pénzügyek nagy hangsúlyt kapnak ma. Akár az egész napi hangulatodat is befolyásolhatja, hogy állsz anyagilag. Próbáld meg elkerülni ezt a csapdát.

Bika

Állj meg, és mérlegeld, hol tartasz a karrieredben! Lehetőséged lesz ma arra, hogy a szokásos rutint és napi feladatokat felfüggeszd, és ráláss a hosszabb távú kérdésekre.  A működésedet ma a praktikum jellemzi.

Ikrek

Nehéz kihívásokkal kell szembenézned a napi rutinodban. Konfliktus akkor jön létre, ha a dolgok nem úgy alakulnak, ahogy azt várod. Ahelyett, hogy arra várnál, hogy valaki más dolgozzon vagy változzon meg, jobb, ha a saját elvárásaidon alakítasz.

Rák

A munkahelyi ügyek ma meglehetősen könnyeden zajlanak. Ez nem jelenti azt, hogy lustálkodhatsz. Valójában jobb lenne ezt az időt kihasználni. Sokkal produktívabb leszel, mint gondolnád.

Oroszlán

Kérj tanácsot a fiatalabbaktól! Bár lehet, hogy a kapott válasz nem segít a nehézségeidben, mégis bízz abban, hogy ez a lépés meghozza a kívánt eredményt. A fiatalságban van bölcsesség.

Szűz

Rengeteg energiád lesz arra, hogy projekteket végig vigyél, de az energiáid nem zökkenőmentesen működnek. Jelenlegi tervedben van pár megoldásra váró hiba. A tovább lépéshez ezeket korrigálni kell.  

Mérleg

Nehéz lesz ma másokhoz kapcsolódni. Lehet, hogy mindent szóról-szóra el kell magyaráznod. Semmit ne vegyél magától értetődőnek. Mások nem fogják tudni megérteni az elvont gondolkodásodat. Legyél türelmes és gyakorlatias a kommunikációban!

Skorpió

Megbízható és szorgalmas természetednek köszönhetően ma nagy lesz a vonzerőd. Személyiséged ezen aspektusai nagyon működnek. Emiatt nagy hatalomra tehetsz szert a munkahelyeden.

Nyilas

A benned lévő feszültség felszínre kerül. Ne hibáztass másokat. Nézz befelé!

Bak

Ma végre levegőhöz jutsz. Tudatosan élvezd ezt az időt, és lásd, milyen fontos ez a jóléted szempontjából. Ne keress más feladatokat. Élvezd a szünetet, amit kapsz.

Vízöntő

Az emberek csak akkor fognak tisztelni, ha a kommunikációd világos, szervezett és átgondolt. A hirtelen támadt ötleteidet ma nem értékelik nagyra, hacsak nem tudod alátámasztani őket erős tényekkel.

Halak

Az érzelmeid nagy szerepet kapnak ma a döntéshozatalban. Ez vagy segít, vagy nem, attól függően, hogy mennyire tudod kezelni az érzéseidet. Fordítsd a szenvedélyedet a munkádra, ne hagyd, hogy indulattá változzon.

Forrás: horoscope.com

Fotó: Envato

A A Halaknak és a Nyilasnak az indulataikat kell ma kordába tartaniuk – karrier horoszkóp február 28-án bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Talán nem gondolnád, de a LinkedIn profilodon is nagyon fontos a jó megjelenés. A portál saját kutatása szerint sokkal nagyobb eséllyel kattintanak a profilodra, ha azon kép is található.

A munkaerő után kutató szakemberek számára az első benyomást az a kis karika jelenti a neved mellett, így belátható, hogy fontos eleme a saját személyes márkádnak. Ha eddig egy közepesen sikerült szelfit használtál, itt az ideje váltani! Fordulhatsz profi fotóshoz, aki jól bánik a beállítással és a fényekkel, de ha nincs erre időd vagy forrásod, a következő tippek segítségével, jó fotót készíthetsz a mobiloddal is!

Légy hiteles!

Olyan képet készíts és válassz, ami hasonlít rád! Hiába tűnik előnyösebbnek egy 10 évvel ezelőtti igazolványkép, amikor élő vagy videós találkozóra kerül sor, úgyis kiderül a valóság. Hétköznapi fotót készíts: ha szemüveges vagy, legyen rajtad, stimmeljen a smink és a hajszín is.

Figyelj a minőségre!

Magas felbontású képet használj. A LinkedIn profilkép ideális felbontása 400×400 pixel. Ennél nagyobb fájlok is mehetnek, de vigyázz, 8MB-nál nagyobb képet már nem tudsz feltölteni!

Töltsd ki!

Itt most nem a táj lesz a fontos, figyelj rá, hogy az arcod a kép legalább 60 százalékát kitöltse!

Csak te!

Hiába fontos a csapat, a LinkedIn profilképeden nyugodtan légy önző. Csak te szerepelj a képen, hiszen egy ismeretlen honnan tudhatná, hogy melyik arc tartozik hozzád?

Ne szelfizz!

Az okostelefonod segítségével már nagyon jó minőségű szelfiket is lehet készíteni, mégis érdemesebb megkérni valakit, hogy készítsen képed rólad. Néhány perc az egész, mégis látványos a különbség: sokkal természetesebb pózt és arckifejezést tudsz felvenni így.

Légy kifejező!

Talán az egyik legnehezebb az, hogy megtaláld a jó arckifejezést. A lényeg az itt is, hogy az arcod tükrözze, milyen karakter vagy. Ha mosolygós mosolyogj, ha komoly, akkor viszont ne próbálj magadra erőltetni egy teliszájas vigyort. Egy kedves mosollyal általában nem lőhetsz mellé, egy kutatás szerint a mosolygós arcokat szimpatikusabbnak és kompetensebbnek találják az emberek

Te legyél a lényeg!

Ha szégyenlős is vagy, ne akard elterelni a figyelmed az arcodról. Egyszínű, vagy szabadtéri hátteret válassz és ha szeretnél többet mutatni a kreativitásodból, azt inkább a cover fotón tedd!

Ne öltözz ki!

Ha pólóban jársz dolgozni, ne vegyél fel szmokingot a fotózáshoz. Az öltözködésed is kifejezi azt, amilyen vagy, ne próbáld elfedni, így könnyebben találnak meg olyan lehetőségek, amik passzolnak hozzád.

Figyelj a fényre!

Teljesen meg tudja változtatni a kép hatását a megfelelő fény. Lágy, természetes fénnyel jársz a legjobban, a tűző nap vagy az erős lámpafény nem az előnyös oldalad hozzák ki.

Bölcsen filterezz!

#nofilter. Persze, soha senki nem használja. Ha mégis, bánj vele okosan, csak épp annyit használj, hogy a fényeket és a kontrasztokat tudd állítani, vagy ha kifejezőbbnek érzed, fekete-fehérre is állíthatod a fotód!

Forrás: https://www.linkedin.com

Szerző: B.B.

Fotó: Envato

A Így készítsd el a profi LinkedIn fotódat! bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Spanyolországban a munkaerőpiacra integrált fogyatékkal élők száma az elmúlt hat évben több mint 20%-kal nőtt, köszönhetően az állami finanszírozásnak és programoknak. Madridban az ONCE Alapítvány olyan projekteket támogat, amelyek segítenek a fogyatékkal élők életének javításában. Ilyen például a “Digital Talent”, amely egy digitális és technológiai képzést kínáló szakmai integrációs program. – számolt be az Euronews.

Fogyatékkal dolgozók

A “Digital Talent” fogyatékkal élőket képez ki az új technológiák területén. A programban, amelyet részben az Európai Szociális Alap finanszíroz, 2021-ben több mint 5000 fiatalt végzett, és a tervek szerint új tanfolyamokat indít a fejlett technológiák területén.

Európában a fogyatékkal élők körülbelül 30% szerez felsőfokú diplomát, míg a nem fogyatékkal élők esetében ez az arány több mint 40%.

Elképzelés már van a megoldásról

Az Európai Parlamentben létezik jogszabály – a foglalkoztatási egyenlőségről szóló irányelv -, és tavaly a Bizottság elfogadta a fogyatékossági jogok stratégiáját, amely az önálló élethez és az élet minden területén való egyenlő részvételhez való jogot támogató kezdeményezésekről szól.

A fogyatékossági foglalkoztatási csomag az ésszerű alkalmazkodás szükségességéről szól, és arról, hogy hogyan lehet ösztönözni és segíteni a fogyatékossággal élő embereket a munkaerőpiacra való belépésben. A fogyatékossági platformon pedig különböző szervezetek találkoznak és kicserélik a jó gyakorlatokat.

Fotó: Envato

A Karrierépítés fogyatékkal – lehetséges bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Bodonyi Zoltán szerint a nagyobb cégek tisztában vannak azzal, hogy a munkaerő bevonzásában és az alkalmazottak általános elköteleződésében, hatékonyságában hasonlóan fontos szerepet játszik a munkahely kellemes hangulatú atmoszférája, mint a kollégák vagy az anyagi juttatások. A hangulatot, amit egy környezet áraszt, olyan paraméterek határozzák meg, mint a színek, a fények, a belmagasság, a bútorok elrendezése. Gondoljunk a távoli munkavégzésre is úgy, mint egy irodai környezetre: mit gondolnánk a munkakörnyezetünkről akkor, ha először látnánk meg? Illetve gondoljuk végig, milyen célt szeretnénk elérni a munkakörnyezet kialakításával: ösztönző, inspiráló, vagy netán nyugtató hatást szeretnénk elérni

Színek

A színek nem csak esztétikai szempontból fontosak: hatással vannak a hangulatunkra, a kreativitásunkra, ezáltal pedig a hatékonyságunkra is. Minél természetközelibb színek vesznek körül minket, annál jobb a közérzetünk, így a zöld mindig jó választás lehet – stresszcsökkentő, nyugtató és boldogságérzetet keltő hatását bármikor kihasználhatjuk. Érdemes tudnunk, hogy míg a meleg színek ösztönző hatásúak, a hideg színek inkább nyugtató jellegűek. A kék szín bár szintén természetes, túlzott használata és sötétebb árnyalatai depresszív érzéseket is kiválthatnak. Hasonló a helyzet a pirossal: bár ösztönzőleg hat, túlzott jelenléte akár zavaró vagy ingerlő is lehet.

Fények és természet

A megfelelő fényviszonyok és az oxigéndús levegő alapvető fontosságúak a munkavégzés szempontjából. Túl kevés fény és elhasznált levegő mellett álmosak, kedvtelenek, figyelmetlenek leszünk, ezért a két első tényező, amire mindig figyelnünk kell, a minél több természetes fény és friss levegő. Ezek mellett érdemes beengednünk a természetet is: a növények azon túl, hogy zöld színükkel jobb hangulatot keltenek, növelik a mentális és fizikai komfortérzetet, és kedvezően hatnak a kreativitásra és a figyelemre.

Elrendezés

A METU mesteroktatója szerint alapvető fontosságú, hogy a munkavégzésre szánt sarkot, asztalt, területet valamilyen szempontból elkülönítsük a tér – például otthonunk – többi részétől. Ez persze nagyban függ a tér adottságaitól: a munkaasztal orientáltsága, az ablakhoz, ajtóhoz viszonyított helye, valamint a használó nézési iránya nagyban befolyásolja az szeparáltság érzetét. Ezen felül a bútorozás adhat kreatív megoldásokat. „Egy jól megválasztott – minimum 150 cm-es, azaz ülő pozícióban szemmagasságig érő – polcos szekrény, egy térelválasztó paravánfal, de akár egy függöny is hatékonyan tud kialakítani privátabb munkakörnyezetet” – mondta Bodonyi Zoltán. Ha nincs semmilyen lehetőségünk az elszeparálásra, vagy ha netán túl hangos a környezet, egy fülhallgató vagy egy füldugó is hasznos megoldás lehet.

Ösztönző részletek

Bár azt gondolnánk, home office sarkunkban érdemes személyes kiegészítőkkel, eszközökkel körülvennünk magunkat, a színes-szagos tárgyak egyes feladattípusoknál könnyen elvonhatják a figyelmünket ahelyett, hogy ösztönzőleg hatnának a munkánkra. Bodonyi Zoltán szerint a kiegészítők kapcsán is érdemes tudatosan gondolkodnunk: a kreatív munkát végzők számára például ideális lehet, ha változatossá teszik a munkára szánt időt óránkénti 10 perces sétával, gyakori hely- vagy pozícióváltoztatással, apró játékokkal, tárgyakkal, hiszen ezek mind-mind befolyásolhatják a munkájukat. Monoton feladattípusok esetén azonban akár hátráltathatnak is minket az izgalmas részletek.

Gondoljuk végig a saját preferenciáinkat

„Nagyon különbözőek vagyunk, ezért nagyon különbözően éljük meg az otthoni és a munkahelyi életünket is. Sokaknak nem megy jól a home office-ban történő munkavégzés, másokat pedig a nagy és zsúfolt irodák frusztrálnak. Attól függően, hogy mi az elvégzendő munka és milyen személyiségek vagyunk, különféle helyszínek, szituációk lehetnek ideálisak számunkra” – mondta Bodonyi Zoltán. „Egy kreatívabb feladatot például a teraszon borozgatva is el lehet végezni, a monoton munkához azonban jellemzően elszeparált környezetre van szükség. Éppen ezért gondoljuk végig, mi az, ami a személyes jellemzőink és a tevékenységünk szempontjából a legjobb választás.” A szakember szerint a környezet jellemzőin túl is alapvető fontosságú, hogy tudatosan ketté kell választanunk az otthoni és a munkához kapcsolódó feladatainkat. „Igazán hatékonyak csak az idő megfelelő beosztásával és a napi célok gondos felállításával lehetünk” – tette hozzá.

A Ezt az 5 dolgot kell figyelembe vennünk, ha jól akarjuk érezni magunkat munka közben bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A munkahelyi stressz olyan betegségekhez vezethet, mint a szorongás és a depresszió. Hatással van az immunrendszerünkre is, és jelentősen növelheti olyan a súlyos betegségek, mint például a szívbetegség kockázatát. A jelenség sokkal gyakoribb, mint gondolnánk: a Perkbox által készített tanulmány szerint a munkavállalók 79%-a tapasztalja meg munkahelyi stresszt. Ez arány pedig 2018 óta mintegy 20%-kal nőtt.

A munkahelyi stressz a nőket jobban érinti.

A HSE jelentése rávilágított, hogy a férfiakhoz képest a nők körében több mint 25%-kal magasabb a munkahelyi stressztől szenvedők aránya.

Stressz a munkában – ezért érdemes vele foglalkozni

A kutatások szerint a munkahelyi problémák okozzák a legnagyobb stresszt az életünkben, megelőzve a pénzzel, a párkapcsolatunkkal és az egészségünkkel kapcsolatos aggodalmakat is. A munkahelyi stressz a vállalkozásoknak is káros: jelentős visszaesést okozhat a termelékenységben, és sokba kerülhet. Ennek ellenére a vezetők közel negyede még mindig nem érzi, hogy a munkavállalók jóléte az ő felelőssége is.

Hogy a probléma mekkora, jól mutatja, hogy 2018-19-ben összesen 12,8 millió munkanap esett ki stressz, depresszió és szorongás miatt. Ami még érdekesebb, hogy ezek közül az emberek közül 90% más okkal magyarázza a távollétét.

A munkahelyi stressz leggyakoribb okai

• hosszú munkaidő
• a vezetői támogatás hiánya
• munkahelyi zaklatás, vagy diszkrimináció.
• munkahelyi változások
• unalmas munkafolyamat
• konfliktus a csapat többi tagjával
• mérgező vállalati kultúra
• előléptetési lehetőségek hiánya

A HSE kutatásából az is kiderült, hogy a munkahelyi stresszt 44%-ban a túl sok munka okozza. Ráadásul a munkavállalók 45%-a úgy fogalmazott, hogy a munkahelyén nincs semmi, ami segíthetne a stressz kezelésében. A Deloitte tanulmányából kiderült, hogy a felettes vezetők mindössze 76%-a gondolja úgy, hogy a csapatuk jóléte az ő felelőssége.

Szerző: K.T.

Fotó: Envato

A Sokat stresszelsz a munkahelyeden? Ez lehet az oka bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

A tavalyi évben Angliában és Walesben született babák több mint fele már középosztálybeli anyától származott a statisztikák szerint. Az Office for National Statistics-tól (ONS) származó adatok szembemennek azzal a közkeletű vélekedéssel, hogy a jól képzett nők a szülés helyett a karriert választják. A valóság ezzel szemben az, hogy a legjobban fizetett munkakörökben dolgozó nők közül az átlaghoz képest kétszer annyian szülnek. Ezzel szemben a rosszabb foglalkoztatási kilátásokkal rendelkező nők körében a gyermekvállalási kedv rohamosan csökken.

Az adatokból kiderül, hogy 2011 és 2019 között a magasabb beosztásban lévő nők – akik az ONS kilenc foglalkoztatási szintje közül a három legmagasabban helyezkednek el – egyre nagyobb számban vállaltak gyereket (45,2 százalékról 49,3 százalékra nőtt az arányuk)

Ez az arány évente mintegy fél százalékponttal folyamatosan emelkedik. Ez azt jelenti, hogy

tavaly már a középosztálybeli, jól fizető munkát végző nők szülték a gyerekek többségét Angliában és Walesben.

A kép merőben más az alacsonyabb presztízsű munkát végző nők körében, akik a foglalkoztatási ranglétra alsó négy lépcsőfokát foglalják el, az említett 8 éves időszakot vizsgálva arányuk 25,9 százalékról 23,1 százalékra csökkent.

Összességében Angliában és Walesben 2011 és 2019 között több mint 83 ezerrel csökkent a születések száma. A tendencia tehát az, hogy kevesebb gyerek születik, de ők inkább a tehetősebb rétegeknél.

A Daily Mail cikkében idézi Dr. Sarah Marie Hall-t, a Manchesteri Egyetem munkatársát, aki számos interjút készített gyermekvállaláson gondolkodó párokkal és azt a következtetést vonta le, hogy a “pénzügyi bizonytalanság” sokakat arra késztet, hogy elhalasszák a szülőséget. “A mindennapi megélhetés, a gyermekgondozás, a szülési és apasági szabadság, a biztonságos lakhatás, az észszerű és állandó jövedelem stb. biztosítása körüli aggodalmak azt jelentik, hogy a választási lehetőségek egyre inkább megszűnnek” – mondta Dr. Hall.

Fotó: Envato

A Karrier és gyermekvállalás egyszerre – ez az új trend bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Egyre több vállalatnak fontos, hogy megszerezze és megtartsa a jó munkatársakat. De mire is érdemes odafigyelni, hogy ez sikeres legyen, hogy egy munkahely vonzó legyen.

Sokaknak elsődleges szempont: a fizetés

Szinte az első kérdés, ami felmerül bennünk, hogy vajon mennyit fizetnek az adott munkahelyen. Sok vállalat rugalmas ebben a témában, ezzel is segítve a potenciális jelöltet abban, hogy jól dönthessen. Már több helyen bérigény van és nem egy fix fizetés, és a bérsávoknak köszönhetően mindkét fél számára kedvező bérezés születhet. Az alapfizetés mellett sok cég előszeretettel kínál juttatásokat, ilyen például a Szép kártya, az év végi bónusz, az egészségbiztosítás, valamint a sportolási lehetőségek is. Mindez sok munkavállaló számára fontos, hiszen jelentős összegekhez juthatunk ezek által, vagy adott esetben spórolhatunk is.

Fontos tényező továbbá: a munkakörülmények

Elengedhetetlen gondolnunk arra is, hogy vajon hol fogjuk eltölteni napjainkat, milyen környezetben kell végeznünk munkánkat. Erre nem csak mi, de munkáltatónk is figyel, hiszen számtalan olyan munkahely létezik, ahol modern iroda, kávé, vagy éppen szabadidős tevékenységek várnak minket. Nagyban hozzájárul motiváltságunkhoz, ha jobban megismerhetjük kollégáinkat, és nem csak munkáról tudunk velük beszélgetni. Ezekre kínálnak alternatívákat azok a vállalatok, akik pihenő sarkokat, közösségi tereket, netán kikapcsolódás gyanánt végezhető játékokat (például biliárd) biztosítanak munkavállalóik számára. Ezek valóban csábító dolgok, melyeket érdemes figyelembe vennünk egy munka kiválasztásakor.

Mindenki számára motiváló: az előrelépés

Biztosan megfordul a legtöbb ember fejében, hogy vajon van-e előrelépési lehetőség az adott munkahelyen. Nemcsak pozícióban, de fizetésben is, hiszen az évek elteltével nem feltétlenül szeretnénk egyhelyben maradni munka terén sem. Már az interjún érdemes tisztázni és felmérni, hogy belátható időn belül van-e ilyenekre lehetőségünk, hiszen ez is fontos szempontot képez munkavállalásunk során. Sok cég évenként fixen bért emel, esetleg bizonyos célokhoz köti az előreléptetést, melyek elérése után elnyerheti új pozícióját az illető. Ha motiváltak vagyunk a munkánkat illetően, mindenképp járjuk körül ezt, és még sok már lehetőséget, amit egy vállalat rejt magában.

Szerző: I.A.

Fotó: Envato

A A vonzó munkahely titka bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.

Az intézet MTI-hez elküldött csütörtöki tájékoztatása szerint az elemzésben szereplő adatok a GVI tavaly októberi, féléves konjunktúrafelvételéből származnak, amelynek során 1017 hazai, legalább 10 főt foglalkoztató vállalkozás válaszolt a kérdésekre.
A nagyobb, 50-249 fős cégek 62 százaléka, a több mint 250 fős nagyvállalatok 80 százaléka foglalkoztat megváltozott munkaképességű dolgozót, a gazdasági ágazatokat tekintve pedig elsősorban a feldolgozóipari cégek, amelyek 49 százalékánál található megváltozott munkaképességű alkalmazott.

A megváltozott munkaképességű munkavállalók aránya ugyanakkor a 26-49 fős cégeknél a legmagasabb, 2,7 százalék, míg a 250 dolgozó feletti nagyvállalatoknál a legalacsonyabb, 0,7 százalék.

A GVI felhívta a figyelmet, hogy egy nagy cégnél nagyobb eséllyel lesz legalább egy megváltozott munkaképességű dolgozó, de a kisebb vállalkozásoknál magasabb az összesített foglalkoztatotti létszámhoz viszonyított arányuk.

Az elemzésben emlékeztetnek arra, hogy a munkaadók a foglalkozási rehabilitáció elősegítése érdekében rehabilitációs hozzájárulás fizetésére kötelesek, ha az általuk foglalkoztatottak átlagos állományi létszáma meghaladja a 25-öt, és a megváltozott munkaképességűek létszáma nem éri el ennek az 5 százalékát.

Példaként említették, hogy egy 26 fős cégnél ez a kötelező foglalkoztatási szint 1,3, míg egy 250 fős cégnél már 13 dolgozó, azaz a kisebb vállalkozások könnyebben elérhetik azt a foglalkoztatotti arányt, aminél már mentesülnek a rehabilitációs hozzájárulás alól.
A gazdasági ágazatokat tekintve a kereskedelemben és a feldolgozóiparban a legmagasabb, az egyéb szolgáltatások területén pedig a legalacsonyabb a megváltozott munkaképességű munkavállalók összesített foglalkoztatotti létszámhoz viszonyított aránya.

Azok a cégek, amelyek alkalmaznak legalább egy megváltozott munkaképességű munkavállalót, leginkább a társadalmi felelősségvállalást és a rehabilitációs hozzájárulás megfizetése alóli mentességet nevezték fontos motivációs tényezőnek, a válaszadók 67, illetve 54 százaléka mondta ezt. A nagyvállalatoknál inkább a társadalmi felelősségvállalás, míg a 26-49 fős vállalkozásoknál a hozzájárulás alóli mentesség a leghangsúlyosabb tényező.

A jelenleg még egyetlen megváltozott munkaképességű munkavállalót sem foglalkoztató válaszadó cégek 44 százaléka vélekedik úgy, hogy a jövőben élne a rehabilitációs foglalkoztatás lehetőségével.
Az összes válaszadó több mint fele szerint a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása után járó adókedvezmény emelése, valamint a mentorálásra és a megfelelő munkakörülményekre nyújtott bér- és költségtámogatás segítené elő leginkább azt, hogy a jelenleginél nagyobb mértékben vegyen részt a rehabilitációs foglalkoztatásban.
A GVI jelezte: a foglalkoztatottaknak csak 0,8 százaléka megváltozott munkaképességű, ez jelentősen alacsonyabb arány, mint amekkora a megváltozott munkaképességűek számából következne.

Forrás: MTI

A Kutatás: a vállalkozások egyharmada foglalkoztat megváltozott munkaképességű dolgozót      bejegyzés először Karrier Trend-én jelent meg.