Többgenerációs
Többgenerációs

Többgenerációs munkahely: átok vagy áldás?

blank
blank

A Z generáció idősebbjei már munkába álltak, de a nyugdíjazáshoz közeledő munkatársak is jelen vannak még. A többgenerációs munkahelyeken nem lehet unalmas az élet és megvan annak az előnye, de a hátránya. Jövünk a részletekkel.

Az elmúlt évek munkahelyi trendjei közül az egyik legfontosabb a generációk közötti különbségek kérdése. A modern vállalatoknál gyakran fordul elő, hogy egyszerre van jelen több generáció. Mindez a sokszínűséget garantálja és sok lehetőséget kínál,  azonban számos ponton kihívásokat is magában rejt, ezért érdemes áttekinteni, milyen előnyökkel és hátrányokkal járhat a többgenerációs munkahely.

Többgenerációs, ami mellette szól

Sokszínű tudás, nagy tapasztalat

A különböző korosztályok eltérő tapasztalatokkal és szaktudással rendelkeznek. Az idősebb dolgozók hosszú távú piaci és iparági ismeretekkel, hatalmas gyakorlattal és tapasztalattal rendelkeznek. Ezzel szemben a fiatalabbak gyakran friss technológiai tudást és innovatív gondolkodást hoznak magukkal. Mindez egy jó csapatban, jó munkahelyen egymást kiegészítve működhet. Ezzel a problémamegoldás más-más perspektívája is előtérbe kerülhet.

Különböző perspektívák

Ha már az előzőben említettük, a generációs sokszínűség segíti a más látásmódok felhozatalát.

Míg az idősebb generációs munkaerő hajlamos a bevált módszerekhez ragaszkodni, addig a fiatalabbak szeretnek új megközelítéseket, lehetőségeket keresni. Ez az egyensúly biztosíthatja, hogy a döntések megalapozottak legyenek és az innovációt is szolgálják.

Rugalmasság és alkalmazkodóképesség

A különböző generációk eltérő módon viszonyulnak a munkához és a munkahelyi kultúrához. Ez arra késztetheti a szervezeteket, hogy rugalmasabb munkakörnyezetet alakítsanak ki. Az idősebbek számára vonzó lehet a stabilitás, míg a fiatalabbak értékelhetik a távmunkát vagy a rugalmas munkaidőt. Ez a széles skálájú igény kielégítésével a vállalat versenyképesebb lehet a munkaerőpiacon.

Mentorálási lehetőségek

Ahol több nemzedék dolgozik együtt, ott lehetőség van arra is, hogy működjön a mentorprogram. Az idősebb, tapasztaltabb dolgozók átadhatják tudásukat a fiatalabbaknak, miközben az idősebb generáció is tanulhat az új trendekről és technológiákról. Ez a kölcsönös tanulás elősegítheti a vállalatok folyamatos fejlődését.

Megoldandó feladat lehet

Kommunikációs nehézségek

A más-más generációk eltérő kommunikációs stílusokat használnak és ez feszültségforrás lehet. Az idősebb munkatársak a személyes találkozók vagy telefonálás hívei, ezzel szemben az ifjabb dolgozók szívesebben kommunikálnak e-mailben vagy az online lehetőségeket kihasználva. Ha ezeket a különbségeket nem kezelik megfelelően, kommunikációs akadályok alakulhatnak ki.

Más értékek

Az egyes generációk eltérő elvárásokkal, kultúrával és értékekkel rendelkeznek mind az életmódban, mind a munkával kapcsolatban. Ezek a különbségek pedig egymásnak feszülhetnek és komoly konfliktusok forrása lehet.

Technológiai hozzáértés

A technológiai fejlődés olyan gyors, amellyel az idősebbek nem tudják a lépést tartani.  Velük szemben a fiatal munkavállalók számára mindez természetes, hiszen beleszülettek. Az ilyen technológiai különbségek lelassíthatják a munkafolyamatokat, ha nem fordítanak kellő figyelmet a megfelelő képzésekre és támogatásra.

Szerző: Rónai Márta
Kép forrása: Pixabay