Ha folyamatosan úgy érzed, hogy a munkahelyeden folyamatosan a nyakadban liheg a felettesed, akkor nem kizárt, hogy mikromenedzserrel van dolgod. A mikromenedzserek olyan főnökök, akik túlzottan irányítják és felügyelik az alkalmazottaik munkáját. Ez a magatartás azonban hosszú távon a munkavállalók termelékenyégének csökkenéséhez és általános elégedetlenséghez vezethet. Összeállításunkban most mutatunk 5 jelet, amely egyértelműen arra utal, hogy a te főnököd és mikromenedzser.
Túl sok bejelentkezés
A mikromenedzsererek egyik legszembetűnőbb jele, hogy egyszerűen nem bírják ki, hogy ne jelentkezzenek be állandóan az alkalmazottakhoz. Előfordulhat, hogy gyakran küldenek e-mailt, számos telefonhívást kezdeményeznek feléd, de az sem kizárt, hogy váratlanul leülnek melléd az asztalodnál és a fejlődésedről érdeklődnek. Ez eleinte akár még jófejnek is tűnhet, de később a teljes bizalom hiányára utalhat. Ez a viselkedés pedig nyugtalanság érzését keltheti a munkavállalókban, megzavarhatja a munkafolyamatot. A mikromenedzserek rendszerint túlságosan részletes utasításokat adnak még a legegyszerűbb feladatokhoz is, sőt lépésről lépésre útmutatókat készítenek, ezzel viszont semmi teret nem hagynak a dolgozónak arra, hogy önállóan oldjon meg egy-egy problémát.
A delegálás hiánya
A mikromenedzserek gyakran nehezen tudnak hatékonyan feladatokat delegálni. Inkább megtartják maguknak a fontos feladatokat, mert azt hiszik, hogy a munkatársaik nem rendelkeznek megfelelő kvalitásokkal azok elvégzéséhez. Ettől viszont az alkalmazottak feszültté és frusztrálttá válhatnak, ráadásul az egyéni, személyes fejlődésre, növekedésre sincs lehetőség.
Tolakodó jelenlét
A mikromenedzserek túlzottan az alkalmazottak sarkában vannak. Állandó felügyelet és kontroll alatt tartják őket, sőt, különböző eszközök bevetésével még azt is monitorozzák, dolgoznak-e. A kommunikációra általában a Slack vagy Teams alkalmazásokat használják, mindezt azért, hogy kvázi “kémkedjenek” a munkavállalók után. Ezek az appok ugyanis jelzik, hogy az illető gépnél van-e vagy sem. Ez a tolakodó jelenlét viszont erősen negatív irányba befolyásolhatja a hatékonyságot és a termelékenységet.
Az alkalmazottak szakértelmének figyelmen kívül hagyása
Hiába dolgoznak képzett, hozzáértő szakemberek egy vállalatnál, ha a főnök mikromenedzser. Az ilyen vezető ugyanis hajlamos lehet figyelmen kívül hagyni a szakértelmet, gyakran a korlátozott nézőpontjuk alapján hoznak meg döntéseket. Ráadásul az alkalmazottak munkájának minden aspektusát szorosan figyelemmel kísérik és irányítják, ami rövid időn belül a kreativitás elfojtásához vezethet.
A munkavállalói jólét figyelmen kívül hagyása
A mikromenedzsereket jellemzően olyan feladatok foglalkoztatják, melyek figyelmen kívül hagyják az alkalmazotti jólétet. Az efféle főnök például sokszor megköveteli, hogy a munkavállalók addig maradjanak bent, amíg ő is. Hiába járt le mondjuk 4-kor a munkaidő, ha 5-ig bent van, az alkalmazott is maradjon. Amennyiben a foglalkoztattak egy része home office dolgozik, a mikromenedzser akkor is igyekszik fenntartani a kontrollt: folyamatos telefonhívásokkal, e-mailekkel zaklatja az alkalmazottat, akár még munkaidőn túl vagy a nyaralás alatt is. Ez potenciálisan kiégéshez majd pedig felmondáshoz vezethet munkavállalói oldalról.
Forrás: Outsource Accelerator
Szerző: G.P.