Ahogy vezetői szerepkörbe lépsz, az erőhöz való viszonyod megváltozik: több hatalmat kapsz, és az emberek másként viselkednek veled a tekintélyed miatt. Így kerülheted el az erő rejtett csapdáit, amelyek észrevétlenül alakítanak át:
A megmentő csapdája
A hatalom birtoklása gyakran vezet ahhoz, hogy túl sok tanácsot adsz, minden problémát meg akarsz oldani, és mindenki gondját-baját magadra vállalod. Ez viszont korlátozza a csapatod tagjainak hozzájárulását és fejlődését. Amikor te vagy az, aki mindig megoldja a problémákat, a többiek kevésbé érzik magukat felelősnek és önállónak.
Tippek a megmentő csapdájának elkerülésére:
- Kérdezz, mielőtt válaszolsz: Mielőtt bármilyen tanácsot adnál, kérdezd meg a csapatod véleményét.
- Őszinteség: Tedd fel magadnak a kérdést, hány ötleted és javaslatod valósul meg a gyakorlatban. Kérd meg a kollégáidat, hogy névtelenül értékeljék a javaslataid hasznosságát.
- Támogató viselkedés: Amikor mások kompetensek, de bizonytalanok, hallgasd meg az aggályaikat és segítsd őket a problémamegoldásban.
A kényelmesség csapdája
Amikor vezetőként már úgy érzed, mindent tudsz, kevesebb kérdést teszel fel, és hajlamos vagy elhinni, hogy a csend beleegyezést jelent. Ez megakadályozhat abban, hogy valódi és hasznos információkat szerezz.
Tippek a kényelmesség csapdájának elkerülésére:
- Kérdések gyakorlatának kialakítása: Tedd fel a következő kérdéseket: “Milyen feltételezéseket teszünk?” “Mit nem kérdeztünk még?” “Mit láthat egy külső érintett, versenytárs vagy ügyfél, amit mi nem?”
- “Öt miért” technika: Amikor valaki kérdést tesz fel vagy problémát hoz elő, kérdezd meg “miért” addig, amíg el nem jutsz a probléma gyökeréig.
- Tanulás megosztása: Oszd meg proaktívan, amit tanulsz, hogy a kényelmesség ne váljon alapértelmezetté és a folyamatos tanulás értékké váljon.
- Jelenlét: Légy jelen, amikor valakivel beszélsz, zárd le az eszközeidet a megbeszélések alatt és kérdezz. Ez növeli a jelenlétedet és kíváncsiságodat.
A kikerülés csapdája
A hatalom lehetővé teszi, hogy elkerüld a kellemetlen feladatokat. Azonban ez hosszú távon tompítja a képességedet, hogy szembenézz a kihívásokkal, ami csökkenti a csapatod bizalmát és elkötelezettségét.
Tippek a kikerülés csapdájának elkerülésére:
- Kérdések a szerepről: Mi a pozíciód kötelessége? Ez a te feladatod? Mi az elmaradás költsége?
- A cselekvés költségei: Gondold át, mi lesz, ha nem teszed meg a szükséges lépéseket. Milyen következményei lesznek a csapatodra és a vállalatra nézve?
- Gondolkodásmód megváltoztatása: Változtasd meg a stresszről alkotott gondolatmeneted, hogy a kihívásokra való felkészülés erősítse vezetői képességeidet.
- Készségek fejlesztése: Készíts listát azokról a feladatokról, amelyeket elkerülsz, és dolgozz egy mentorral, hogy fejleszd a szükséges készségeket.
A barát csapdája
A hatalom kényelmetlen lehet, és ha nem tudod megfelelően kezelni, hajlamos lehetsz úgy viselkedni, mintha egyenrangú lennél a beosztottjaiddal. Ez zavarhoz és konfliktushoz vezethet, mert az emberek nem tudják, mi az elvárás.
Tippek a barát csapdájának elkerülésére:
- Fogadd el a szereped: Gondold át, miért választottak téged a vezetői szerepre, és ismerd fel a képességeidet.
- Hatalom elfogadása: Gondolj azokra az emberekre, akik hatékonyan használják a hatalmukat. Milyen viselkedés és hozzáállás teszi őket hatékonnyá?
- Erősségek leltára: Készíts listát az erősségeidről és arról, hogyan használhatod őket tudatosan a szerepedben.
- Kapcsolatok újragondolása: Beszélj a csapatoddal a szerepedről és a felelősségeidről, és hozz létre egy döntéshozatali keretet a projektekhez.
A stressz csapdája
A vezetés stresszes, és a nyomás, hogy eredményeket érj el, gyakran átadódik a csapatodra is. A stressz elkerülhetetlen, de fontos, hogy megtaláld a módját annak kezelésére, hogy ne okozz másoknak másodlagos stresszt.
Tippek a stressz csapdájának elkerülésére:
- Stresszkezelési technikák: Találj módszereket a stressz kezelésére, például relaxációs technikákat, kognitív viselkedésterápiát vagy más testi-lelki megközelítéseket.
- Napi rutinok javítása: Tarts szüneteket a megbeszélések között, mozogj rendszeresen, táplálkozz egészségesen, és építs be rövid szüneteket az intenzív munkaszakaszok után.
- Kommunikáció késleltetése: Halaszd el a nehéz e-mailek megírását vagy a kihívást jelentő kérésekre való válaszadást, amíg nem volt időd átgondolni és megbeszélni valakivel.
- Munkanapok határainak tiszteletben tartása: Korlátozd az e-maileket és más kommunikációt a munkaidőre (pl. 9-től 17 óráig), hogy tiszteletben tartsd mások határait és több időd legyen átgondolni a dolgokat.
Összefoglalva, a vezetői szerepkörbe lépve számos rejtett csapdával kell szembenézni. Ezek elkerülésére fontos az önreflexió, a folyamatos tanulás, a támogatás és a hatékony stresszkezelés. Ezen stratégiák alkalmazásával hatékony, inspiráló vezetővé válhatsz.